人物簡(jiǎn)介

　　王波 十七大、十八大代表，武漢江岸區(qū)百步亭社區(qū)黨委副書(shū)記、管委會(huì)主任、百步亭集團(tuán)總裁。

　　5年前，王波次以十七大代表的身份走進(jìn)了人民大會(huì)堂。5年后，這位有著28年黨齡的民營(yíng)企業(yè)家兼社區(qū)管理者再次當(dāng)選，成為十八大代表。

　　17年前，這位大學(xué)教師“跳槽”到民營(yíng)企業(yè)，漸漸成長(zhǎng)為企業(yè)高管，現(xiàn)在又把精力投向社區(qū)服務(wù)中，既管企業(yè)內(nèi)的大事，又管居民小事。

　　2004年６月， 總理視察百步亭，王波不失幽默地對(duì)總理說(shuō)了一句：“您是國(guó)家的大總理，我是社區(qū)的小總理。”在住著12萬(wàn)多居民的百步亭，王波“社區(qū)小總理”的雅號(hào)就此傳開(kāi)。

　　【身份轉(zhuǎn)型】

　　放下金飯碗端起泥飯碗

　　新京報(bào)：聽(tīng)說(shuō)你原來(lái)是一名大學(xué)教師，怎么跳槽到民企？

　　王波：那已經(jīng)是17年前的事情了。我入黨早，20歲上大學(xué)時(shí)就是黨員了。后來(lái)在武漢理工大學(xué)執(zhí)教。1995年，當(dāng)百步亭公司董事長(zhǎng)回武漢創(chuàng)業(yè)，描繪要建設(shè)一個(gè)老百姓的安居樂(lè)園時(shí)，我決定做點(diǎn)事情。較開(kāi)始當(dāng)公司辦公室主任、后來(lái)是總經(jīng)理助理，再到現(xiàn)在的集團(tuán)總裁。

　　很多人當(dāng)時(shí)不理解，問(wèn)我怎么不要金飯碗端了個(gè)泥飯碗，工資沒(méi)大學(xué)高，環(huán)境沒(méi)大學(xué)好。就連政治局常委李長(zhǎng)春視察百步亭時(shí)也問(wèn)我：“王波，你為什么放棄大學(xué)優(yōu)越工作來(lái)這里呢？”我回答說(shuō)，大學(xué)只有三尺講臺(tái)，而百步亭有廣闊舞臺(tái)。

　　新京報(bào)：百步亭究竟是房地產(chǎn)企業(yè)，還是一個(gè)社區(qū)組織？

　　王波：這也正是我們特別的地方。百步亭創(chuàng)造了特殊的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式——社區(qū)品牌。百步亭不僅建樓盤、賣樓盤，還建社區(qū)、服務(wù)管理社區(qū)，為居住在這里的每家每戶創(chuàng)造一個(gè)大家認(rèn)同的家。

　　【民企責(zé)任】

　　做有良心的民營(yíng)企業(yè)家

　　新京報(bào)：你作為民營(yíng)企業(yè)高管，如何讓企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任？

　　王波：我一貫的觀點(diǎn)是，房地產(chǎn)企業(yè)要對(duì)老百姓有感情，要做一個(gè)有良心的民營(yíng)企業(yè)家。而企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是要落實(shí)到具體生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的，建房子要“理性利潤(rùn)”，確保住房質(zhì)量零投訴、組織居民驗(yàn)房團(tuán)驗(yàn)收新房，開(kāi)建社區(qū)配套設(shè)施，包括社區(qū)服務(wù)、居民活動(dòng)、幼兒園、小學(xué)、甚至還有黨校、老年大學(xué)、市民學(xué)校、家庭教育學(xué)校等，打破開(kāi)發(fā)商只建不管、物業(yè)公司只管物業(yè)不管社區(qū)的傳統(tǒng)。

　　新京報(bào)：在百步亭公司里是否也建了黨組織？

　　王波：人跟黨走，企業(yè)也應(yīng)該跟黨走。我們集團(tuán)建有黨委，我也是黨委副書(shū)記。整個(gè)公司已有112名黨員，今年剛剛還新發(fā)展了6名。我們把公司骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成干部，黨建文化成為企業(yè)文化的核心，增強(qiáng)凝聚力，現(xiàn)在企業(yè)里的高管全部都是黨員，招聘的時(shí)候如果是黨員，我們還會(huì)優(yōu)先考慮錄用。

　　【社區(qū)管理】

　　骨干黨員結(jié)對(duì)幫扶

　　新京報(bào)：什么時(shí)候，你的集團(tuán)總裁職務(wù)的前面，多了百步亭社區(qū)黨委副書(shū)記、管委會(huì)主任的職務(wù)？

　　王波：2000年的時(shí)候，經(jīng)500名社區(qū)黨員的推舉，我成了百步亭社區(qū)黨委副書(shū)記。我們這里沒(méi)有街道辦事處，社區(qū)成立黨委，設(shè)立社區(qū)管委會(huì)，直屬江岸區(qū)委區(qū)政府專業(yè)，這是一個(gè)沒(méi)有先例的改革創(chuàng)舉。因此我們頭先要做到的是，社區(qū)黨組織要對(duì)居民有求必應(yīng)，才能讓居民對(duì)社區(qū)黨組織一呼百應(yīng)。

　　新京報(bào)：12萬(wàn)人的大社區(qū)，如何能做到黨組織對(duì)居民“有求必應(yīng)”？

　　王波：百步亭是一個(gè)廉租房、經(jīng)濟(jì)房、商品房混合的社區(qū)，有很多困難。我就讓社區(qū)骨干黨員結(jié)對(duì)幫扶，每人聯(lián)系3至5戶居民，有突發(fā)事情或家庭糾紛必到，像我就在社區(qū)結(jié)下了上百個(gè)親情對(duì)子，老人們視我為女兒呢。600多位空巢老人都有志愿者關(guān)照，吃什么藥過(guò)敏、興趣愛(ài)好都要知道。下崗困難人員則優(yōu)先安排公益性崗位、低價(jià)出租門店，幫他們?cè)倬蜆I(yè)。

　　【社區(qū)黨建】

　　“群眾事群眾說(shuō)了算”

　　新京報(bào)：在你任十七大代表的5年，做了哪些工作，社區(qū)黨建進(jìn)行得怎樣？

　　王波：百步亭社區(qū)黨委現(xiàn)在下設(shè)了15個(gè)黨支部，580個(gè)黨小組，共有黨員6200余名，發(fā)動(dòng)2.4萬(wàn)多名社區(qū)志愿者開(kāi)展志愿服務(wù)。每個(gè)樓棟都配備一個(gè)由黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)以及衛(wèi)生員、治安員、文體員、物業(yè)房管員組成的管理小組，公布聯(lián)系方式，24公里履職。

　　黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)每半年得接受居民現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢打分，以及滿意度問(wèn)卷調(diào)查，其結(jié)果作為評(píng)價(jià)社區(qū)黨干部的重要依據(jù)。

　　新京報(bào)：你既是民企高管，又從事社區(qū)管理，如何處理兩者的關(guān)系？

　　王波：作為集團(tuán)總裁，我處理企業(yè)大事，但在百步亭運(yùn)營(yíng)的社區(qū)，我不會(huì)“一言堂”，有一個(gè)原則就是“群眾事群眾管，群眾說(shuō)了算”，由社區(qū)黨委引導(dǎo)居民通過(guò)民主議事協(xié)商解決，從聽(tīng)證議事、張榜公示、專家審查，到較后的居民表決，小區(qū)里停車難、寵物擾民、亂倒垃圾等，都是通過(guò)這種方式解決。

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