房企海外投資比國內(nèi)多賺13%綠地兩月內(nèi)敲定345億元投資

　　分析人士稱，個別房企希望海外市場投資能占其全部地產(chǎn)業(yè)務(wù)投資的30%以上

　　“2013年，澳大利亞有30%的開發(fā)資金來自于中國，美國有13%的開發(fā)資金來自于中國。”萊坊董事兼亞太區(qū)研究部主管NicholasHolt向《證券日報》記者表示，其中，綠地集團成為頭個進駐英國開發(fā)住宅項目的中國房企。

　　據(jù)記者不完全統(tǒng)計，從2014年1月14日至今，綠地、萬達以及碧桂園三家千億元級銷售規(guī)模的房企相繼出海，分別在英國倫敦、澳大利亞悉尼和加拿大多倫多拋出總計約552億元人民幣(6.1450,0.0048,0.08%)的海外投資計劃。

　　其中，綠地集團敲定了345億元的海外投資計劃，占上述三家千億元級房企目前拋出投資計劃總額的62.5%。此外，目前綠地集團是中國房企出海投資規(guī)模的企業(yè)。

　　拋345億元海外投資計劃

　　“2014年將是綠地海外業(yè)務(wù)全速推進、全面收獲的一年。”綠地集團董事長、總裁張玉良透露，綠地在英國、美國、加拿大、泰國、馬來西亞的項目年內(nèi)將全面啟動預(yù)售，基于此，綠地已將全年海外銷售目標由130億元調(diào)整至200億元人民幣，相較于2013年30億元人民幣的海外業(yè)務(wù)收入將數(shù)倍增長。

　　1月初，綠地簽約英國倫敦兩個大型住宅項目，總投資12億英鎊；當(dāng)月下旬，綠地與洲際酒店集團簽約合作建造洛杉磯綠地英迪格酒店，自有酒店品牌“鉑瑞”(Primus)明確將登陸悉尼；2月中旬，總投資10億美元的“洛杉磯綠地”正式開工建設(shè)。

　　3月8日，綠地集團以股權(quán)方式收購加拿大多倫多一個項目，該項目位于加拿大多倫多市核心區(qū)域，綠地集團表示，預(yù)計投資總額將超過4億加元(約合22億元人民幣)，將在6個月內(nèi)正式開工建設(shè)，這已是綠地今年以來在海外新進的第三座城市。同時，綠地集團稱，英國、美國、加拿大、泰國、馬來西亞的項目年內(nèi)將啟動預(yù)售。

　　“如果說2013年是綠地國際化的起步之年，那么2014年將成為綠地海外戰(zhàn)略的疾行之年、收獲之年。”張玉良表示，以前開發(fā)且銷售的項目已經(jīng)取得了可觀產(chǎn)出效益，這堅定了綠地對自身海外發(fā)展模式的信心和決心，并正在加速綠地深度融入當(dāng)?shù)厥袌龅牟椒ァ?/p>

　　正如萊坊董事兼亞太區(qū)研究部主管NicholasHolt向《證券日報》記者表示，中國房企出?？梢詫W(xué)會利用美國比較成熟的資本市場，拓展多元化的資金獲取渠道，然后再更好地運用到國內(nèi)或者其他地區(qū)。

　　謀多元化布局

　　萊坊2014年《財富報告》顯示，“大型開發(fā)商在全球的開發(fā)活動越來越多，其中英國、美國和澳大利亞三國超過76%的入境資金來自中國、新加坡、馬來西亞和印度等地。建立品牌、多樣化、利潤增長以及把物業(yè)出售給本地購家是其出海投資的主要驅(qū)動因素”。

　　“個別房企希望海外市場投資能占其全部地產(chǎn)業(yè)務(wù)投資的30%以上，這可能是企業(yè)謀求多元化布局的重要戰(zhàn)略。”仲量聯(lián)行國際資本集團中國區(qū)董事夏飏飏向《證券日報》記者表示，比如為了尋求外匯、融資和市場的多元化布局而“走出去”。

　　“去海外投資的房企多數(shù)是上市公司，而且是在香港上市的房企，這使得其在融資方面具有一定優(yōu)勢。”中銀國際有限公司副行政總裁兼業(yè)務(wù)(私人銀行)主管黃劍雄向《證券日報》記者表示，有些房企海外發(fā)債中的大量資金其實是用于海外投資的，而且，這些債券的發(fā)行成本要比國內(nèi)低。

　　“除了融資成本要比國內(nèi)低，部分海外項目的率也很高。”某機構(gòu)分析人士向《證券日報》記者直言，一般來說，國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)平均利潤率在10%-15%之間，而且呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢，目前大約為12%，而有些房企在海外投資的項目，利潤率可以達到20%-30%之間，盈利空間可見一斑。

　　“房企去海外投資的動力之一是土地成本比較低。”萊坊倫敦中國住宅業(yè)務(wù)部主管張黎清向《證券日報》記者透露，但項目開發(fā)周期比較長，可能一個住宅項目要開發(fā)10年以上。此外，項目開發(fā)涉及稅收比例比較高，這可能讓一些中小房企難以承受，大型開發(fā)商則因融資能力較強，債務(wù)杠桿合理，進而贏得較高利潤空間。

　　值得注意的是，高的回報率往往伴隨著高風(fēng)險。有消息人士向記者透露，“據(jù)我所知，澳大利潤一個項目開發(fā)了10年，但10年都是虧本的，較近才開始賺錢。”

　　對此，萊坊董事兼大中華區(qū)研究及咨詢部主管林浩文向《證券日報》記者表示，“中國房企去海外投資較主要的風(fēng)險是對當(dāng)?shù)厥袌龅牟皇煜ぃ圆排c當(dāng)?shù)亻_發(fā)商企業(yè)合作來攤薄風(fēng)險”。

　　更為值得注意的是，不少中國房企去投資海外項目主要目標客戶來自于國內(nèi)的購購力，即去國外蓋房子賣給中國人。那么，中國購家這種購購需求到底能在全球房地產(chǎn)市場中釋放多久？

　　“如果明天沒有限價沒有限購，沒有調(diào)控政策，中國人去海外購房就不會有那么火。”林浩文向《證券日報》記者直言，中國人去海外購房的購購需求釋放其實要看國內(nèi)房地產(chǎn)市場走勢。

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