在門業(yè)市場競爭激烈的今天，產品更新快給產品銷售帶來阻力，不銹鋼門窗企業(yè)精心解決完一批庫存后，新的產品又成為了新的庫存。周而復始，形成惡性循環(huán)。為此，中小門窗企業(yè)必須采取措施降低庫存。

周轉庫存

周轉庫存是由采購批量和生產批量的周期性所形成的，周轉庫存的大小與訂貨頻率成反比，所以大部分家居建材商家認為，減少訂貨批量，加大訂貨頻道便可以降低周轉庫存。雖然這是一個直接的辦法，但還存在風險，還可以通過門窗訂貨費用或是增加生產批量的方法來調整庫存成本。

安全庫存

安全庫存就是一個家居建材生產企業(yè)的糧庫，為了防止意外情況發(fā)生，個別材料需要提前訂貨。對于此類庫存，可以通過準確采購時間來節(jié)省成本。在生產前的較佳時間內，將材料進庫，以免由于原材料成本的庫存影響資金周轉。

調節(jié)庫存

調節(jié)庫存一詞大家并不陌生，為了使市場需求與產品供應的均衡，相關市場調節(jié)人員要盡量將產與銷之間的距離拉近。處理這個庫存的辦法就是合理籌劃市場活動，以促銷、公義、體驗等活動形式來帶動銷售，調節(jié)庫存壓力。

在途庫存

很多中小門窗企業(yè)商家認為，只有在自己公司倉庫中的才是庫存。其實不然，對于一些在運輸過程中的產品也是企業(yè)的庫存，這些產品稱為在途庫存。降低在途庫存的辦法是縮短生產和配周期。這要求企業(yè)要選擇良好的供應商和運輸商，將運輸時間提高。同時還可以依托信息化的發(fā)達，選擇合適的交貨地點和付款方式。

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