協(xié)信集團董事長吳旭終于有望回到公司，因卷入華潤宋林案，吳旭已協(xié)助調查近半年時間。其間，協(xié)信為套現自救，出售了上海5棟寫字樓。
　　實際上，卷入反腐風暴的房企決不止協(xié)信一家?！度A夏時報》記者粗略統(tǒng)計，在廣東、湖北、重慶、四川、云南等地，僅今年被公開曝光牽涉官員落馬案的房企老板就超過10個。
　　反腐持續(xù)發(fā)酵，不僅令一些房企老板出逃境外，一些高管也擔心受牽連而離開該行業(yè)。
　　“房地產現在成了高危行業(yè)，一有風吹草動，地產老板們就會坐立不安。”深圳一位本土房企中層管理人士告訴記者，在反腐的高壓下，開發(fā)商對有些關系復雜的項目更為謹慎，不敢貿然開發(fā)。而有部分民營房企老板已提前布局，或將資產轉移，或讓家屬移民，以應對未來不可知的風險。
　　人事震蕩頻繁
　　作為官商利益互換的重災區(qū)，房地產領域已逐步演變成為“高危行業(yè)”。
　　一家曾在香港上市的某華南房企高管告訴記者，房地產反腐滲透到行業(yè)生產鏈的各個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)中眾多小細節(jié)以及牽涉的人員隨時可能被揪出來審查。
　　上述高管認為，這是與以往反腐的不同，以前出事的大多是負責執(zhí)行層面的員工，由于房企與官場有較為牢固的關系網，牽連到更高端別的管理者或者官員往往難以追究下去，而在一番公關周旋之后，更深層次的關系網則被隱藏起來。
　　目前，他已經離開了房地產行業(yè)，其中一個原因則是擔心過往曾參與的事務受到房地產反腐的牽連。
　　雅居樂集團董事局主席陳卓林在9月底疑因卷入云南官場反腐被檢方監(jiān)視居住，不久后該公司執(zhí)行董事黃奉潮“失聯(lián)”，公司隨后承認該名高管應中紀委要求協(xié)助了解和調查公司云南騰沖項目公司的情況，但無法與黃取得聯(lián)系。
　　自4月17日華潤集團主席宋林因涉嫌受賄被調查不久后，公司公告稱其董事會副主席王宏琨因個人健康理由辭任。有消息稱，高管王宏琨并非主動離職，而是被帶走協(xié)助調查，同時，華潤集團其他子公司亦有人被帶走調查。
　　由此可見，房地產的高危“警戒線”所涉及的范圍逐步擴大。曾有房企人士向記者用“人人自危”來描述當下所面臨的困局。
　　今年6月，廣州市委書記萬慶良落馬后，因與建筑工程項目有染，寶鷹股份董事長古少明被協(xié)助調查，而宜華地產董事長劉邵喜也失蹤了。
　　北京時間傳媒公司執(zhí)行董事蔡照明公開表示，據他了解至少有十幾個房企大佬在這一波反腐中受牽連。
　　“基本上只要有官員落馬的地方，就會有地產商被牽出來。”深圳一家本土房企投資發(fā)展部人士告訴記者，“在反腐高壓態(tài)勢下，地產成了高危行業(yè)，令地產商坐立不安，隨時都有可能出事，導致有些地方小房企對依靠關系拿的地，不敢動工開發(fā)。”
　　今年10月份，深圳政法委書記蔣尊玉被帶走后，使深圳地產商膽戰(zhàn)心驚，圈內私交好的地產商連夜開會商議。而蔣尊玉被牽出，則因深圳龍崗一大型地產商在當地開發(fā)的高端別墅區(qū)被審計出涉及經濟問題。
　　此外，地產行業(yè)不僅受官場反腐的牽連，甚至隨時可能卷入同行的反腐風波中，這也為向來合作開發(fā)較為頻繁的地產商敲響警鐘。
　　據了解，早在2006年協(xié)信曾與華潤合作在重慶成立了一家名為協(xié)信遠潤的地產公司，當年年底協(xié)信遠潤以約4.21億元的價格先后拿下了重慶彩云湖片區(qū)8宗約26.6萬平方米的土地，而宋林當時任協(xié)信遠潤的董事。當時協(xié)信的資金較為緊張，而華潤導入的資金則緩解了協(xié)信的資金壓力，但協(xié)信也因此付出不小的代價，向華潤支付的利息高達17%。
　　風險發(fā)酵
　　房地產在反腐風暴的席卷之下步入“高危行業(yè)”的行列，其中一個原因是房地產開發(fā)涉及的幾乎每個環(huán)節(jié)都隱藏著灰色空間，該行業(yè)在官商利益輸較密集的灰色地帶獲得“滋養(yǎng)”。
　　有媒體報道，房地產腐敗的形式至少有近十種。其中土地出讓環(huán)節(jié)被視為腐敗滋生的高發(fā)區(qū)，此外還包括官員協(xié)助開發(fā)商提高房地產項目容積率、為房地產項目盡快通過規(guī)劃審批提供幫助。
　　此外，也有官員為開發(fā)商在工程施工許可上提供幫助，插手項目招投標、超標準建設和裝修辦公用房、在房地產開發(fā)領域以權謀私、興建樓堂館所以權謀地、違規(guī)經商辦企業(yè)、多占住房等多種手段。
　　而昔日暴利的行業(yè)境況驟變，一些看似牢固的利益關系網也隨之斷裂。
　　佛山一名民營房企老板曾私下向記者表示，中小房企要在競爭激烈的市場中獲得發(fā)展，不得不用更多的成本向房地產開發(fā)的多個環(huán)節(jié)“爭取機會”，這些涉及利益輸的成本在企業(yè)經營較好的時候并不會構成太大負擔。
　　然而大部分中小房企目前經營情況都不樂觀，中小房企很難再大手筆花錢維護關系，以往通過利益輸來維護的關系網亦因此斷開，在地產行業(yè)常見的“政商共同體”現象也變得脆弱。
　　“政商關系有時十分脆弱，一旦‘關系’出現問題，企業(yè)將難以維持。”廣東省國土部門一名知情官員分析，依靠政府資源、搭政策便車快速擴張的房企并不少見，這類房企也容易得到資金的青睞。然而，往往在“外表光鮮”、“后臺很硬”背后，卻隱藏著巨大的經營和資金危機。
　　創(chuàng)鴻集團董事長黃鴻明因涉嫌行賄揭陽市委原書記陳弘平去年11月被拘留后，導致創(chuàng)鴻集團陷入延遲交樓、大幅裁員、多名高管跳槽、多個項目轉手等“斷臂求生”的境地。今年又被曝出與萬慶良關系密切，更將創(chuàng)鴻推向生死邊緣。
　　行業(yè)驟變帶來的影響正在逐步發(fā)酵。
　　上述深圳一家本土房企投資發(fā)展部人士告訴記者，過去要想拿地開發(fā)多盈利，很多開發(fā)商不得不尋求與地方官員合作。該人士指出，因為廣東本土的民營房企，與官場關系緊密，一旦涉案，隨時都有可能出現項目爛尾的情況。
　　“因為民營房企老板一旦出事，企業(yè)基本上就難以運轉下去。”深圳一位參與創(chuàng)鴻集團廣州某項目的房地產私募基金人士告訴記者，創(chuàng)鴻出事時擔心兌付出現問題，所幸合作的項目在廣州，地段好且有接手方愿意接盤，因此基金項目在今年得以及時退出。
　　今年上半年湖北省發(fā)生官場地震，宜昌多名本土開發(fā)商被帶走協(xié)助調查，小房企老板紛紛逃到境外避風。而各大銀行為了不卷入官員案子，甚至不敢向當地房企放貸款，導致當地房地產行業(yè)資金鏈雪上加霜。
　　“現在房企老板一般都會給自己留條后路，要么早就跑路逃到國外去，要么提前轉移個人和公司資產到境外，或通過國際化多元化發(fā)展，把資金挪出去，若哪天真出事了，再花錢贖身提前出獄。”湖南某地市級一家房企老板對記者直言。

掃一掃或者搜索微信號：Lcy18876761354

長按識別二維碼

免費看房熱線（0898-66691855）

QQ號：

遠離城市霧霾，帶上您最愛的人一起享受海島陽光！