隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，各大房企紛紛加大新領(lǐng)域的拓展力度，實施多元化布局，其中，旅游地產(chǎn)（專題閱讀）成為這些年來國內(nèi)旅游城市發(fā)展的一大趨勢。在幾年的投資熱潮后，近年來，海南、云南、山東、浙江等旅游資源豐富的地區(qū)開始出現(xiàn)旅游地產(chǎn)項目空置率居高不下的問題，以“激進(jìn)”方式涉足旅游地產(chǎn)，正成為不少房企盲目轉(zhuǎn)型后不得不面對的苦果。

　　旅游地產(chǎn)之殤　　

　　國內(nèi)旅游地產(chǎn)開發(fā)正面臨諸多挑戰(zhàn)，如地產(chǎn)項目的高空置率、有量無質(zhì)、對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的破壞等等。如何解決這一系列問題，是目前業(yè)內(nèi)討論的焦點。

　　國內(nèi)很多旅游地產(chǎn)項目變身“空城”、“鬼城”，是由于規(guī)劃定位不準(zhǔn)，與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)對接不暢和一些開發(fā)商對旅游項目不了解所致。越來越多的開發(fā)商也意識到，旅游地產(chǎn)開發(fā)必須從過去的“概念性旅游地產(chǎn)”真正進(jìn)化到以“旅游為核心、地產(chǎn)為載體”的操作思路。而旅游地產(chǎn)的價值也必須體現(xiàn)在投資者的實際需求和消費使用上。

　　旅游地產(chǎn)的幾種模式

　　國內(nèi)旅游地產(chǎn)目前有三種模式：榜首類是借助自然環(huán)境與自身的景觀資源發(fā)展的旅游地產(chǎn)項目，如云南和三亞的很多項目，它們位處于優(yōu)美的自然環(huán)境，依托本身的自然資源即可開發(fā)成很好的地產(chǎn)項目。

　　是利用商務(wù)類旅游資源開發(fā)的項目，較有代表性的是海南的博鰲，博鰲屬于很好地結(jié)合、利用了商務(wù)會議資源進(jìn)行開發(fā)的產(chǎn)品。

　　還有一類則是非自然性的人造度假項目，這類項目本身的環(huán)境資源并非很豐富，但是面積足夠大，也擁有自然的山景、水景，同時有很多人文題材可供利用。這類項目的特點是對開發(fā)商和投資者來說，資金投入相對較大，也需要對旅游地產(chǎn)有很好的把控力。

　　旅游地產(chǎn)對開發(fā)商的“挑剔”　　

　　頭先，由于此類項目通常在旅游資源豐富，但位置相對偏遠(yuǎn)的區(qū)域，項目的資金要求較高，因此，需要開發(fā)商有雄厚實力并進(jìn)行大量投入，以便產(chǎn)生較好的項目效應(yīng)，拓展其旅游價值，從而達(dá)到開發(fā)需求。

　　，旅游地產(chǎn)涉及到后期運作以及可持續(xù)發(fā)展的要求，所以對開發(fā)商的經(jīng)營能力和招商要求比較挑剔。

　　第三，考慮到旅游地產(chǎn)項目購方的后續(xù)經(jīng)營和維護(hù)，因此，經(jīng)營管理和物業(yè)管理的要求比一般的房產(chǎn)高。所以，具備旅游概念和資源的開發(fā)商也較有優(yōu)勢，當(dāng)需要各個方面的較大的經(jīng)營投入時，這類開發(fā)商能通過更多的融資渠道幫助項目發(fā)展。

　　“空城”盤活與兩權(quán)分離　　

　　旅游地產(chǎn)項目已進(jìn)入拼品質(zhì)和服務(wù)的時代，旅游地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該從原來的樓盤開發(fā)商轉(zhuǎn)化成把旅游與地產(chǎn)結(jié)合起來，開發(fā)具有相應(yīng)功能和服務(wù)價值的旅游地產(chǎn)，同時，還要把項目與城市配套結(jié)合起來，打造旅游休閑小城鎮(zhèn)，帶動區(qū)域經(jīng)濟綜合發(fā)展的運營，向旅游綜合運營開發(fā)商轉(zhuǎn)型。

　　對于大量的旅游地產(chǎn)空置項目，可考慮引入旅游理念和機制，對項目進(jìn)行盤活改造，使其成為度假接待設(shè)施。

　　在解決“空城”問題時，還可將地產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)分離，把居住服務(wù)、休閑服務(wù)引入社區(qū)，引入樓盤和客房管理結(jié)構(gòu)，把物業(yè)管理轉(zhuǎn)化為帶著酒店經(jīng)營和旅居服務(wù)的社區(qū)管理，這也是有效消化旅游地產(chǎn)樓盤的方式。
 

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