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某物業(yè)公司2006年量化目標

編輯：海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期：2016-09-10 00:00:00 有效期：發(fā)布當天閱讀 590 次

閱讀聲明：文章內(nèi)關于戶型面積的表述，除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外，所涉及戶型面積均為建筑面積。

物業(yè)公司2006年量化目標(滿分30分)
1.建立維修維護報修制度和報修處理登記記錄。（ 3 分）
2.接到報修后，按照故障大小，須在10至45時辰之內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理或檢查原因，處理率85%以上。（ 2 分）
3.變電所保證正常運行，設備損壞事故為零。（ 3 分）
4.供暖、供水系統(tǒng)正常運行，非正常停水停氣現(xiàn)象為零。（ 3 分）
5.做好食堂管理工作，每日公布成本，無食物中毒現(xiàn)象。（ 3 分）
6.加強公寓管理，做好值班記錄和交接班記錄。（ 2 分）
7.做好收發(fā)工作，準確無誤，達到業(yè)主滿意。（ 3 分）
8.做好大廈保潔和會議接待工作，滿意率為90%。（ 3 分）
9.門診部醫(yī)療糾分為零。（ 6 分）
10.隨時完成公司專業(yè)安排的臨時性任務。（ 2 分）

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