中房協(xié)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)

　　委員會秘書長

　　談到商業(yè)地產(chǎn)去百貨化已經(jīng)是很明確的事情了。2013年到現(xiàn)在，每年有150個購物在遞增，這就是開發(fā)商真金白銀投資建設的，而且還在遞增。購物的業(yè)態(tài)面臨轉型，大家都反應過來了叫體驗式消費，現(xiàn)在我們可以看到購物的體驗式消費基本上和原來的百貨走向同一條路了?，F(xiàn)在我們說體驗消費植入購物當中，應該講如何做差異化了，千萬不要把原來百貨走的那條路再推到我們的購物里面。我認為社區(qū)商業(yè)是較貼近百姓的，它現(xiàn)在是對O2O較大的抗衡。社區(qū)商業(yè)應該把引導消費和適應消費結合起來，社區(qū)商業(yè)經(jīng)營者和地產(chǎn)是相輔相成的，只有互相提攜才可以發(fā)展得更好。

　　從投資角度而言，房產(chǎn)還是真正抵御通脹較好的產(chǎn)品。但從個人資產(chǎn)配置來講，我倒建議大家有一種收益性的不動產(chǎn)投入，做商業(yè)地產(chǎn)。對個人投資者來說，商業(yè)地產(chǎn)投資一定要依靠有商業(yè)地產(chǎn)運營能力的團隊共同經(jīng)營才可以，這是非常重要的。
 

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