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津不倒翁原款退鋪 業(yè)主投資產(chǎn)權(quán)式商鋪須預(yù)警

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 648 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。


  2008年初,曾在津城家喻戶曉的家世界“不倒翁”理財(cái)商鋪的4399戶業(yè)主被商家告知原款退鋪,眾多業(yè)主因此大呼“上當(dāng)”。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,2004年家世界“不倒翁”理財(cái)商鋪面市后,便有4000多名投資者踴躍購購,投資金額從10多萬元到上百萬元不等。該項(xiàng)目的本質(zhì)就是一種產(chǎn)權(quán)式商鋪,開發(fā)商將經(jīng)營場所分割后采取產(chǎn)權(quán)商鋪的形式零散出售給投資者,并承諾實(shí)行“售后包租10年”的政策,開發(fā)商還會支付投資者每年"8%"的固定回報(bào),并做出“3年后按照市價(jià)回購”的保證,可真實(shí)情況卻是大相徑庭。

  “不倒翁”事件已經(jīng)過去了半年,回顧整個(gè)事件的過程,我們發(fā)現(xiàn)投資者的盲目跟風(fēng)以及對于產(chǎn)權(quán)式商鋪本質(zhì)的判斷稀缺比起開發(fā)商使用的“忽悠”手段更可怕。

  何為產(chǎn)權(quán)式商鋪?

  產(chǎn)權(quán)式商鋪在國際上通常被定義為所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的一種商鋪產(chǎn)品形式,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的房地產(chǎn)證券化是產(chǎn)權(quán)式商鋪較核心的理念,它較早出現(xiàn)在20世紀(jì)70年代的歐美發(fā)達(dá)國家。

  購購產(chǎn)權(quán)式商鋪的投資者多出于投資的目的,將商鋪通過開發(fā)商或運(yùn)營商進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營,業(yè)主獲得定期定額的。

  目前,國際超過60%的知名連鎖百貨公司多以整體租賃產(chǎn)權(quán)式商鋪為發(fā)展方向。

  產(chǎn)權(quán)式商鋪的實(shí)質(zhì)屬性

  據(jù)記者調(diào)查,天津投資“不倒翁”等產(chǎn)權(quán)式商鋪的投資者多把他們購購的鋪?zhàn)赢?dāng)成其理財(cái)配置中的一部分,他們很少去自己經(jīng)營商鋪,而是將其轉(zhuǎn)租給經(jīng)營者來獲得商鋪?zhàn)饨鸬睦麧櫼约吧啼伄a(chǎn)品本身價(jià)值上漲的收益。

  事實(shí)上,多數(shù)開發(fā)商卻將自己手下的產(chǎn)權(quán)式商鋪當(dāng)成其變相融資的工具,將其物業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到投資客身上。

  這樣一來,投資客們所購購到的不是商鋪本身的產(chǎn)權(quán),而是一種回報(bào)率固定的企業(yè)級信用的“債券”,為這種“債券”提供保證的是出售產(chǎn)權(quán)式商鋪的開發(fā)商的實(shí)力、商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)以及信用。

  前些年,很多開發(fā)商在銷售產(chǎn)權(quán)式商鋪的過程中都提出了“售后包租”的模式,但無論哪種模式,其內(nèi)涵都是開發(fā)商將產(chǎn)權(quán)式商鋪出售給投資者,同時(shí)與投資者簽訂承租協(xié)議,并在承租期內(nèi)償付一定租金回報(bào)。現(xiàn)在,“售后包租”的模式以及被政府明令禁止,因?yàn)樵撃J秸鎸?shí)屬性就是變相的企業(yè)債券,有非法集資之嫌。但如果開發(fā)商不承諾固定回報(bào),而是委托商業(yè)管理公司對其商鋪統(tǒng)一運(yùn)營管理,那么這種售后返祖與“售后包租”的模式就有了本質(zhì)的區(qū)別,此時(shí)產(chǎn)權(quán)式商鋪就變成了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和收益都不確定的投資產(chǎn)品,投資者就可能會獲得比固定回報(bào)率高得多的回報(bào),但風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

  產(chǎn)權(quán)式商鋪慣用的銷售招數(shù)

  很多開發(fā)商在銷售產(chǎn)權(quán)式商鋪的過程中往往會使用以下6大招數(shù)來吸引投資者:

  第1招——承諾高收益

  開發(fā)商多會在廣告或口頭上明顯的表明在一段時(shí)期內(nèi)支付一定數(shù)額的租金做為購鋪人的,他們會巧妙計(jì)算,使購鋪人的率都不會低于8%。

  第2招——售后承諾返租

  在投資者表現(xiàn)出購購興趣時(shí),開發(fā)商為了推進(jìn)銷售會告之他們會幫著把商鋪返租給知名品牌商戶,用來增加投資客購購的信心。

  第3招——帶著租約賣給你

  開發(fā)商會先將鋪?zhàn)映鲎饨o品牌商家,再將這些商鋪的產(chǎn)權(quán)賣給投資者,利用“已有租約可以獲得穩(wěn)定租金”作為誘餌,將其商鋪賣出超高價(jià)錢。

  第4招——拉“”造影響

  銷售初期,開發(fā)商多會拉出一些“世界500強(qiáng)”的大超市或大百貨等主力店作為“大旗”,并放出“將與XX大型商業(yè)賣場簽約”的消息,他們將把物業(yè)的大部分租給“”商家,只留下少量的鋪位進(jìn)行產(chǎn)權(quán)式散售,從而讓投資者產(chǎn)生“大樹底下好乘涼”的錯(cuò)覺,事實(shí)證明“沃爾瑪”旁邊的小商鋪也有倒閉的。

  第5招——夸大運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

  為了提升項(xiàng)目的“成色”,開發(fā)商多會利用投資者“崇洋媚外”的心理,宣稱其項(xiàng)目是由“德國”建筑機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、“美國”商業(yè)公司規(guī)、“香港”商業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營的“國際黃金團(tuán)隊(duì)”聯(lián)手進(jìn)行打造的,但很多時(shí)候他們口中所說的“國際”團(tuán)隊(duì)多為一些不入流的公司機(jī)構(gòu)。

  第6招——捂盤惜售玩銷控

  目前,仍有不少位置不錯(cuò)的商業(yè)項(xiàng)目為了能夠賣出更高的利潤控制著銷售進(jìn)度,人為的制造出“供不應(yīng)求”的“虛假繁榮”。

  4點(diǎn)建議防止上當(dāng)專家教您見招拆招

  針對開發(fā)商在銷售產(chǎn)權(quán)式商鋪過程中經(jīng)常使用的6大“忽悠”招數(shù),苓創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馮新給出了以下4點(diǎn)建議,讓投資者們在選擇商鋪的過程中能夠更好的見招拆招。

  建議1—理性考量商鋪價(jià)值

  在選鋪的過程中,需要投資者擦亮眼睛、去除干擾、抵抗誘惑去考量商鋪的商業(yè)價(jià)值,包括商圈、地段、規(guī)劃、交通、業(yè)態(tài)、商圈歷史、競爭性對手、消費(fèi)者購購力、涵蓋人群數(shù)量和人群特征,以及商鋪產(chǎn)品自身的價(jià)值,比如建筑結(jié)構(gòu)、功能、開間、進(jìn)深、層高、面積、水電等設(shè)施配套是否能夠適應(yīng)商業(yè)業(yè)態(tài)的特殊要求。

  建議2—弄清產(chǎn)權(quán)關(guān)系

  開發(fā)商出售的產(chǎn)權(quán)式商鋪的產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)上是虛擬產(chǎn)權(quán),該模式對產(chǎn)權(quán)中的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)進(jìn)行了重新界定,而投資者購鋪后的產(chǎn)權(quán)中只擁有所有權(quán)和收益權(quán),而開發(fā)商卻擁有處置權(quán),承租商家擁有使用權(quán)。產(chǎn)權(quán)式商鋪的虛擬產(chǎn)權(quán)不是完全意義上的產(chǎn)權(quán),投資者很可能不會拿到具有法律效力的產(chǎn)權(quán)證,所以其權(quán)利的保護(hù)是具有很大風(fēng)險(xiǎn)性的。

  建議3—正確評估風(fēng)險(xiǎn)

  商鋪投資者的投資收益大部分來源于下游商家支付的店鋪?zhàn)饨?,所以投資風(fēng)險(xiǎn)會是收益的不確定性,因此所有可能影響下游商家運(yùn)營的變化都需要嚴(yán)格防范,比如政策面變化、市場面變化、競爭業(yè)態(tài)變化、商圈內(nèi)物業(yè)租金變化等。

  建議4—合理判斷收益率

  購購產(chǎn)權(quán)式商鋪時(shí),投資者需要對于自己今后幾年的租金收益做出一個(gè)綜合判斷,需要將租金漲跌、稅費(fèi)支出以及產(chǎn)生空置等三種情況考慮在內(nèi)后加以預(yù)測,不能盲目高估。

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