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樓市洗牌帶來好機會 房產(chǎn)中介中層人員忙跳槽

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天    閱讀 613 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  年后,各行各業(yè)都迎來了招聘潮,而在國家宏觀調(diào)控的背景下,樓市新一輪跳槽期即將來臨。然而今年也許跟往年不同,不少業(yè)內(nèi)人士認為,中層人員是一個比較穩(wěn)定的人才群體,一般不會輕易跳動,但樓市調(diào)控形成的行業(yè)洗牌格局帶來了大量機會,不少中層管理人員開始青睞上升型房企。

  跳槽成則成,損“俱”損

  廖沖(化名)是重慶一家外來大型中介機構一手房代理部門策劃負責人,春節(jié)假期一結(jié)束,他就開始到剛剛跳槽的公司———某上海房企重慶公司上班了,還是負責策劃工作。

  在房地產(chǎn)行業(yè)所有鏈條上,銷售可算是難度的一個環(huán)節(jié)。在銷售環(huán)節(jié),大部分開發(fā)商都會請專門代理公司助其一臂之力。

  廖沖畢業(yè)于原重慶建筑大學,專業(yè)并不是建筑、房地產(chǎn),但輔修了一些房地產(chǎn)法規(guī)、建筑相關課程。5年前,廖沖從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行到中介。當時,他是較初級的策劃師,和同事一起為開發(fā)商樓盤做銷售策劃。

  廖沖說,很多時候,自己都是晚上下班,回家就睡覺,然后凌晨一兩點起床工作,直到早上七八點出門。之后,和開發(fā)商、廣告公司、公司內(nèi)部人員討論方案,需要更改的地方只能放到晚上趕工。由于勤奮,廖沖成為部門策劃負責人,參與和負責的項目共有十幾個。

  相較之下,基層工作人員很容易換工作,而中層管理人員則穩(wěn)定一些。廖沖說,自己選擇現(xiàn)在跳槽是慎重考慮后做的決定,“對中層人員來說,跳槽機會成本更高,掌握不好,損失更重?!?/p>

  有發(fā)展空間,上升房企受熱捧

  去年底到年初,廖沖接到獵頭公司十幾個電話,較后面談過的也有三四家。經(jīng)過仔細考慮,廖沖選擇了上海一家房企的重慶公司。

  在廖沖看來,跳槽要滿足兩個條件:一是自己有了足夠的能力,二是遇到了合適的機會。

  “主觀上講,我覺得自己目前已經(jīng)累積到一定程度,有了實力?!绷螞_說,等的就是好機會,現(xiàn)在新加入的公司是上升型企業(yè),人員架構不完備,有上升空間。而且這家公司來自上海,有相當?shù)膶嵙?,組織結(jié)構不復雜。除了現(xiàn)有區(qū)域,還有可能向更多區(qū)域拓展,項目會隨之增多。

  其實,不止是廖沖,他的幾個朋友也從原來的公司跳到了有潛力的房企。

  對于大部分人關注的薪資問題,廖沖坦言,比之前略高,但與同行很多人相比,幅度并不大,“工作搞不好,談待遇也沒用,我更看重未來的發(fā)展,有了成就再談薪酬?!?/p>

  中層遇瓶頸,“動”或是突破

  在新公司,廖沖還是負責策劃。新上任一周,廖沖沒時間仔細熟悉環(huán)境,只能邊熟悉邊推進工作。

  “較明顯的變化就是,面對同一項目意識不一樣了?!绷螞_解釋,代理公司面對項目更多的是服務意識,而開發(fā)商作為業(yè)主,主體意識更高。

  以策劃活動為例,代理公司更多是在想活動思路、方式,而開發(fā)商除了要考慮這些,還要考慮成本、效果等,想得更細致更全面。

  中海國際社區(qū)在2008年期開盤時,價格4200多,“這個價在當時實際上是虧本賣,就是開發(fā)商自己的策劃”。代理公司不知道建安、材料、建設等成本數(shù)據(jù),就參照市場價給定價建議。

  但國際社區(qū)是周期時間長、資金雄厚的大項目,開發(fā)商根據(jù)自身的資金預算、資金流情況,大膽決定頭期低于市場定價,“先讓項目火起來,后期優(yōu)勢就凸現(xiàn)了”。

  “每到一個層面,能力、工作都會遇到瓶頸,動一動或許會有新突破”,廖沖說,在開發(fā)商里,信息來源更全面,而此時鍛煉的就是綜合判斷能力,對于全局掌控能力是很好的提升,而這也是他較需要的。

  行業(yè)洗牌為中層帶來好機會

  “代理公司了解不到項目真正核心的內(nèi)容”,廖沖說,做一手房代理,從項目拿地時就要開始跟進,這個項目做不做、能不能賺錢、成本控制等都要為開發(fā)商交報告、做策劃,對工程進度等也會提供參考意見。項目上市前后,銷售環(huán)節(jié)由開發(fā)商和代理公司一起主導。

  但廖沖始終感覺缺點什么:他們的角色始終是為開發(fā)商服務的第三者,不是主體,因此,無法理解項目的核心信息。他們提交房子參考報價,也只能搜集市場同類型產(chǎn)品,與本項目對比,然后提交建議定價,“只有開發(fā)商知道真正的成本價,是否合開發(fā)商的意,代理公司完全無能為力”。

  這對廖沖來說是大難題,也是所有代理公司策劃人員叫累的原因。

  做到了中層管理,廖沖為何選擇現(xiàn)在離職?“我現(xiàn)在跳槽,其實跟樓市行情低迷無關,主要是基于個人發(fā)展,覺得正好是時候動一動了”,廖沖頭先就給出了這樣的回答,其次也歸于始終努力著,機會來了,自己就盡力抓住而已。

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