條 公司為形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，倡導(dǎo)參與管理，不斷創(chuàng)新，并激勵(lì)員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得，對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見，藉以提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特訂定本辦法。
條 公司各級(jí)員工對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)，不論在技術(shù)上或管理上，如有改進(jìn)或興革意見，均可將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列，報(bào)相關(guān)職能部門。
第三條 建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下：
(一) 建議事由：簡(jiǎn)要說明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng)。
(二) 原有缺失：詳細(xì)說明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革意見。
(三) 改進(jìn)意見或辦法：詳細(xì)說明建議改善之具體辦法，包括方法、程序及步驟等項(xiàng)。
(四) 預(yù)期效果：應(yīng)詳細(xì)說明該建議案經(jīng)采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開支等項(xiàng)目。
第四條 建議書填妥后，應(yīng)以郵寄或面遞方式，交行政部或企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人親收。
第五條 建議書內(nèi)容如偏于批評(píng)，或無(wú)具體的改進(jìn)或興革實(shí)施辦法，或不具真實(shí)姓名者，不得為內(nèi)容不全，不予交付審議，其有真實(shí)姓名者，并應(yīng)由收受部門負(fù)責(zé)人據(jù)實(shí)委婉簽注理由，將原件密退還原建議人。
第六條 公司為審議員工建議案件，設(shè)置員工建議審議專業(yè)小組，集團(tuán)行政部、企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人與提案相關(guān)部經(jīng)理為審議召集人。
第七條 審議專業(yè)小組的職責(zé)如下：
(一) 關(guān)于員工建議案件的審議事項(xiàng)。
(二) 關(guān)于員工建議案件評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的研訂事項(xiàng)。
(三) 關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。
(四) 關(guān)于建議案件實(shí)施成果的檢討事項(xiàng)。
(五) 其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)。
第八條 相關(guān)職能部門收受建議書后，認(rèn)為完全者，應(yīng)即于收件三日內(nèi)編號(hào)密封交召集人，提交審議專業(yè)小組審議。如因案情特殊，得由審議專業(yè)小組另行洽請(qǐng)與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評(píng)核，提供審議專業(yè)小組作為審議參加。
前項(xiàng)審議專業(yè)小組的審議除因案件特殊者得延長(zhǎng)至30天外，應(yīng)于審委會(huì)召集人收件日起15天內(nèi)完成審議工作。

掃一掃或者搜索微信號(hào)：Lcy18876761354

長(zhǎng)按識(shí)別二維碼

免費(fèi)看房熱線（0898-66691855）

QQ號(hào)：

遠(yuǎn)離城市霧霾，帶上您最愛的人一起享受海島陽(yáng)光！