過去的10年是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展黃金十年，隨著行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，房地產(chǎn)成為我國較重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。由于住房關(guān)系到國計民生，因此，與這個行業(yè)有關(guān)的大事小事，也成為了民眾較為關(guān)心的話題。

　　為此，本報記者采訪了幾家大型房地產(chǎn)上市公司，回顧過去十年的發(fā)展歷程，描述當(dāng)下行業(yè)形勢，在此基礎(chǔ)上展望未來。

　　《證券日報》：如何評價公司在過去10年的經(jīng)營發(fā)展？

　　萬科：過去的10年，公司選擇了中國城市大眾住宅的專業(yè)化定位。近年來，公司的產(chǎn)品中，普通商品房的占比接近90%。2010年，公司成為房地產(chǎn)行業(yè)頭家銷售規(guī)模達到千億級的企業(yè)。2011年，公司實現(xiàn)銷售金額1215.4億元，較10年前增長23.8倍，并連續(xù)4年成為全球的住宅開發(fā)企業(yè)。年報顯示，萬科的凈資產(chǎn)為529.68億元，總資產(chǎn)為2962.08億元，較10年前分別增長14倍和35倍。過去十年中，萬科主營業(yè)務(wù)收入年復(fù)合增長率為32%，凈利潤年復(fù)合增長率為38%。

　　招商地產(chǎn)：對于公司來說，過去十年，公司已經(jīng)從一個區(qū)域性房企發(fā)展成了一家全國性的房地產(chǎn)上市公司。資產(chǎn)規(guī)模也從2002年的52.69億元增長至2011年年末的796.67億元，總資產(chǎn)增幅超過14倍。

　　佳兆業(yè)：伴隨著地產(chǎn)行業(yè)快速成長的時代機遇，公司自1999年成立至今，主營業(yè)務(wù)拓展至地產(chǎn)開發(fā)、城市更新、商業(yè)運營、酒店管理、物業(yè)服務(wù)等多個領(lǐng)域，產(chǎn)品覆蓋普通住宅、別墅、旅游、大型城市綜合體等。目前，公司已進入珠三角、長三角、環(huán)渤海、成渝及中部等中國五大主要經(jīng)濟區(qū)域，業(yè)務(wù)覆蓋深圳、廣州、上海、成都、重慶、長沙、武漢、沈陽、杭州等近30個重要城市，項目開發(fā)近70個。

　　《證券日報》：到目前為止，中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說非常成熟了，公司自身的定位以及發(fā)展分別在哪里？

　　萬科：截至目前，公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)由2002年的11個城市拓展到廣深、上海、北京、成都4大區(qū)域的57個城市。迄今為止，公司已為超過40萬個中國家庭提供了住宅，并為約200個社區(qū)提供物業(yè)管理服務(wù)。“萬科”也成為國內(nèi)房地產(chǎn)的個 。

　　在業(yè)績快速增長的同時，公司也認識到，作為房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，公司必須做到尊重各類利益相關(guān)者的期望。為此，公司將“為普通人蓋好房子”設(shè)定為自身的追求。公司希望，能夠以盡可能少的土地占用，盡可能少的資源消耗，提供盡可能多、性價比盡可能高的住宅。

　　佳兆業(yè)：較近10年，公司的發(fā)展也經(jīng)歷了從單項目到多項目，從項目運營向片區(qū)運營、從區(qū)域到全國戰(zhàn)略布局的發(fā)展，積累了豐富的開發(fā)經(jīng)驗，在推動產(chǎn)業(yè)進步，促進城市發(fā)展、提升城市價值等方面作出了積極的貢獻。2011年，佳兆業(yè)集團年開發(fā)規(guī)模超過1000萬平方米，全年銷售額達153億元人民幣，獲得“中國房地產(chǎn)上市公司綜合實力15強”等眾多榮譽，己形成具有核心競爭力的業(yè)務(wù)體系與地產(chǎn)品牌。

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