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??凇半p創(chuàng)”一周年,??诮?jīng)濟加速跑

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來源:海南新聞網(wǎng)  閱讀 678 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

???、北京,空間距離2700多公里,跨越了20個時空緯度。

在29日舉行的海南(北京)綜合招商活動中,一批知名大企業(yè)與??诤灱s的消息跨越時空迅速傳播,讓千里之外的椰城人心振奮。

63個項目,協(xié)議投資577.3億元,項目個個都為城市強基補短,它透示出的另一側(cè)面則更引發(fā)思嘆:大項目大企業(yè)紛紛意屬??冢渌粗氐?,究竟是什么?

“雙創(chuàng)”——人們或許較多地可從這里找尋到答案。

??凇半p創(chuàng)”一周年,發(fā)生變遷的不僅是城市的環(huán)境面貌,更令人矚目的是經(jīng)濟提振。在全國經(jīng)濟大勢面臨下行的壓力之下,??诮?jīng)濟亮點頻現(xiàn),“風(fēng)景這邊甚好”,個中奧秘,唯用“雙創(chuàng)”帶來的經(jīng)濟紅利方可解讀。

逆勢而上

“雙創(chuàng)”帶來投資拉動

這一份成績單,頗為亮眼:

2016年上半年,??贕DP占全省比重“三分天下有其一”,固定資產(chǎn)投資增速達25.8%,比全國高出16.8個百分點,在去年全國35個大中城市中奪冠的基礎(chǔ)之上,增速再度;

全國民間投資普遍下滑的局面下,??诿耖g投資上半年高增27.3%,民間資本已占到總投資八成以上;

而另有兩份數(shù)據(jù)表明:2016中國“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù)報告,??谖涣邪購姵鞘小爱a(chǎn)業(yè)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)跑GDP排名”;中國社科院《中國城市競爭力報告2016》,海口在289個城市宜居競爭力中排名第五?!?/p>

拿下這份成績單殊為不易。

經(jīng)濟實力看省會,是各界一貫對省會城市發(fā)揮主引擎作用的普遍期待。??诩纫驴溉〗?jīng)濟發(fā)展壓艙石的重擔(dān),又要補齊城市發(fā)展諸多欠賬,怎么辦?

2015年上半年,經(jīng)濟環(huán)境感受到陣陣“涼意”的???,一季度項目只完成了全年目標(biāo)的13.7%,同比下跌38.7%。想連續(xù)4年“上臺階”已幾乎成了“不可能完成的任務(wù)”。

“到底該以什么樣的思路統(tǒng)籌提振經(jīng)濟,各方均有爭論?!焙?谑形睍洝ⅰ半p創(chuàng)”工作指揮部指揮長吳川祝表示。

有人提出,經(jīng)濟形勢不好,就要悶頭抓經(jīng)濟,先剎住下坡路;也有人建議,開源節(jié)流緊縮民生支出,勒緊政府“錢袋子”……

眾說紛紜中,發(fā)展更需要沉心靜氣、定力謀劃。

提出大力推進實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,省委、省政府主要專業(yè)要求海口“切實扛起省會城市的責(zé)任擔(dān)當(dāng)”,面對新常態(tài),??谏羁陶J識到:“頭痛醫(yī)頭”絕不是提振經(jīng)濟的突圍法,新一屆市委班子細致深謀,開啟了以“雙創(chuàng)”為總抓手,著力改善民生,補齊公共服務(wù)供給短板,緊契供給側(cè)改革主線的新路徑。

“雙創(chuàng)”,乍一聽是為兩塊“全國牌子”,“是不是太務(wù)虛?”有人起初對此不理解。

事實證明,一年來,一個個“雙創(chuàng)”項目所帶來的創(chuàng)新式融資、投資、招商等,為??诎l(fā)展帶來了源頭活水,換得的是提振經(jīng)濟的重大良機。

為“雙創(chuàng)”項目落地,海口推動設(shè)立政府投資基金、發(fā)展PPP模式、政保貸模式和融資擔(dān)保方式,化解經(jīng)濟發(fā)展所需的巨量資金之困。

2015年11月,被譽為“解渴工程”的??谀隙山こ涕_工。這是國家172個節(jié)水供水重大水利工程項目之一,項目總投資達到36.2億元。

“過去水利工程是我們的短板,市里就采用政府和社會資本合作(即PPP)模式?!焙?谑兴畡?wù)局負責(zé)人說,通過公開招標(biāo),海口選擇了葛洲壩集團,一家擁有強大資本實力和運營經(jīng)驗的企業(yè),帶來了豐厚資金和豐富建設(shè)經(jīng)驗,項目得以快速穩(wěn)步推進。

??诠淖泷R力全力推行PPP模式,逐步覆蓋交通、環(huán)保、能源、文教等民生領(lǐng)域,總投資超700億元的44個項目被篩選入項目庫,也以此模式化解政府存量債務(wù)、盤活存量資產(chǎn),走出一條推動存量項目PPP的新路。

投資,是??谖磥砝瓌咏?jīng)濟的關(guān)鍵。已計劃在城市基礎(chǔ)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域總投資數(shù)千億元的海口,通過杠桿撬動社會資本的投融資整體思路,發(fā)揮出財政資金“四兩撥千斤”的作用,開啟了引導(dǎo)社會資本投入領(lǐng)域和項目的經(jīng)濟新局。

作風(fēng)蛻變

“雙創(chuàng)”掀起高效風(fēng)暴

“根本想不到2000萬貸款下來得這么快,只有正常審批時限的八分之一!”海南酷秀傳媒公司總經(jīng)理王海峰一再興奮地說起這組數(shù)字。

酷秀是一家“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”企業(yè),雖是我省旅游電子票務(wù)的龍頭,但像其他中小微企業(yè)一樣,貸款融資難,一度讓這個年輕企業(yè)差點邁不過坎。

2015年5月,??谑形掳嘧诱缴先?,新一屆市委班子上任即牢記省委省政府要求,以雷厲風(fēng)行的實干精神拉開了海口“效率風(fēng)暴”的序幕。

如何為企業(yè)“松綁”解難,成為重要決策議題。

省委常委、海口市委書記孫新陽率隊展開密集調(diào)研,腳步從城市到鄉(xiāng)村,從企業(yè)到項目現(xiàn)場。在他看來,要解決??诖嬖诘母鞣N問題,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。為此,市委有針對性地提出了要發(fā)揚“5+2、白加黑”、“馬上就辦”、“釘釘子”、“拍拍看”的“四種精神”。

率先感受風(fēng)氣之變的正是??诘母骷壒毴藛T。書記辦公會開得更勤了,調(diào)研、現(xiàn)場辦公會日程也更密集,解決企業(yè)和群眾的難題越來越多、越來越快。文不過夜、事不過天、案不積卷成為了辦公常態(tài)。

關(guān)心時政的??谑忻癜l(fā)現(xiàn),報紙上關(guān)于??凇榜R上就辦”的新聞多了起來。海南日報頭版刊發(fā)的現(xiàn)代版“蕭何月下追韓信”讓人津津樂道——去年5月,省委書記羅保銘獲悉“互聯(lián)網(wǎng)+”防偽龍頭企業(yè)拍拍看公司即將外遷,當(dāng)即指示盡努力挽留。經(jīng)過一番及時工作,當(dāng)晚拍拍看公司董事長即飛回??冢形姓饕獙I(yè)親自到機場接機,并與省直有關(guān)部門一起迅速解決了拍拍看公司的一系列難題。這個??诓赣蟮钠髽I(yè),較終留在了“娘家”。

“酷秀的難事”,促使??谡匍_了有史以來規(guī)模的“政金企”座談會。會后,市財政局時間與銀行、企業(yè)對接,決定走“政保貸”平臺來幫助酷秀。這是??谑械奶厣鹑诜?wù),即由市財政局向3家金融機構(gòu)先期提供7000萬元政府風(fēng)險補償金,從而撬動8億元信貸額度。“政保貸”截至目前已向??谌?00余家中小微企業(yè)提供貸款授信超過12億元。

在??谑形姓饕獙I(yè)看來,企業(yè)需要的不是宣言和承諾,而是行動和實效?!坝命h員干部的‘辛苦指數(shù)’換取群眾的‘幸福指數(shù)’和企業(yè)的‘滿意指數(shù)’”,這句暖心、貼心的話,回答了“‘四種精神’為了誰”的基本問題。

“雙創(chuàng)”模式帶動之下,干部作風(fēng)蛻變,高效模式促各大項目建設(shè)顯著提速。一年來,??趧?chuàng)造了1個工作日完成項目審批的極簡審批改革,1個月完成騎樓老街業(yè)態(tài)調(diào)整,40天完成“三園合一”工程建設(shè),47天完成頭屆三角梅花展布展,60天完成龍華“雙創(chuàng)”廣場建設(shè),3個月美蘭機場擴建征地8190畝,26個月建成省腫瘤醫(yī)院等一批值得稱道的“??谒俣取?。

機制創(chuàng)新

“雙創(chuàng)”經(jīng)濟加速跑

發(fā)展的出路在改革,前行的動力也在改革。

“雙創(chuàng)”目標(biāo)之路,就是要以探索各種創(chuàng)新,來解決當(dāng)前的矛盾和問題。

——制度創(chuàng)立上,“雙創(chuàng)”啟動后的頭月,??谑形珪徸h通過《關(guān)于深化領(lǐng)域改革的決定》,深化市、區(qū)、鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革,扎實推進“多規(guī)合一”改革,深化行政審批制度改革等,力促資源下沉,基層權(quán)責(zé)對等。

在美蘭區(qū),由于小街小巷提升改造工程時間緊、任務(wù)重,按照傳統(tǒng)的項目管理模式很難保證項目在規(guī)定時間內(nèi)完成,美蘭區(qū)住建局創(chuàng)新采用EPC管理模式(指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項目的測量、設(shè)計、施工實行承包),業(yè)主只需要進行一次招標(biāo),在時間緊、任務(wù)重的情況下實現(xiàn)項目的順利開展。

今年,??谠俪雠_《2016年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革工作方案》,行政審批制度改革整體提速一倍,審批時間再提速50%。

——工作方法上,海口創(chuàng)新推行“一線工作法”,要求部門主要負責(zé)人將90%的時間放在基層,在項目一線辦公,對項目每周“一布置”、每月“一分析”,為項目全方位服務(wù)。省市項目——喜盈門建材家具生活廣場,從落地到開工不到4個月,投資方現(xiàn)代科技集團董事長邢詒川感慨到,“我們的項目電、水、路都是現(xiàn)場辦公解決的,速度特別快,按照原來的計劃全年投資4個億,今年上半年就超額完成了5.5個億,超額率達到137%。

——產(chǎn)業(yè)扶持上,海口先后出臺促進互聯(lián)網(wǎng)、電商、醫(yī)藥、高新技術(shù)、航運、影視、房地產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)邁向價值鏈中高端,??趧?chuàng)新招商模式,建立了1+3+4+N的招商聯(lián)動機制,即市商務(wù)局作為統(tǒng)籌部門,??诰C保區(qū)、??诟咝聟^(qū)和桂林洋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三個開發(fā)區(qū)作為園區(qū)招商主體,策劃包裝一批優(yōu)質(zhì)項目,培育一批新的經(jīng)濟增長點。

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