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一個富二代眼中的制造業(yè):做實業(yè)不如炒房
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當天 來源:瓊海房產(chǎn)信息網(wǎng) 閱讀 698 次
一個“富二代”眼中的中國制造業(yè)
中國經(jīng)濟要持續(xù)高速增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須做出調(diào)整,粗放式的經(jīng)營模式不可持續(xù),所以升級換代是不少官員和學(xué)者掛在嘴邊的口頭禪,但是作為一個企業(yè),作為企業(yè)主,他們的感受又如何呢?有多少人又能站在他們的角度想一想問題呢?
實事求是地講,來自長三角、珠三角中小企業(yè)的信息表明,上下脫節(jié),雞同鴨講,不但成為我們清談的誤區(qū),甚至有可能誤導(dǎo)決策。2008年之后去過東莞和溫州的人就能理解2012年GDP的增速下滑是必然也是不可避免的,因為作為制造業(yè)根本的中小企業(yè)面臨的沖擊是巨大的,不但有原材料價格上升,人力資本上升帶來的利潤空間擠壓,甚至還有因為城鎮(zhèn)化農(nóng)轉(zhuǎn)非而帶來的就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變,民工荒正在成為劉易斯拐點之后的正?,F(xiàn)象,這些因素決策層不能不考慮,如何確保制造業(yè)這個中國經(jīng)濟的根本在國際競爭中擁有長期的優(yōu)勢地位是回避不了的一道大題目。
轉(zhuǎn)在這里的文章,出自長三角一個企業(yè)主的代,可能都算不上富二代,因為從文中可以看出,這樣的企業(yè)基本上是在為生存而努力而拼搏,那點營收在交了稅,付了工錢之后也就所剩無幾,都為社會做了貢獻。從他們的內(nèi)心講,大多數(shù)人是不愿意子承父業(yè)的,即便無可奈何接過了父輩的事業(yè),目前企業(yè)的生存環(huán)境也讓他們萌生退意,或許作者并不具備代表性,權(quán)作我們的參考吧。
制造業(yè)是中國經(jīng)濟的根本,美國都在重振制造業(yè),更何況我們?根本不能丟。
看到有朋友說廣州的企業(yè)在微利的情況下關(guān)廠,深有感觸,這里我也說一下我們的情況。
工廠由我父母在1994年創(chuàng)立,地處長三角一個經(jīng)濟水平極高的城市。主營業(yè)務(wù)是機械加工。
1994年創(chuàng)辦的時候固定資產(chǎn)約在兩百萬元左右,沒有自己的廠房,但這個行業(yè)的機械價值很高,200多萬元幾乎都是機械價格。
父親以前就是國企副廠長,業(yè)務(wù)能力極強。從1994年建廠到2006年,每年保持15%的增長率。2006年企業(yè)達到發(fā)展高峰期,規(guī)模為150人,年營業(yè)額2500萬元,毛利潤在30%左右。
那個時候父親有了產(chǎn)品線更新?lián)Q代的意識,開始積攢資金準備更新生產(chǎn)線。一條進口的自動線大約需要1000萬元左右。當時空余資金大約有500萬元左右,原本考慮在2007或2008年上自動線。
2006年的時候當?shù)卣畬I(yè)園區(qū)重新規(guī)劃,需要我們搬廠房。當時江浙各地都在爭相新建工業(yè)園區(qū),然而縣鎮(zhèn)財政缺乏足夠的資金,所以他們就采取了一些今天看來十分不當?shù)牟呗裕?/p>
政府要求當?shù)仄髽I(yè)搬遷進入工業(yè)園區(qū),然而工業(yè)園區(qū)里是毛坯廠房,既不符合工業(yè)廠房的標準,更無任何裝修。地方政府當時承諾,各廠以租賃的形式搬入新廠區(qū),自己支付廠房改建和辦公區(qū)裝修費用。幾十家企業(yè)在沒有選擇的情況下只得同意遷入工業(yè)區(qū),搬廠,廠房改建裝修,父親耗去了大約500萬元資金。原先十幾年的積累幾乎化為烏有,更新生產(chǎn)線計劃無限期擱置。
2006年時通脹已經(jīng)加劇,原材料價格大規(guī)模上漲,廣東地區(qū)的民工荒頭現(xiàn)長三角。父親當時為了留住工人,2006年給工人平均加了10%的工資。2007年開春,我們直接雇了大巴到安徽和鹽城接工人回來上班。那時廠里一線工人月平均工資為1200元,包吃住。
2007年鋼材和工業(yè)用油價格上漲,毛利潤下降了10個點。父親開始著急。他把剩余的資金投入了當時瘋漲的股市,想賺一部分錢,再貸款更新生產(chǎn)線。從行業(yè)形勢來分析,更新生產(chǎn)線勢在必行。結(jié)果遭遇2007年A股慘跌。通過股市盈利這條路是走不通了。
2008年全球經(jīng)濟開始下滑,我們廠的主要客戶,日本方面的訂單量急劇下滑。父親意識到工廠可能出現(xiàn)的困局了,開始采取裁員措施。2008年底裁掉了三分之一的工人。
2009年的時候有新聞?wù)f浙江民營企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮。我們原先的供貨方,浙江的微型企業(yè),紛紛停擺。
2010年的時候工人工資繼續(xù)瘋漲,普通一線工人月薪2000元都留不住。食堂里燒飯的阿姨,每天工作4個公里,給1500元還嫌少。但當?shù)卦谶M行大規(guī)模拆遷,很多原先兩三層樓的房子都換到三四套房。當?shù)氐墓と嗽诓疬w后一下子就坐擁了好幾套房產(chǎn),賣掉一套變現(xiàn)都有五六十萬元。區(qū)區(qū)一兩千的工資他們已經(jīng)不放在眼里。這大概也算是房地產(chǎn)行業(yè)對實體行業(yè)的一個另類沖擊吧。
2010年傳聞?wù)哟髮γ駹I企業(yè)和微型企業(yè)的輔助,可是只聞打雷,不見下雨。貸款標準一樣很高。2010年民間借貸開始流行,我們接觸了一些民間借貸機構(gòu),年利率幾乎都在40%以上。民營實體行業(yè)很難有這樣的利潤率。我不知道都是什么樣的企業(yè)在向他們貸款,但是我們這樣的肯定不行。
2010年的時候賬面出現(xiàn)虧損,這是開廠16年來的次。
做機械企業(yè)的可能知道,這個行業(yè)資金充沛率要求極高。拿到一個訂單,人家什么都還沒付,就需要墊原材料費,各種原材料先進入,出產(chǎn)品,貨,較后人家可能還是給你一些陳代匯票,需要一兩個月后才能兌現(xiàn)。這其實就是在原價上打了個折扣。
但是沒辦法,這樣的單子也只能接,這樣的客戶也得做。廠里有些骨干跟了父親快三十年了,都把這廠子看成是家了。
2010年的時候勞資糾紛開始逐漸增多,新來的工人做兩個月就提要加工資,不然就走人。要知道工人從入廠,到能出產(chǎn)品,差不多就需要兩個月左右的培訓(xùn)時間。我知道他們也沒辦法,外面工資現(xiàn)在都開得很高,不給我們做,他們可以給別人做。
2010年底的時候,一線工人幾個核心崗位月薪已經(jīng)漲到5000元了。我父親一年忙到頭,過年的時候?qū)ξ铱嘈α艘幌抡f,今年白干了。
2011年繼續(xù)困難,父親開始了改革,進一步大規(guī)模裁員,人數(shù)從100降到了不足40!
說來好笑,都說生意越做越大,我們卻是越做越小。訂單我們已經(jīng)不具備消化能力,開始進行大規(guī)模收購。也就是說,我們開始逐漸從一個生產(chǎn)型企業(yè),變成了一個倒爺,只把檢驗關(guān)。而這些事情是完全不能被上家知道的。大客戶有人來視察時,我父親是招呼親戚都來幫忙,全部站到生產(chǎn)線上去裝樣子。
如果這樣的困局僅發(fā)生在我們一個廠,或者我們一個行業(yè)身上,那也沒什么好說的,我們認命??墒聦嵤?,民營制造業(yè)幾乎每一家都面臨與我們一樣的困局,區(qū)別只是程度多少而已。
鎮(zhèn)里的企業(yè)家每年都會聚會,探討問題。今年的會剛開過。2006年的時候是200人開會,今年只剩六十幾人。除了兩家企業(yè)是鎮(zhèn)政府扶持對象,年營業(yè)額過億外,其他的幾十家企業(yè)幾乎都面臨一樣的困局。年度大會變成了訴苦大會。
我總結(jié)了一下,主要是以下幾條:
融資渠道極度困難。銀行幾乎不給微型企業(yè)貸款。拿長三角來說,年營業(yè)額5000萬元以下都算微型企業(yè)。浙江那邊2009年就開始有民企大量倒閉,后來老板們變聰明了,走之前去狠借一筆高利貸,然后全家出國。
瘋狂上漲的人力成本。一定有人有這種心態(tài),覺得我們做企業(yè)的工人工資高了就抱怨。其實不是的!人力成本上漲我們可以接受每年5%-10%,但不是每年30%的跳漲。這會打破民企原有的生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)布局,90%的企業(yè)倒在了生產(chǎn)線更新?lián)Q代的前夜!
房地產(chǎn)打擊了民營企業(yè)家們的動力。很多企業(yè)家都和父親一樣,后悔沒在賺錢的時候多購幾套房。那些掐準了的企業(yè)家們,2006-2011年持續(xù)炒房,沒人去在意企業(yè)的發(fā)展。以父親的一個朋友為例,2004-2009年,平均每年購入兩套房,2010年工廠日子不好過,直接關(guān)廠了事。這真的是我們的政府想看到的嗎?企業(yè)家全去炒房?而作為制造業(yè)大國的中國,沒有了民營企業(yè),沒有了在低端產(chǎn)業(yè)鏈低利潤里掙扎的民營企業(yè),幾個億的就業(yè)人口到哪里去?都去國營企業(yè)?還是都去做公務(wù)員?
我并不是想抱怨什么,我只是想知道,如果像我父親這樣業(yè)務(wù)能力強,兢兢業(yè)業(yè)心無旁騖曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)成功的企業(yè)家也走到這步田地,還有多少民營企業(yè)能生存得很好。
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