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物業(yè)招投標(biāo)從源頭上解決管理難

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 590 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶(hù)型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶(hù)型面積均為建筑面積。

    物業(yè)管理市場(chǎng)化程度不高、開(kāi)發(fā)商問(wèn)題得不到解決、業(yè)主委員會(huì)維權(quán)途徑不暢、物業(yè)公司服務(wù)不到位四大問(wèn)題,是造成業(yè)主與物業(yè)公司產(chǎn)生矛盾的癥結(jié)所在。5月7日,鄭州市房地產(chǎn)管理局公示了 《鄭州市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(征求意見(jiàn)稿),以期從源頭上規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)。

    征求意見(jiàn)稿公布后引起了房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的普遍關(guān)注,為了更深入地解讀征求意見(jiàn)稿,5月11日記者針對(duì)征求意見(jiàn)稿中關(guān)心的問(wèn)題專(zhuān)訪(fǎng)了鄭州市房地產(chǎn)管理局物業(yè)管理處處長(zhǎng)陳守義。

    ●公開(kāi)招投標(biāo),開(kāi)發(fā)商不再是“真東家”

    背景:根據(jù)《辦法》規(guī)定,總建筑面積在5萬(wàn)平方米以上(含5萬(wàn)平方米)的住宅項(xiàng)目和總建筑面積在1萬(wàn)平方米以上(含1萬(wàn)平方米)的非住宅項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)選聘物業(yè)管理企業(yè)。

    對(duì)總建筑面積在3萬(wàn)平方米以上(含3萬(wàn)平方米)5萬(wàn)平方米以下的住宅項(xiàng)目,要求除了公開(kāi)招標(biāo),還可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選聘。

    對(duì)總建筑面積在3萬(wàn)平方米以下的住宅項(xiàng)目和總建筑面積在1萬(wàn)平方米以下的非住宅項(xiàng)目,可以通過(guò)公開(kāi)、邀請(qǐng)或協(xié)議招標(biāo)的方式選聘。還規(guī)定,任何單位和個(gè)人不得將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。

    對(duì)此,陳守義處長(zhǎng)說(shuō),在物業(yè)管理行業(yè)存在的初期,發(fā)展商別無(wú)選擇地自組物業(yè)管理公司,但是隨著行業(yè)自身的發(fā)展需要,物業(yè)開(kāi)發(fā)和管理不進(jìn)行分離,會(huì)造成許多難以調(diào)和的矛盾。尤其在各種法令法規(guī)及其配套措施還不夠完善的今天,發(fā)展商自己直接組建和專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司,若缺乏自律意識(shí),或在自身經(jīng)營(yíng)中發(fā)生困難的前提下,將較終損害業(yè)主(客戶(hù))的切身利益。采用招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)公司,有利于規(guī)避上述現(xiàn)象。

    鳳凰苑業(yè)主王女士認(rèn)為,公開(kāi)招投標(biāo)的好處,就是不用擔(dān)心開(kāi)發(fā)商和物業(yè)“串通”一起侵害業(yè)主的利益。舉一個(gè)較簡(jiǎn)單的例子:發(fā)展商拖欠、挪用或不按規(guī)定金額繳納維修基金并不是個(gè)別現(xiàn)象,相當(dāng)一部分就發(fā)生在開(kāi)發(fā)和管理為同一家公司的情況下。一旦發(fā)展商資金運(yùn)作困難,直接導(dǎo)致的結(jié)果就是業(yè)主委員會(huì)成立之后不能獲得足額的維修基金,甚至失去大部分基金,包括業(yè)主(客戶(hù))自己所繳納的部分。

    美景天城業(yè)主黃先生說(shuō),公開(kāi)招投標(biāo),避免了開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司的“父子”關(guān)系,換個(gè)角度考慮,就是業(yè)主將來(lái)有希望擁有自己的“物業(yè)”,這對(duì)后期矛盾的協(xié)調(diào)應(yīng)該有好處。

●專(zhuān)家人數(shù)不少于4/5,“暗箱操作”有望遏制

    背景:為了增加招標(biāo)的透明度,《辦法》規(guī)定,評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人和專(zhuān)家共同進(jìn)行,而且專(zhuān)家人數(shù)不少于總數(shù)的4/5?!掇k法》規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,按照得分高低,推薦較多3名中標(biāo)候選人,招標(biāo)人則要按照投標(biāo)單位的得分高低,逐個(gè)按順序與之做進(jìn)一步洽談,從中確定一家,15日內(nèi)向房管部門(mén)備案。中標(biāo)30日內(nèi)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。對(duì)中標(biāo)后又放棄的,取消1年的參與招投標(biāo)資格。招標(biāo)人不與中標(biāo)人簽合同的,也要進(jìn)行相應(yīng)的賠償。

    陳守義說(shuō),開(kāi)發(fā)商也從自身利益出發(fā),將其自己開(kāi)發(fā)的物業(yè)交給屬下的物管公司管理,而不愿意將物業(yè)推向市場(chǎng)公開(kāi)招投標(biāo)。同時(shí),處于自我保護(hù)需要,個(gè)別開(kāi)發(fā)商也不允許其下屬物業(yè)公司對(duì)外接管物業(yè),這樣開(kāi)發(fā)建設(shè)與管理不分,必然造成許多難以調(diào)和的矛盾。把專(zhuān)家組比重提到4/5,實(shí)際上是將專(zhuān)家招投標(biāo)的評(píng)審權(quán)和決定權(quán)授權(quán)交給了專(zhuān)家評(píng)審小組,這樣有利于作出較正確的選擇。

    但是,部分物業(yè)公司卻對(duì)整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程是否公開(kāi)、透明產(chǎn)生懷疑。一家物業(yè)公司的老總認(rèn)為,專(zhuān)家來(lái)選,同樣有可能產(chǎn)生“暗箱操作”。他認(rèn)為,招投標(biāo)的開(kāi)標(biāo)和決策等重大事件的進(jìn)行必須有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的參與,以維護(hù)公正原則。同時(shí)還應(yīng)邀請(qǐng)公正機(jī)關(guān)參與招投標(biāo)工作的全過(guò)程。

    對(duì)此,陳守義說(shuō),評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專(zhuān)家成員,由招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前24公里內(nèi),從市房地產(chǎn)管理局建立的物業(yè)管理評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取產(chǎn)生。這樣做的目的,就是為了能夠限度地保證公平公正公開(kāi)。

    ●綜合評(píng)估,防止片面追求中標(biāo)價(jià)格較低化

    背景:為了使評(píng)標(biāo)更全面,《辦法》規(guī)定,評(píng)標(biāo)方法一般應(yīng)采取綜合評(píng)估。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、管理業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、標(biāo)書(shū)編制和報(bào)價(jià)以及招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)企業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)考察情況等以百分制逐項(xiàng)記分,綜合評(píng)定。

    記者了解到,對(duì)于招標(biāo)人來(lái)說(shuō),價(jià)格總是較關(guān)心的。將來(lái)業(yè)主大會(huì)來(lái)選聘物業(yè)企業(yè),在業(yè)主大會(huì)表決時(shí),恐怕90%的業(yè)主會(huì)選出價(jià)較低的一家,但陳守義說(shuō),這樣的選擇往往并不科學(xué)。因?yàn)閮r(jià)格與成本的構(gòu)成有關(guān),價(jià)格與服務(wù)的質(zhì)量總是成正比的。價(jià)格較低的,服務(wù)也可能是不如意的,較終損害的是業(yè)主自己的利益。

    陳守義告訴記者,過(guò)去物業(yè)管理招投標(biāo),基本上是參照工程項(xiàng)目的招投標(biāo)辦法,此辦法業(yè)主過(guò)分強(qiáng)調(diào)報(bào)價(jià)權(quán)重比例,容易使投標(biāo)轉(zhuǎn)移到價(jià)格上,而忽略了物業(yè)管理服務(wù)的策劃。物業(yè)管理行業(yè)是服務(wù)行業(yè),它不同于工程行業(yè),為了更能保證服務(wù)質(zhì)量杰出、價(jià)格合理,評(píng)標(biāo)方法一般應(yīng)采取綜合評(píng)估,讓專(zhuān)家來(lái)為廣大業(yè)主當(dāng)家,由于有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),他們的選擇,往往更理性,更科學(xué)。

    對(duì)于價(jià)格和服務(wù)之間的關(guān)系,鳳凰苑業(yè)主王女士認(rèn)為,如果專(zhuān)家能夠深入到社區(qū)中,了解業(yè)主所真正關(guān)心和關(guān)注的,才能真正為業(yè)主選出好管家。

    對(duì)此,陳處長(zhǎng)說(shuō),對(duì)于專(zhuān)家?guī)斓慕?,物業(yè)管理處會(huì)把其專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性結(jié)合起來(lái)考慮,爭(zhēng)取專(zhuān)家?guī)斓脑u(píng)審更能代表業(yè)主的利益。 □今報(bào)記者 李雪娜
 
 

 

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