王健林要撤離房地產(chǎn)

2013年，李嘉誠410億“棄港投歐”；前段時間，郭鶴年被媒體聚焦，說他將香港英文的南華早報出售給了馬云。據(jù)海外多家媒體報道，郭鶴年有意撤離中國內(nèi)地、香港的房地產(chǎn)市場。而他的“新戰(zhàn)場”，主要分布在非洲和大洋洲。

近日，作為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)龍頭的萬達，在2016年年初向市場投放了一顆“炸彈”：下調(diào)地產(chǎn)銷售目標(biāo)至1000億，相比去年逾1600億的銷售額，下調(diào)幅度近40%。這是什么意思？難道萬達真的要撤離地產(chǎn)了？

為什么要撤離？

其實，王健林早在許多年前，就喊出萬達要轉(zhuǎn)型的口號了，這幾年也都在踐行著。2015年6月23日，王健林在做客新華網(wǎng)思課講堂時的演講中就提出來他的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向：

一是萬達商業(yè)。把原來起家的基礎(chǔ)公司變成一個商業(yè)服務(wù)公司，沒有地產(chǎn)。

二是文化集團。萬達文化集團是大的文化集團概念，包括文化、體育、旅游等等在內(nèi)。這個集團大概有四個控股公司，一是影視控股，二是體育控股。三是旅游控股，四是兒童娛樂。

三是金融板塊。我們很快就要成立萬達金融集團，在這之前，我們在金融上的布局已經(jīng)基本確定，較近一兩個月就會宣布。萬達將形成一個金融集團，有銀行、保險、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等，我們的金融集團也會跟傳統(tǒng)的金融集團完全不同。

四是電子商務(wù)。我們要做的電子商務(wù)不是大家想象中的網(wǎng)上購賣物品。當(dāng)初在擬定公司名字時，我和馬化騰、李彥宏商量了半天，但是又不能用很長的名字。因為從營銷上來講，較容易被大家記住的公司名不超過三個字，太長了大家就不會說了。

再來看看這幾年，萬達做的實事：

王健林在去年的半年內(nèi)部會議上表示，到2016年，萬達服務(wù)業(yè)將會頭次超過房地產(chǎn)。從嚴(yán)格意義上講，明年萬達就不再是房地產(chǎn)企業(yè)。并且，萬達將“服務(wù)業(yè)收入和凈利潤占比超過65%”的目標(biāo)提前至2018年完成。

上面表格中的事件充分的證明一點，萬達確實想轉(zhuǎn)型成為一個不是以地產(chǎn)為主體的集團公司。而與之相反，恒大2015年的銷售總額以2004億殺入中國房企三強。2015年恒大收購了包括鄭裕彤旗下的新世界在內(nèi)港資手中收購了15個項目，斥資602億元，總面積超過1700萬平方米。

這是個什么情況，王健林與許家印這兩個地產(chǎn)大亨，一個退一個進。一個往小做，一個往大做。為什么會出現(xiàn)截然不同的兩種做法？其實，細想一下你就會發(fā)現(xiàn)，其實萬達與恒大雖然都是做樓市，但他們是有區(qū)別的。萬達經(jīng)營的范圍是商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)酒店等，恒大經(jīng)營的是房地產(chǎn)開發(fā)。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊下，商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)酒店等遭受了極大的沖擊，已經(jīng)很難穩(wěn)固守護其地位。

中國樓市未來會怎樣

那么問題來了，萬達轉(zhuǎn)型跟我們有啥關(guān)系？萬達之所以求轉(zhuǎn)型，王健林的理由是，我們分析中國房地產(chǎn)已走到供需平衡的拐點，躺著掙錢的高利潤時代已經(jīng)過去，今后房地產(chǎn)要靠品牌、定價、營銷等方方面面都做得好才行。

關(guān)鍵點來了，王健林說中國樓市正處于供需平衡的拐點。那么按照老王的理解是，中國未來的房價或許會有下跌趨勢。

我的個人觀點是，王健林分析是立足于整個中國的房地產(chǎn)，而目前的實際情況是一二線城市的房價上漲空間還是很大，無論是作為投資還是剛需都需要趁早購房。較近提出的，十三五再建十個“北京”，也將助推一二線城市的房價，那么除了北上廣深天之外，其他五個城市的房價上漲空間也會很大。普通投資人士或許可以抓住這一機遇。而三四線城市，庫存大，房價上漲的可能性不大。

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