據(jù)海南省官方統(tǒng)計，上半年海南房地產(chǎn)開發(fā)投資287.51億元，占固定資產(chǎn)總投資43.8%，同比增長40.0%，對投資增長的貢獻率為48.9%。在全國范圍的房地產(chǎn)調(diào)控下，海南地產(chǎn)行業(yè)仍能保持良好的發(fā)展勢頭，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，海南房地產(chǎn)行業(yè)與90年代那輪狂飆突進潮流不可同日而語，眾多實力雄厚、發(fā)展成熟的國內(nèi)一線巨頭房企紛紛進駐海南市場，而海南也成為綠城、雅居樂、中信等地產(chǎn)巨頭較主要的業(yè)績來源，海南市場已經(jīng)與這些地產(chǎn)巨頭未來命運緊密聯(lián)系在一起。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，海南已迎來了“大房企時代”，當(dāng)局也開始致力于改變傳統(tǒng)的片面強調(diào)數(shù)量和發(fā)展速度的房地產(chǎn)發(fā)展模式，把房地產(chǎn)開發(fā)的品質(zhì)和效益放在優(yōu)先位置，引進大型房企，堅持大企業(yè)進入、大項目帶動的發(fā)展戰(zhàn)略，打造優(yōu)質(zhì)的品牌地產(chǎn)。

　　“大房企”時代來臨

　　據(jù)中國旅游地產(chǎn)服務(wù)集團發(fā)布的“2011中國旅游地產(chǎn)(海南)消費者調(diào)查報告”顯示，截至2010年年底，中國排名前20名的房地產(chǎn)企業(yè)超過八成都已進入海南市場，他們已經(jīng)占據(jù)海南房地產(chǎn)市場超過一半以上的新房開發(fā)量和成交量。這與上世紀(jì)90年代前后海南房地產(chǎn)行業(yè)的狀況完全不相同。

　　海南省房地產(chǎn)專家委員會委員、 房產(chǎn)分析家、海南合甲地產(chǎn)總裁朱章太先生在少有對話新浪樂居時曾表示，90年代前后，染指海南地產(chǎn)界的“開發(fā)商”不計其數(shù)，其中大多數(shù)都不是正規(guī)的房企，一些雜七雜八的企業(yè)、實業(yè)團體等眼熱房地產(chǎn)有利可圖，紛紛涉足這一行業(yè)，搖身一變也成了拿地的開發(fā)商。但是它們大多數(shù)都不是真正為了做房地產(chǎn)開發(fā)，而純粹是為了炒地皮從中獲利，致使當(dāng)時海南房地產(chǎn)虛假繁榮，較終在擊鼓傳花的游戲中崩盤。

　　如今隨著國際旅游島戰(zhàn)略的推出，國內(nèi)一線房企幾乎悉數(shù)進駐海南市場。從目前各大房企在海南的布局來看，保利香港、中信、華潤置地、海航是海南東部沿海瓊海、萬寧的主角；新世界、海航、富力、雅居樂搶先布局北部區(qū)域的?？凇⑽牟?、澄邁、定安、儋州等五地；富力、雅居樂、中糧、魯能、萬科、綠城等巨頭也先后搶灘南部地區(qū)的三亞、陵水、樂東、保亭等四市縣。面對調(diào)控，房產(chǎn)巨頭仍未停止搶灘海南的步伐。一位長期在海南從事房地產(chǎn)開發(fā)的房企董事長透露，如今海南樓市資金量估計在4000億元，且都是實力強大的房企巨頭。

　　海南政府也堅持引進大房企的戰(zhàn)略，以改變現(xiàn)有房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、開發(fā)分散的現(xiàn)狀。國內(nèi) 房企的紛紛加入，將帶來成熟合理的房地產(chǎn)開發(fā)模式，充足的開發(fā)運轉(zhuǎn)資金，能在很大程度上讓海南房地產(chǎn)市場擯棄90年代初的混亂發(fā)展局面，朝著有保障、有規(guī)劃、有層次、分階段開發(fā)的良性方向發(fā)展。

　　走優(yōu)質(zhì)品牌地產(chǎn)路線

　　作為國內(nèi)房企中的龍頭老大萬科集團，在?？谖骱０秾⒍嗄甏蛟?品質(zhì)豪宅的經(jīng)驗締造出萬科品牌的第三大高端豪宅——萬科浪琴灣，其獨特的帶海景沙灘的都市別墅社區(qū)被媒體稱為“中國較后的沙灘海岸領(lǐng)地”；在海南東部黃金海岸線上，超過40億資金的投入，占地超萬畝的型項目雅居樂海南清水灣用兩年時間打造出高端度假生活灣區(qū)項目，將海南陵水縣的灣區(qū)項目推向國際化濱海社區(qū)。此外，在海南陸地面積不足4萬平方公里的土地上，動輒投資數(shù)十億、上百億的休閑度假村、旅游景區(qū)主題的休閑公園、產(chǎn)權(quán)酒店、高爾夫度假村等旅游地產(chǎn)項目星羅棋布。

　　《海南省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與中長期規(guī)劃(2008-2020)》明確提出“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”，改變傳統(tǒng)的片面強調(diào)數(shù)量和發(fā)展速度的房地產(chǎn)發(fā)展模式，把房地產(chǎn)開發(fā)的品質(zhì)和效益放在優(yōu)先位置，實行規(guī)模化、體系化、產(chǎn)業(yè)化的房地產(chǎn)開發(fā)模式，從以一次性開發(fā)為特征的粗放型開發(fā)逐步過渡到以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主的可持續(xù)開發(fā)，堅持大企業(yè)進入、大項目帶動的發(fā)展戰(zhàn)略，培育品牌房地產(chǎn)。

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