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開發(fā)商看淡年初龍年樓市 中介休假 房租有看頭
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當天 來源:新聞晨報 閱讀 928 次
“目前的嚴峻態(tài)勢還是會持續(xù)相當一段時間。”在許多地產(chǎn)圈業(yè)內(nèi)人士的微博上,近期都或多或少流露出這樣的意思。2011年的上海商品住房一手交易量以近年來較差成績收尾。房企普遍不看好今年年初的市場,認為還會有較大范圍的打折促銷出現(xiàn)。而對購房者來說,限購限貸仍將是巨大的考驗,2012年交易的周期會普遍拉長,付款方式也會多樣化。
“你們怎么看今年的市場啊?”在這幾天的采訪中,許多開發(fā)商和研究機構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士一開口就會問這個問題。其實這是個大家都心知肚明的問題,但可以感覺到提問者或多或少都是心有不甘卻也無可奈何。
寶華集團副總裁楊健:年前年后將花很長一段時間調(diào)研市場,吃透政策面,再根據(jù)形勢決定營銷策略。以往2月底3月初的“小陽春”已基本不可能。今年房企仍面臨嚴峻的考驗,今年應該打消僥幸的心理,一步到位地降至合理定價,提高產(chǎn)品性價比成為當前樓市調(diào)控下跑量的關(guān)鍵。預計上半年會有面比較大的打折潮,下半年逐漸走向平穩(wěn),要購房的話可能還是上半年機會多一些。
此外,目前市場上對剛需的統(tǒng)稱太籠統(tǒng),其實剛需也分很多種“剛”。其中比較活躍的購房者可分成四種類型:
特剛——結(jié)婚已經(jīng)有明確時間表,一定要購婚房的年輕夫妻。
外剛——在上海奮斗了一段時間的外地人士,有了一定積累,急于擺脫租房生活的。
改剛——有改善需求,“一換二”或者“二換三”的。
老剛——老客戶帶新客戶、拖著親戚朋友一起來看房,想住在一起的。
同策咨詢研究總監(jiān)張宏偉:房企“死扛”不如“跑得快”,以高速周轉(zhuǎn)應對當前樓市持續(xù)調(diào)控帶來的市場壓力。從當前市場格局來看,各大房企采取高速周轉(zhuǎn)的市場策略,快速回籠資金,以“現(xiàn)金為王”成為必然。行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗及市場實際銷售數(shù)據(jù)也表明,樓市調(diào)控政策收緊,市場流動性不斷收緊的市場背景下,房企“死扛”不如“跑得快”。從降價房企的樓盤所在板塊或區(qū)域成交表現(xiàn)來看,一旦一個樓盤做出大幅降價的市場行為,并且推盤量達到一定的量,勢必會帶動整個樓盤的集中成交。
上海合景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃總監(jiān)楊子江:今年樓盤的定價將非常關(guān)鍵,反過來五花八門的營銷手段反倒不重要了。各種“銷售動作”會刪繁就簡,以合理定價為核心,其實較精彩、較刺激的市場行為就是定價。貌似簡單,其實也是較難的行為。
就像購房人購房前會精打細算一樣,開發(fā)商也再不能像前十年那樣拼命擴張,粗放發(fā)展,取而代之的是審時度勢、精耕細作。今年通過商業(yè)化招拍掛方式拿地肯定會很謹慎。不是所有房企都有能力抄底,也要看自身能力量力而行的。工程方面,不可能再“大干快上”,而是會控制節(jié)奏,“有多少錢做多少事”。此外,今年房企的并購、轉(zhuǎn)讓也會越來越多。
不過,限購相當于大浪淘沙,這段時間來售樓處的客戶“打醬油”的少了很多,基本都是有迫切需求的“心誠客戶”。當然,其中部分購房者不可避免地遇到了限購限貸的問題。面對被限購,不少購房者不用自己的名義購,而用長輩的名義購房。面對限貸,則只能盡可能地選擇一次性付款了。但是畢竟手頭一下子拿不出那么多錢來,只能選擇“分期分批”地一次性付款,即與開發(fā)商承諾,在一定期限內(nèi),分幾次付清全部房款,不辦理按揭。如有名購家去年春天購購了一套800多萬元的別墅,總共分了6次,在約半年的時間內(nèi)付清了全部房款嗎,在這種情況下,能實現(xiàn)銷售和回款已經(jīng)是相當不錯了。
21世紀不動產(chǎn)上海區(qū)域分析師羅寅申:對于購房者來說,永遠只有較適合的房子,沒有較便宜的房子。不要在樓市價格下行通道中過度地左顧右盼,從而錯失真正的入市時機。而對于開發(fā)商來說,則還是那句老話,沒有賣不掉的房子,只有賣不掉的價格。在目前調(diào)控高壓短期難以改變,開發(fā)商資金緊張、庫存難售等情況下,唯有通過合理的降價來回收資金、緩解壓力,不然2012年對于其來說,只能是鼻孔喝水——夠嗆。
上海搜房網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)控分析師湯正魏:普通住宅的標準放寬、保障房加大建設(shè)力度、經(jīng)適房申請門檻將再度降低,使現(xiàn)今樓市中的“頂梁柱”——剛需購房者大多選擇繼續(xù)觀望。而在政策和淡季因素雙重影響下,開發(fā)商銷售熱情也不高。不過,隨著傳統(tǒng)旺季的到來,越來越多的開發(fā)商或?qū)⑦x擇以價換量“放手一搏”,三四月或?qū)⒃佻F(xiàn)2011年末的大規(guī)模“血拼”。
“較牛中介”春節(jié)簽約6套
上海購家大年夜訂下千萬元別墅
在這個樓市的深冬季節(jié),房產(chǎn)中介的生意難做已不算是新聞,還能有生意做反而是新聞了,至于在春節(jié)這段較淡的時間,中介還能有六套房簽約,那簡直可以用“離奇”來形容了。
周三下午,在德佑地產(chǎn)羽山店,這里似乎沒有顯現(xiàn)出特別的寒意。就在記者與店經(jīng)理坐下攀談的約一公里里,先后有3人上門,有人租房掛牌,也有人來問購房事宜,要知道不少門店在一周時間里也就僅有這點來訪量了。
這恐怕也與這家店的地理環(huán)境有關(guān),離軌交步行僅六七時辰,背靠方便白領(lǐng)健身的源深體育,較重要的是,這個板塊的不少小區(qū)都是對口福山外國語小學的緊靠學校的小區(qū),有了這個底氣,受“樓市寒冬”的影響自然會小一些。再加上這里自住客的比例較高,抗跌性較強,房東心里也較有底氣。
“我們春節(jié)期間一共有6套房簽約,其中2套是代理的一手房,4套是二手房。”店經(jīng)理王安表示,不過這6套房都不是在春節(jié)假期這幾天“畢其功于一役”的,都是經(jīng)過了漫長的看房、談價等過程,較終在節(jié)中敲定的,較長的一套甚至經(jīng)歷了八九個月的看房過程。
這6套房中標的較高的是一套位于新江灣城的別墅項目,售價達1000多萬元。購家特別青睞那里的房產(chǎn),一星期內(nèi)就去看了三次房,每次都要看兩三個樓盤,同一個樓盤又要看好幾套房,前后累計看了近30套房,較終才敲定了某開發(fā)商開發(fā)的別墅項目。
“1月21日,也就是小年夜,他帶著朋友仔細看了一遍。”業(yè)務(wù)員說,當時還沒定,到了22日,也就是大年夜,他自己又再次來看這套房,這次終于下定了決心,付了定金。王安表示,現(xiàn)在購房的周期普遍都很長,購家都要看多套房才能下定決心。春節(jié)期間他們賣掉的一套二手房也是經(jīng)歷了4個月的看房周期。“桃林二小區(qū)的一套小三房,90平方米的成交價在280萬元左右,比去年這個時候相同房型的售價低了約20萬元,雙方是在大年初四我們一開門就來簽約的。”
“現(xiàn)在的客戶都很理智,以前購房前看過5-10套房的就算多了,現(xiàn)在較多的看了50套房的都有。”王安說,看房太多也有不好的地方,就是容易眼花繚亂。“這種情況下,我們會幫他們做排除法,摸清客戶到底需要什么y樣的房子。”這時中介就會把所有看過的房子一套套羅列出來,先把已不可能完成交易的排除掉,比如已經(jīng)賣掉的、房東不打算賣的,頭付要求比較高的……然后再看具體的價格、樓層、房型幫助購家做決定。
對于賣家,他們也有“服務(wù)預案”。每套房子的賣點先搞清楚,再針對性地推薦,如一樓的房子專門推薦給年紀大的,或者是帶小孩的客戶,裝修風格現(xiàn)代的房子推薦給年輕小夫妻。在去年下半年,房產(chǎn)中介一度轉(zhuǎn)向朝一手房市場發(fā)力,但新年情況將有變化。“今年我們推一手房的力度將暫緩,二手房還會是主營業(yè)務(wù)。”王安說。
輪班上崗、轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)店
年初:房屋中介“被休假”
樓市調(diào)控壓力之下,開發(fā)商和房屋中介成了“一條繩上的螞蚱”,雙雙進入“hard模式”。而與財大氣粗的開發(fā)商相比,中介實際所面臨的危機和困難尤甚,一輪接一輪的洗牌潮層出不窮,實力不濟的小中介或倒閉或轉(zhuǎn)行。在這樣的環(huán)境下,中介從業(yè)者切身感受著樓市冬天的寒意。
“這個月基本又打醬油了,好在春節(jié)前趕出了兩單租房業(yè)務(wù),算起來還沒墊底。”某連鎖品牌房屋中介業(yè)務(wù)員小馬看著掛在墻上的月度績效排行榜感嘆道。春節(jié)假期已過,這家位于閔行金匯龍柏板塊的中介門店依然門庭冷落。在這家店工作了近3個年頭的小馬由于是上海本地人,每年春節(jié)后會率先來公司報到,“從這兩天的情況看,是我在這里遇到過的較糟糕的開局。”
據(jù)小馬介紹,金匯龍柏板塊發(fā)展已比較成熟,幾乎沒有新開樓盤,加之區(qū)域內(nèi)有不少投資客,因此二手房交易及房屋租賃是中介門店較主要的業(yè)務(wù)來源。然而,隨著樓市調(diào)控政策的不斷加碼升級,二手房購賣較一手新房受到了更嚴重的影響,加之絕大多數(shù)房東拒絕大幅下調(diào)心理價格,導致區(qū)域二手房呈現(xiàn)“有價無市”的停滯局面。
“正常情況下,二手房交易和房屋租賃業(yè)務(wù)的比例應該在8:2或7:3左右,這幾個月來卻主要靠零星的租房單子支撐局面。”小馬表示,考慮到春節(jié)節(jié)后至3月份整個樓市不會有太大起色,從成本支出考慮,中介門店負責人已決定執(zhí)行“輪班上崗”制度,即在處理完手頭的業(yè)務(wù)后,門店的7名業(yè)務(wù)員分成兩組,每組上一個月的班,同時另一組則“被休假”。“放假意味著基本收入也難有保障,這對一些外地同事的影響較大,有幾個同事已打算另覓東家或轉(zhuǎn)行了。”
此外,也有中介門店不甘蕭條的現(xiàn)狀,通過網(wǎng)絡(luò)盡可能挖掘潛在的交易機會。在浦東塘橋板塊某中介門店工作的小顧如今被安排了一個新任務(wù)——網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。除了維護更新門店在搜房網(wǎng)、安居客等門戶網(wǎng)站的網(wǎng)上店鋪信息外,還要監(jiān)控比對同區(qū)域其他中介掛牌房
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