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2010年樓市,會不會再次出現(xiàn)“政策性拐點”?

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來源:瓊海房產(chǎn)信息網(wǎng)  閱讀 770 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  2009年12月11日國家統(tǒng)計局公布的全國平均數(shù)據(jù)顯示,11月房價環(huán)比上漲1.2%,折算成全年漲幅接近15%,個別城市的環(huán)比漲幅超過2%,折算成全年漲幅超過25%。經(jīng)濟(jì)工作會議剛一開完,12月14日國務(wù)院就召開常務(wù)會議專門研究房地產(chǎn)調(diào)控政策,凸顯了年底住宅價格突漲帶來的緊迫性問題。

  在2010年,會不會再次出現(xiàn)“政策性拐點”?

  較新一輪的房地產(chǎn)熱,源自市場對高通貨膨脹的預(yù)期,而非地方政府所謂的“土地財政”。道理很簡單,如果市場上有兩部分人,一部分持有貨幣(包括債券),另一部分持有資產(chǎn)(包括債務(wù)),通貨膨脹并不會平均地對兩者造成影響。在財富流失過程中,持有貨幣(包括債權(quán))一方的損失,將會遠(yuǎn)大于持有資產(chǎn)(債務(wù))的一方?,F(xiàn)在,很多人嘲笑房地產(chǎn)市場上的高地價已經(jīng)是面粉比面包貴”,但如果考慮到通貨膨脹的可能,持有土地并不一定會比持有貨幣風(fēng)險更大。

  更何況這些持有土地的錢又是“借來的”。萬德數(shù)據(jù)顯示,2009年前三季度,房地產(chǎn)企業(yè)在市場融資累計972.21億元,還有約40家企業(yè)的661.35億元融資計劃等待證監(jiān)會審批。1~11月,8999億銀行資金注入房地產(chǎn),同比增長40.17%,較之房地產(chǎn)較火爆的2007年還超出30%。如此多的銀行資金注入房地產(chǎn),難怪天價“地王”一個接著一個,地方政府土地收入紛紛突破歷史較高水平。

  值得注意的是,前100家房地產(chǎn)上市公司目前的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、營業(yè)周期,分別長達(dá)8.61年、12.02年、19.95年。對如此之長的營業(yè)周期,先進(jìn)的解釋就是房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)期未來地價會大幅上漲。否則,僅資金成本,就可能導(dǎo)致其嚴(yán)重虧損。種種跡象表明,不管學(xué)界判斷如何,市場已經(jīng)在為應(yīng)對超級通貨膨脹做準(zhǔn)備了。市場知道,一旦出現(xiàn)通貨膨脹,手上握有現(xiàn)金的企業(yè)和個人,幾乎沒有機(jī)會短期內(nèi)把現(xiàn)金轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵨铩?/FONT>

  高房價吸收了通脹壓力

  2009年底,印度、越南相繼出現(xiàn)通貨膨脹。中國刺激經(jīng)濟(jì)的力度遠(yuǎn)在這些國家之上,卻沒有通脹的跡象。一個合理的解釋,就是房價、地價的上漲,導(dǎo)致名義社會財富劇增,大規(guī)模地吸收了市場上的流動性。也就是說,房地產(chǎn)市場的高漲,防止(或至少是延緩)了超級通貨膨脹的到來??梢韵胂?,如果沒有房地產(chǎn)這個巨大的蓄水庫吸收了絕大部分貨幣的話,今天老百姓的就不是房子了,而可能是食鹽、糧食、肥皂……

  正如同發(fā)燒是對炎癥的正常反應(yīng)一樣,現(xiàn)在的不動產(chǎn)價格大幅上升,乃是對前一階段市場上貨幣大增的一種正常反應(yīng)。也許我們可以通過政策將房價壓下去,卻如同把發(fā)燒降下去并不會解決炎癥一樣,壓低房價反而會進(jìn)一步惡化衰退周期里貨幣的過剩。

  這就意味著當(dāng)前的房地產(chǎn)“過熱”,不僅沒有“綁架”宏觀經(jīng)濟(jì),相反,是房地產(chǎn)延緩了宏觀經(jīng)濟(jì)的崩潰。中國經(jīng)濟(jì)的深層問題,是釋放了過多的貨幣,而沒有創(chuàng)造出相應(yīng)的利潤。房地產(chǎn)“發(fā)燒”,不動產(chǎn)價格上漲,只不過是經(jīng)濟(jì)“炎癥”的外在表征,是市場“吸收”貨幣的自然機(jī)制。

  盡管靠房地產(chǎn)價格飆升“吸收”流動性是不可持續(xù)的,但打壓房價,同樣解決不了流動性過剩的問題。捅破“房地產(chǎn)泡沫”,不僅不能使過熱的經(jīng)濟(jì)“消炎”,反而可能導(dǎo)致“病灶”(通貨膨脹壓力)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散到更危險的部位(如股市、原料,甚至食品),產(chǎn)生一系列無法預(yù)料的嚴(yán)重后果。

  抑制房地產(chǎn)過熱的治本之策,在于大規(guī)?;厥樟鲃有裕故袌錾系呢泿排c實物財富重新恢復(fù)平衡。遺憾的是,迄今為止我們并沒有在經(jīng)濟(jì)衰退的周期里,找到減少流動性的有效途徑。經(jīng)濟(jì)高潮時的債務(wù),一旦無法通過創(chuàng)造利潤償還,銀行利潤就會被用來充抵爛賬,導(dǎo)致資本充足率下降,貸款規(guī)模也會相應(yīng)萎縮。此時,為了恢復(fù)銀行的功能,避免傷及正常運營的企業(yè),不僅不能收緊銀根,反而要注入更多的貨幣。美聯(lián)儲正是汲取了上世紀(jì)30年代抽緊銀根導(dǎo)致大蕭條的教訓(xùn),在應(yīng)對金融海嘯時,向銀行注入了規(guī)模的流動性。而這又為危害更大的通貨膨脹埋下禍根。

  1998年房改的啟示

  減少貨幣不可行,恢復(fù)貨幣與財富平衡的先進(jìn)途徑,就剩下增加財富一途。這就要求新注入的資金所創(chuàng)造的增量財富(利潤),必須超過存量財富的減少(虧損)。顯然,這在下降的經(jīng)濟(jì)周期里,幾乎是不可能的。那么,中國是否存在這樣的可能?讓我們回顧一下1997年亞洲金融風(fēng)暴時的中國經(jīng)濟(jì),當(dāng)時的國際、國內(nèi)形勢同今天非常類似。

  亞洲金融危機(jī)爆發(fā)于1997年。從1999年開始,中國經(jīng)濟(jì)增長開始迅速回升,經(jīng)濟(jì)增長率從1998年的7.8%、1999年的7.6%、2000年的8.4%、2001年的8.3%,上升到2002年的9.1%。1998~2002年間,每年基礎(chǔ)貨幣的增加幅度(發(fā)行貨幣)均不低于20%,遠(yuǎn)高于GDP+CPI的增長率。按正常情況(也就是所謂的“菲利普斯效應(yīng)”),本該出現(xiàn)通貨膨脹。但是1998~2002年卻出現(xiàn)了“無法解釋”的通貨緊縮。零售物價指數(shù)RPI在1998年下降了2.28%,1999年為-3%,2000年為-1.5%,2001年為-0.8%,到了2002年還繼續(xù)下降了1.8%。消費價格指數(shù)CPI1998年為-2.6%,1999年為-2.4%,2000年為-1.3%,2001年為-2.5%,2002年下跌0.8%。出現(xiàn)了逆菲利普斯曲線運行的“反?!苯?jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

  回顧當(dāng)時的經(jīng)濟(jì),先進(jìn)重要的宏觀變量,就是肇始于1998年的住房制度改革。這次改革的一個重要特點,就是以遠(yuǎn)低于市場價格的代價,將存量“公房”的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給居民。隨后幾年,這些不動產(chǎn)陸續(xù)上市,以幾萬元的房改價獲得的住宅,在市場上可以賣到十幾萬甚至幾十萬元。市場的名義財富在幾乎沒有新增貨幣投入的情況下迅速增加。除了微觀上居民財產(chǎn)性收入(家庭“利潤”)劇增,一個重要的宏觀效果,就是大量吸收市場上的流動性。其吸收貨幣的效果竟如此顯著,以致造成經(jīng)濟(jì)高增長的同時,通貨不漲反縮。

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