記者從昌江黎族自治縣有關(guān)部門了解到，為扎實有效推進項目建設，加強對干部工作作風、能力考核，該縣推行領(lǐng)導干部項目推進目標獎懲辦法。

　　“我們繼續(xù)深化干部人事制度考核，努力形成干部在一線培養(yǎng)、在一線考察、在一線提拔的選人、用人導向。”昌江縣委常委、組織部長支紅彬表示。據(jù)介紹，去年昌江啟動重大工作、重大項目專項考核工作，對全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)39個機關(guān)(單位)干部在參與重大工作、重大項目建設工作中的德才表現(xiàn)和履職情況進行全面考核，提拔重用了27名杰出干部。

　　今年昌江安排項目75個(含省項目)，總投資450.6億元，年度計劃投資89.5億元。前5個月，全縣所有項目完成投資近31億元，約占年度計劃投資的35% 。

　　“做項目不是在紙上做，一定要抓落實，到項目現(xiàn)場去解決實際問題。”昌江縣委負責人表示，為了確保項目得到實施，昌江將嚴格落實“六個一”推進模式及月通報制度，切實做到投產(chǎn)項目抓效益、在建項目抓進度、簽約項目抓開工、招商項目抓落地、預備項目抓孵化。同時，繼續(xù)實行項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，明確各項目完成計劃任務的時間節(jié)點，倒排工期，強化項目科學管理，不折不扣兌現(xiàn)領(lǐng)導干部項目推進目標獎懲辦法。

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