總 則
一、為了調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，提高公司的服務質(zhì)量，保證各項工作的順利完成，特制定本辦法。
二、本辦法在獎勵上堅持物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵并重的原則，在懲罰上堅持思想教育為主、處罰為輔的原則，體現(xiàn)了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
三、本辦法適用于XX物業(yè)公司全部員工。
一、獎勵
員工的獎勵由低到高分為五級：A、B、C、D、E。
獎勵條件
1、有下列情形之一者，予以A級獎勵：
1.1 品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦事務者；
1.2 拾金不昧者；
1.3 熱心為業(yè)主服務，經(jīng)常受到業(yè)主表揚者；
1.4 工作成績顯著，連續(xù)五個月考核為優(yōu)者；
1.5 其他應給予A級獎勵者。
2、有下列情形之一者，予以B級獎勵：
2.1 對業(yè)務或管理制度提出建議，經(jīng)采納施行，卓有成效者；
2.2 節(jié)約公司成本，效果顯著者；
2.3 遇到突發(fā)事件，敢于負責，處理及時得當者；
2.4 檢舉違反公司規(guī)章制度或損害公司利益者；
2.5 其他應給予B級獎勵者。
3、有下列情形之一者，予以C級獎勵：
3.1 維護員工或業(yè)主安全，敢于執(zhí)行任務，確有功績者；
3.2 維護公司利益，避免重大損失者；
3.3 一專多能，為公司減員增效者；
3.4 一年內(nèi)三次受B級獎勵者；
3.5 其他應給予C級獎勵者。
4、有下列情形之一者，予以D級或E獎勵：
4.1 積極拓展服務區(qū)域或服務層次，為公司增加經(jīng)濟或社會效益者；
4.2 大幅降低成本，節(jié)約費用者；
4.3 一年內(nèi)三次受C級獎勵者；
4.4 年終被評為公司級杰出員工者；
4.5 其他應給予以D級或E獎勵者。
獎勵辦法
A級獎勵：每次加發(fā)當月考核的20-50%，并于發(fā)放當月工資時一并發(fā)放；
B級獎勵：每次加發(fā)當月考核的50-100%，并于發(fā)放當月工資時一并發(fā)放；
C級獎勵：每次加發(fā)當月考核的100-150%，并于發(fā)放當月工資時一并發(fā)放；
D級獎勵：一次給予200-300元的獎金；
E級獎勵：一次給予300-500元的獎金。
注：其中1.2款、2.2款實行季度考核，根據(jù)不同金額給予20-200元的獎金。
獎勵程序
由部門推薦，物管處簽署意見，由經(jīng)理辦報總經(jīng)理批準。經(jīng)理辦及各部門應將有關(guān)資料存入員工檔案。

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