原因一：管理層大變動(dòng)

　　按公司的慣例，春節(jié)之后的個(gè)工作日，往往是總結(jié)去年工作、制定新年工作計(jì)劃的重要時(shí)間。大部分房企也都如此。全年的銷售任務(wù)與計(jì)劃、產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略都必須在新年后上報(bào)。但是，今年的情況卻有所不同，很多房企目前的管理層只是過(guò)渡性的，春節(jié)以后很多房企的高層還將有新的人事變動(dòng)。

　　米杰所在的公司便是如此。早在去年年底，公司高層已決定更換上海公司的營(yíng)銷總經(jīng)理?，F(xiàn)任營(yíng)銷總經(jīng)理鐵定走人，所以他實(shí)在不方便安排下屬布置今年的銷售方案和任務(wù)，索性給員工放了長(zhǎng)假。

　　和米杰的情況相似，很多傳聞中將在春節(jié)以后更換分公司老總的房企，也都有超長(zhǎng)假期。

　　原因二：市場(chǎng)預(yù)測(cè)的不確定性

　　米杰認(rèn)為，除了公司管理層變動(dòng)，對(duì)今年市場(chǎng)預(yù)測(cè)的不確定性也是部分房企遲遲不開(kāi)工的一大原因。

　　“今年的市場(chǎng)應(yīng)該不會(huì)很好，但到底壞到什么程度，大家心里都沒(méi)底?！彼f(shuō)，在這樣的情況下，公司高層有意給員工安排超長(zhǎng)假期，一來(lái)可以借機(jī)觀察市場(chǎng)，做出下一步部署；二來(lái)可以通過(guò)放長(zhǎng)假，給員工一個(gè)心理調(diào)整時(shí)間。長(zhǎng)假以后必定又是一場(chǎng)惡戰(zhàn)，公司每個(gè)人都會(huì)遭遇到極大的壓力。

　　往年春節(jié)后，大多數(shù)房企都會(huì)發(fā)動(dòng)營(yíng)銷攻勢(shì)，要求員工準(zhǔn)備營(yíng)銷“戰(zhàn)役”。以萬(wàn)科為例，去年萬(wàn)科上海就曾開(kāi)展元宵節(jié)促銷活動(dòng)。然而，今年的市場(chǎng)形勢(shì)難料，房企的大幅促銷行為也較少，這使很多地產(chǎn)營(yíng)銷人員有一個(gè)長(zhǎng)假。聲明：本篇文章、數(shù)據(jù)等內(nèi)容，網(wǎng)站僅以傳播資訊為目的，僅供瀏覽。編輯（吳麗珍）

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