業(yè)主各打小算盤(pán)社區(qū)自治頻失控

    永泰園物業(yè)撤離、世紀(jì)城東區(qū)5年分裂、Wehouse私搭亂建，均源于業(yè)主不團(tuán)結(jié)

    拒絕繳費(fèi)致物業(yè)虧損、小區(qū)私搭亂建、物業(yè)公司“掌控”會(huì)所、地下空間等收益，這些通常被視為業(yè)主和物業(yè)之間的矛盾，根源卻在于業(yè)主自己。由于每個(gè)人想法不一，大多只從一己私利出發(fā)，導(dǎo)致共有物權(quán)的管理權(quán)無(wú)法行使，內(nèi)訌、罷免、辭職、訴訟等不斷上演。

 
    對(duì)“共有物權(quán)”認(rèn)識(shí)不清

    從前年的美然動(dòng)力街區(qū)到去年的美麗園再到較近的永泰園，物業(yè)撤離不斷發(fā)生，而業(yè)主們也就物業(yè)費(fèi)高低、誰(shuí)繳費(fèi)誰(shuí)沒(méi)繳費(fèi)糾纏不清；世紀(jì)城東區(qū)業(yè)主5年來(lái)一直處于分不分區(qū)的矛盾之中；Wehouse小區(qū)則有60%的業(yè)主私搭亂建……這些糾紛或?qū)е挛飿I(yè)管理難以為繼，或致使業(yè)主組織行動(dòng)困難重重。

    房地產(chǎn)律師孟憲生認(rèn)為，全體業(yè)主是共有物權(quán)的主體，對(duì)其負(fù)有管理義務(wù)，以上糾紛的根源在于共有物權(quán)觀念淡薄、缺乏自治能力；根據(jù)人大行政管理學(xué)院教授陳幽泓的調(diào)查，在她所訪問(wèn)的100多個(gè)小區(qū)中，很多業(yè)主對(duì)于“物權(quán)”的概念仍然不清楚，尤其是建筑物區(qū)分所有權(quán)產(chǎn)生的“共有物權(quán)”還沒(méi)有得到認(rèn)同，社區(qū)共有資產(chǎn)的保值增值沒(méi)有落到實(shí)處。

    業(yè)主自發(fā)組織能力較差

    要實(shí)行物業(yè)管理權(quán)，就要讓業(yè)主組織起來(lái)，那么溝通變得非常重要，但“業(yè)主們彼此之間的關(guān)系處理得不好，”采訪中很多業(yè)委會(huì)成員表示。

    在今天的美麗園業(yè)委會(huì)主任雷霞看來(lái)，雖然經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，美麗園業(yè)主和業(yè)委會(huì)的溝通依然存在問(wèn)題，“單憑業(yè)委會(huì)幾個(gè)委員要和每個(gè)業(yè)主一一、事事溝通是不可能的，”她說(shuō)。而據(jù)陳幽泓的調(diào)查顯示，業(yè)主群體的組織能力依然處于初步階段。作為一種“自生自發(fā)”的組織，通常都是每個(gè)社區(qū)有幾個(gè)積極分子牽頭籌備組織業(yè)主大會(huì)，而業(yè)主群體如果沒(méi)人愿意投入資源、不克服障礙，就很難解決這種“集體行動(dòng)”的難題。

    而律師秦兵認(rèn)為，要解決業(yè)委會(huì)成立、運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)問(wèn)題，必須要解決資金來(lái)源。不斷地募集，“誰(shuí)出資誰(shuí)受益”，或者從社區(qū)資產(chǎn)收益中獲得，都是可待研究的方式。 （張曉玲）
 

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