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投資倫敦地塊比北京便宜 萬(wàn)達(dá)撿了一個(gè)大便宜

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來(lái)源:瓊海房產(chǎn)信息網(wǎng)  閱讀 517 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

   6月19日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布以總投資額約10億英鎊投資英國(guó),包括收購(gòu)圣汐游艇和將在倫敦核心區(qū)投建超五酒店和公寓。這是繼去年并購(gòu)美國(guó)AMC院線后,萬(wàn)達(dá)的國(guó)際化戰(zhàn)略又一次邁入實(shí)質(zhì)化階段。消息一經(jīng)傳出便在業(yè)內(nèi)外再度引起軒然大波:萬(wàn)達(dá)的財(cái)務(wù)模型能否支撐屢創(chuàng)新高的投資規(guī)模?是打腫臉充胖子?還是盲目擴(kuò)張?面對(duì)種種猜測(cè)和質(zhì)疑,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示:“總投資不等于當(dāng)年投資額”、“投資倫敦是萬(wàn)達(dá)撿了一個(gè)大便宜!”

   樓面價(jià)僅為周邊項(xiàng)目售價(jià)1/15

  記者:拿下這個(gè)地塊花了多少錢?

  王健林:購(gòu)地的價(jià)格只有9000多萬(wàn)英鎊。地上的10.3萬(wàn)平米,加地下的局部配套設(shè)備,總投資7億英鎊。

  記者:和北京相比,這塊地貴還是便宜?

  王健林:和北京相比便宜多了!周邊的房子平均售價(jià)在14000-15000英鎊/平米,假如這個(gè)房子全部銷售,實(shí)際上樓面價(jià)就是售價(jià)的14/1-1/15,這在國(guó)內(nèi)是根本無(wú)法想象的。

  公寓項(xiàng)目在倫敦極其好賣,因此政府嚴(yán)格限制公寓銷售,我們較終也只能出售6.3萬(wàn)平米的公寓,其余部分做酒店或者辦公。

   我們測(cè)算過(guò)6.3萬(wàn)平米的公寓,按照單價(jià)14000英鎊銷售計(jì)算,可以收回9億英鎊左右,按照15000英鎊/平米計(jì)算,就接近收回10億英鎊。即使銷售再便宜點(diǎn),收入也將大大超過(guò)項(xiàng)目總投資額。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完需要3-4年的時(shí)間。開(kāi)發(fā)結(jié)束后,實(shí)際上等于“白賺”一個(gè)酒店。這個(gè)事情就是放在北京、上海也是很不容易實(shí)現(xiàn)的,兩棟樓賣掉一個(gè)就能白賺一個(gè)酒店,不敢想象。

  記者:前期需要支付多少錢啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目?

  王健林:大概2億英鎊就可以將項(xiàng)目啟動(dòng),1億英鎊支付地價(jià),再拿1億做啟動(dòng)。如果這2億英鎊我們一半靠融資,萬(wàn)達(dá)只需要10個(gè)億人民幣就能啟動(dòng)。萬(wàn)達(dá)在這筆投資上撿了大便宜。

  記者:誰(shuí)促成了這筆交易?

  王健林:萬(wàn)達(dá)很早就在紐約和倫敦成立了辦事處,并且聘請(qǐng)了具有當(dāng)?shù)刭Y源的外籍員工。倫敦項(xiàng)目就是萬(wàn)達(dá)投資部的一名外籍員工,之前在愛(ài)爾蘭聯(lián)合銀行工作,了解到銀行有一筆處理的資產(chǎn)包,已經(jīng)委托拍賣公司在40天后將這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行拍賣,如果能在拍賣前迅速?zèng)Q策,則可以給出較低的價(jià)格。一旦進(jìn)入拍賣程序,在倫敦的市場(chǎng)上較終的樓面價(jià)肯定不止于此。得到消息天,我們就派人前往倫敦求證,然后在少有談判的期限內(nèi)馬上確定合作,一開(kāi)始對(duì)方開(kāi)價(jià)是要高于較終價(jià)格,后來(lái)經(jīng)過(guò)談判壓縮了一部分。

   記者:投建超豪華酒店和收購(gòu)圣汐游艇公司有關(guān)聯(lián)嗎?

  王健林:二者并沒(méi)有必然聯(lián)系。

  “腰斬”收購(gòu)美國(guó)AMC院線

   記者:去年采訪你的時(shí)候,你說(shuō)過(guò)收購(gòu)AMC沒(méi)有溢價(jià)問(wèn)題,而且價(jià)格有相當(dāng)大的折扣,具體數(shù)字當(dāng)時(shí)不便對(duì)外透露,現(xiàn)在能透露了嗎?
  王健林:當(dāng)時(shí)對(duì)方開(kāi)價(jià)14億美元,我們還價(jià)10億美元,較高出到了11.5億美元,對(duì)方不同意,堅(jiān)持要12.5億美元,僵持不下,我們就宣布放棄了。一年以后,2011年美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始急劇下滑,此外AMC旗下的基金到了8年,必須要贖回,面對(duì)壓力只好又重新找上門,再談判出價(jià),萬(wàn)達(dá)擁有了較大的議價(jià)權(quán),以7億美元咬下來(lái)。

  記者:談?wù)凙MC的經(jīng)營(yíng)情況吧。

   王健林:2012年已經(jīng)可以看到美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的痕跡,房地產(chǎn)、零售業(yè)都在不同程度地增長(zhǎng)。去年,美國(guó)票房的增長(zhǎng)也很明顯,AMC同比2011年增長(zhǎng)了10%以上,在美國(guó)這種成熟市場(chǎng)環(huán)境之下,這種增幅很難得。萬(wàn)達(dá)的激勵(lì)制度提出允許2012年虧損2700萬(wàn)美元,但是沒(méi)想到去年盈利5000多萬(wàn)。從今年來(lái)看,未來(lái)的情況將會(huì)一年好過(guò)一年。

  記者:萬(wàn)達(dá)院線和AMC未來(lái)的上市計(jì)劃如何?

  王健林:頭先看萬(wàn)達(dá)院線的進(jìn)展情況,IPO重啟到目前還沒(méi)有明確時(shí)間表,萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)目前是全亞洲的,占據(jù)了國(guó)內(nèi)近兩成的份額,我相信IPO重啟之后,這種優(yōu)質(zhì)資源是較易被接受的。當(dāng)初為什么沒(méi)有把AMC裝進(jìn)院線一起申報(bào)呢?因?yàn)槲抑皩?duì)于AMC的盈利估計(jì)比較悲觀,我們?cè)?jì)劃2015年才能達(dá)到裝入院線資產(chǎn)包的目標(biāo)值,但沒(méi)有想到它去年就開(kāi)始盈利,未來(lái)再根據(jù)監(jiān)管部門和股東意見(jiàn)來(lái)評(píng)估。如果到時(shí)候意見(jiàn)一致,可以給老股東一些優(yōu)惠折扣,如果他們不同意,AMC目前是很優(yōu)質(zhì)的公司,直接可以到香港去上市。
  記者:萬(wàn)達(dá)未來(lái)海外投資策略如何?

  王健林:萬(wàn)達(dá)未來(lái)8-10年在境外10個(gè)主要城市建立萬(wàn)達(dá)酒店,原則上都會(huì)采用開(kāi)發(fā)投資酒店這種模式,而不是單純的購(gòu)酒店。
  項(xiàng)目總投資不等于當(dāng)年投資

   記者:去年投資26億美元,今年又是10億英鎊,今年下半年還要在全國(guó)做多個(gè)項(xiàng)目,很多人質(zhì)疑,萬(wàn)達(dá)哪來(lái)這么多錢?

  王健林:簡(jiǎn)單地把我們公布的資金數(shù)目疊加是一種誤讀。以AMC的26億美元計(jì)算,是這個(gè)項(xiàng)目總額,我們自己掏的現(xiàn)金實(shí)際上只有7億,再承擔(dān)了這個(gè)公司19億的債務(wù)。這次的10億英鎊,包括并購(gòu)圣汐游艇的3.2億英鎊,其中我們自己出一半,再融資50%,這部分融資很容易實(shí)現(xiàn)。
   
  記者:有媒體報(bào)道稱,萬(wàn)達(dá)官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,今年投資項(xiàng)目接近40個(gè),資金投入在2000億元以上,萬(wàn)達(dá)可能面臨資金緊缺,是這樣嗎?
   
  王健林:萬(wàn)達(dá)去年開(kāi)始宣布進(jìn)入文化旅游投資,規(guī)模都較大,而且已經(jīng)宣布了好幾個(gè),接下來(lái)還有一系列城市在推進(jìn)。外界人士只是把這些項(xiàng)目總投資簡(jiǎn)單相加得出萬(wàn)達(dá)今年投資2000多億,然后產(chǎn)生質(zhì)疑投資高風(fēng)險(xiǎn)。我想說(shuō),總投資不等于當(dāng)年投資,我們宣布的總投資是從項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束的總額。

  記者:每個(gè)萬(wàn)達(dá)城的啟動(dòng)資金大約需要多少?

  王健林:每個(gè)項(xiàng)目的注冊(cè)資金大約在30億-40億,包括購(gòu)地和8億-10億的啟動(dòng)資金。而項(xiàng)目當(dāng)年的投資并不完全由萬(wàn)達(dá)自掏腰包,主要由三部分構(gòu)成,自己拿35%-40%的注冊(cè)資金,銀行融資約30%,剩余靠預(yù)售款收入解決。

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