編者按：南昌，正在向國(guó)際化大都市的方向大步前行，而紅谷灘區(qū)，無論從地緣價(jià)值還是政策指向上來看，都毋庸置疑是成就南昌國(guó)際化大都市未來的頂梁柱所在。與此同時(shí)，通貨膨脹席卷全球，資產(chǎn)急速縮水；地產(chǎn)市場(chǎng)更是風(fēng)云變幻，“新政”頻頻出臺(tái)，住宅市場(chǎng)遭遇堅(jiān)冰，商業(yè)地產(chǎn)在投資界異軍突起，成為時(shí)代必然、大勢(shì)所趨。

　　新政背景下的商業(yè)地產(chǎn)，是否將成為下一個(gè)投資熱點(diǎn)？南昌商業(yè)地產(chǎn)的投資熱點(diǎn)又在何處？記者在走訪相關(guān)業(yè)內(nèi)人士后，總結(jié)出了投資紅谷灘商業(yè)地產(chǎn)的6大理由。

　　理由一：城市發(fā)展大勢(shì)所趨

　　給南昌成為國(guó)際化大都會(huì)一個(gè)理由

　　南昌較繁華地段在八一廣場(chǎng)周邊，這無疑已經(jīng)是所有南昌人所達(dá)成的一個(gè)共識(shí)。八一商圈讓這座歷史悠久的古老城市有了現(xiàn)代大都會(huì)的印記，然而，也僅僅停留于此。

　　縱觀八一商圈，寫字樓與國(guó)際化的規(guī)劃和管理模式距離尚遠(yuǎn)，一線高端百貨稀缺，商業(yè)街零散無法形成強(qiáng)大合力，本土企業(yè)占據(jù)大量市場(chǎng)份額，國(guó)際企業(yè)品牌稀缺（肯德基麥當(dāng)勞等洋快餐獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷），南昌幾百萬人口大量擁堵老城區(qū)，舊城區(qū)改造之路艱難坎坷，業(yè)態(tài)的匱乏，如此種種讓老城區(qū)不堪重負(fù)，南昌想要成為國(guó)際化大都市，勢(shì)必不能僅僅依靠老城區(qū)的建設(shè)改造。基于以上現(xiàn)狀，南昌出臺(tái)了營(yíng)造“一江兩岸“格局，“控制老城區(qū)，儲(chǔ)備朝陽片區(qū)，發(fā)展城市新區(qū)”的建設(shè)方針，紅谷灘區(qū)以南昌CBD為定位，成為城市發(fā)展區(qū)域，以此加快城市化進(jìn)程，加速建設(shè)南昌成為國(guó)際化大都會(huì)。

　　理由二：政府政策鼎力支持

　　給紅谷灘新區(qū)崛起一個(gè)主心骨

　　自2000年正式啟動(dòng)以來，紅谷灘發(fā)展已經(jīng)走過十年。市委、市政府在紅谷灘的發(fā)展中傾注了大規(guī)模人力、物力、財(cái)力，無一不體現(xiàn)出南昌市委、市政府對(duì)將紅谷灘區(qū)打造成為南昌國(guó)際化大都會(huì)政治、商業(yè)、服務(wù)業(yè)的決心和力度。

　　2011年2月，《南昌商貿(mào)物流業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》出臺(tái)，按照規(guī)劃，南昌將高標(biāo)準(zhǔn)打造紅谷灘商務(wù)區(qū)，提升整個(gè)紅谷灘新區(qū)的商業(yè)服務(wù)功能。南昌市將發(fā)揮鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)商業(yè)城市的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，通過對(duì)紅谷灘萬達(dá)廣場(chǎng)、綠地廣場(chǎng)、聯(lián)發(fā)廣場(chǎng)等集現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為一體的綜合體的建設(shè)，推進(jìn)商務(wù)區(qū)高端服務(wù)業(yè)的發(fā)展，提升其輻射大南昌的綜合功能。這一規(guī)劃的出臺(tái)，無疑將紅谷灘區(qū)的發(fā)展建設(shè)推向了一個(gè)全新的高度。

　　理由三：區(qū)域發(fā)展迫切需要

　　給紅谷灘商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展一個(gè)平臺(tái)

　　據(jù)了解，目前，紅谷灘新區(qū)常住人口數(shù)量年均增速超過20%，然而區(qū)內(nèi)大型商業(yè)設(shè)施數(shù)量較少，商業(yè)氛圍不濃，難以滿足居民日常消費(fèi)以及建設(shè)高端商業(yè)的要求。

　　目前紅谷灘人口規(guī)模大致為10到12萬，如果按照人均商業(yè)面積達(dá)到上述指標(biāo)就意味著紅谷灘商業(yè)總面積要達(dá)到15萬平方米到24萬平方米。而紅谷灘商業(yè)較集中的地區(qū)在紅谷中大道附近，包括南昌國(guó)際金融、聯(lián)發(fā)廣場(chǎng)、街區(qū)等，從區(qū)域來看，紅谷灘板塊的商業(yè)項(xiàng)目并不多，尤其是像城市綜合體、高端寫字樓、大商場(chǎng)等缺乏，分析當(dāng)前紅谷灘現(xiàn)狀，隨著其住宅開發(fā)接近或步入尾聲，它應(yīng)該步入了一個(gè)大商業(yè)化時(shí)代。據(jù)了解，紅谷灘未來幾年內(nèi)正在開發(fā)和待開發(fā)的城市綜合體、寫字樓、酒店等總體量在150萬方以上，可以說紅谷灘的商業(yè)地產(chǎn)迎來了發(fā)展歷程中較好的時(shí)機(jī)。

　　理由四：市場(chǎng)造就優(yōu)勢(shì)機(jī)遇

　　給紅谷灘商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展一個(gè)契機(jī)

　　一份市場(chǎng)調(diào)查顯示，后調(diào)控期頭選商業(yè)地產(chǎn)的投資者，占比達(dá)到38.2%，而選擇住宅的銳減，只有12.3%，選擇股市的較少，只有8.5%。于是，坊間流傳“2010年為商業(yè)地產(chǎn)元年，2011年是商業(yè)地產(chǎn)大年”。

　　住宅市場(chǎng)低迷，商業(yè)地產(chǎn)成為房地產(chǎn)市場(chǎng)未來發(fā)展。萬科、保利、華潤(rùn)、富力、龍湖、恒大、金地集團(tuán)等大型房企也紛紛在全國(guó)范圍搶灘登陸商業(yè)地產(chǎn)，有力的說明了這一點(diǎn)：商業(yè)地產(chǎn)大熱在即，已成大勢(shì)，商業(yè)地產(chǎn)時(shí)代的腳步，正大步行來。商業(yè)地產(chǎn)相比住宅而言，其率和更勝一籌，商業(yè)地產(chǎn)不僅可以獲得很好的租金收益，還有高額的率。房產(chǎn)新政的出臺(tái)，更加凸顯了商業(yè)地產(chǎn)的投資優(yōu)勢(shì)。

　　理由五：商業(yè)模式成熟給力

　　紅谷灘商業(yè)發(fā)展需要城市綜合體

　　城市綜合體是城市發(fā)展的必然產(chǎn)物，其肩負(fù)著城市發(fā)展的重要使命，綜合體的崛起是經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的反應(yīng)，越是發(fā)達(dá)的城市，綜合體市場(chǎng)需求越是旺盛。

　　城市綜合體集合購(gòu)物、娛樂、休閑、餐飲等于一體，成熟的商業(yè)模式能夠滿足市民一站式消費(fèi)；同時(shí)城市綜合體有著多個(gè)知名的品牌主力店，很多主力店在城市中都是先進(jìn)的，可以迅速聚攏人氣。所以，可以說城市綜合體是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，它對(duì)一個(gè)城市的發(fā)展有著巨大的帶動(dòng)作用。一旦城市綜合體完全投入使用，很快就會(huì)在周邊形成一個(gè)新的商圈。

　　理由六：萬達(dá)成功布局全國(guó)

　　給紅谷灘商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展一個(gè)推動(dòng)

　　23年來，萬達(dá)積累下豐富的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，布局全國(guó)70余城，現(xiàn)在的萬達(dá)廣場(chǎng)，無論在萬達(dá)進(jìn)入之前是怎樣的一種荒涼狀態(tài)，但在萬達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)入后，這些大規(guī)模、大體量的第三代城市綜合體項(xiàng)目都在所在城市成為新的式建筑、新的商業(yè)、新的城市。

　　很多媒體總結(jié)了萬達(dá)優(yōu)勢(shì)所在，發(fā)現(xiàn)萬達(dá)每一個(gè)城市綜合體都有幾家主力店如影隨形。萬達(dá)集團(tuán)擁有7家不同業(yè)態(tài)的主力店作為“緊密型合作伙伴”，與全球眾多500強(qiáng)商業(yè)巨頭和國(guó)內(nèi)商業(yè)連鎖企業(yè)結(jié)為“戰(zhàn)略合作伙伴”，目前，萬達(dá)商業(yè)合作伙伴超過5000家。這些獨(dú)有的商業(yè)合作伙伴資源，是萬達(dá)運(yùn)營(yíng)城市經(jīng)濟(jì)的核心所在，造就今日萬達(dá)廣場(chǎng)的場(chǎng)場(chǎng)爆滿，進(jìn)一步證明了：萬達(dá)廣場(chǎng)創(chuàng)造城市新的能力。

　　后記

　　有開發(fā)商坦言：布局商業(yè)地產(chǎn)一方面是大勢(shì)所趨，更為重要的則是萬達(dá)集團(tuán)等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)帶來的巨大現(xiàn)實(shí)壓力。正如其所言，在2010年商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)出盡風(fēng)頭。萬達(dá)集團(tuán)不僅在季度將地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)萬科PK下去了，并且在2010年末實(shí)現(xiàn)了該集團(tuán)年銷售770萬元。作為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)品牌的萬達(dá)廣場(chǎng)，讓不少房企感到了壓力。

　　作為世界十大動(dòng)感都會(huì)之一的城市南昌，已各方面符合發(fā)展城市綜合體的硬件要求。隨著“城市綜合體”的領(lǐng)軍代表萬達(dá)進(jìn)駐南昌，紅谷灘萬達(dá)廣場(chǎng)2011年1月的正式奠基和2012年8月閃電式的開業(yè)，或許會(huì)刷新南昌人們對(duì)城市綜合體嶄新的認(rèn)識(shí)。據(jù)記者了解，廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)建成前后的十個(gè)月的時(shí)間里，土地價(jià)格翻升一倍，區(qū)域提升價(jià)值不言而喻。所以我們相信紅谷灘萬達(dá)廣場(chǎng)的推出，將給南昌乃至江西商業(yè)帶來新的格局。

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