應(yīng)當(dāng)把“小戶型”概念再劃分一下，“小戶型”有普通住宅、酒店式公寓和“產(chǎn)權(quán)式酒店”之分，看指的是哪一種“小戶型”？購普通小戶型住宅用于出租、隨行就市就行了。“產(chǎn)權(quán)式酒店”屬于商業(yè)類用房，要注意今后產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和稅收問題，這需要掌握專業(yè)知識(shí)方可涉及。若投資酒店式公寓關(guān)鍵看市場走勢、樓盤品質(zhì)以及開發(fā)商和物業(yè)管理公司的經(jīng)驗(yàn)及水平，有的管理公司自行經(jīng)營的話就更好了。

　　了解市場走勢可以知道客源多少，從這次“黃金周”情況看，游客數(shù)量創(chuàng)下歷年較高紀(jì)錄，說明上?！靶粜汀笨驮催€是很多。如果“小戶型”再加上“酒店式”管理，“小戶型”樓盤還是有一定市場的。

　　投資“小戶型”還要了解該盤是否“爛尾樓”，如果原來是辦公或商業(yè)用房的話，其土地使用權(quán)年限比住房少20年，而且由于樓盤是“半途改裝”，在硬件配套設(shè)施上必有欠缺，加上要付稅收，租金回報(bào)難免降低。

　　更重要的是看開發(fā)管理者的實(shí)力和誠信度，這是確保的重要因素。舉個(gè)例子，較近綠地集團(tuán)在延安西路番禺路推出一個(gè)酒店式公寓。在客源上，他們聯(lián)手美國豪生國際酒店公司開展經(jīng)營和管理，豪生則啟動(dòng)他們特有的“全球航空分銷訂房系統(tǒng)”，在世界各國招徠客源。在品質(zhì)上是新建樓盤，軟硬件配套設(shè)施都按照現(xiàn)代客戶需求配置。綠地集團(tuán)本身是上海50強(qiáng)企業(yè)，豪生則有78年經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，這就比較符合購購“小戶型”樓盤的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　應(yīng)當(dāng)看到，選擇“小戶型”投資是房產(chǎn)投資的一個(gè)渠道，對(duì)此，是否有風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)市場大勢有一個(gè)認(rèn)真的研究把握。再說，對(duì)“投資”與“投機(jī)”的概念要有一個(gè)清晰地了解，因?yàn)榫褪袌鰜碚f，投資是歡迎的，投機(jī)是會(huì)受到政府的打壓的。

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