從海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，國(guó)內(nèi)木門出口的價(jià)格，每樘門均價(jià)是38美元，美國(guó)本地建材超市是多少呢？他們的價(jià)錢在500~3000美元，國(guó)內(nèi)出口30幾美元到美國(guó)市場(chǎng)則賣3000美元，這該令我們認(rèn)真審視自己的產(chǎn)品了。

　　該文賣資源還是賣品牌的質(zhì)疑，并不是否認(rèn)我們的成績(jī)，而是讓我們認(rèn)識(shí)到資源需規(guī)劃，品牌價(jià)更高。是含辛茹苦用含金量不高的產(chǎn)品去換零頭利潤(rùn)，還是坐在大班椅上為國(guó)外貼牌，在別人屋檐下求安穩(wěn)，抑或是十年磨劍自主創(chuàng)牌，打造民族品牌，創(chuàng)造價(jià)值頂峰？這值得木門企業(yè)仔細(xì)思量。

　　中國(guó)木門出口價(jià)低廉的話題似重磅炸彈引起強(qiáng)烈反響。目前，國(guó)內(nèi)木門行業(yè)，還處于上升期，發(fā)展很快，廠家上得很多也很快，但國(guó)內(nèi)的出口價(jià)格平均將近40美元，國(guó)外同類產(chǎn)品價(jià)格比咱們高10倍多甚至幾十倍，利潤(rùn)的大頭，被外國(guó)商人賺去了，中國(guó)不能僅為外國(guó)加工制作，因此木門企業(yè)應(yīng)該致力提升產(chǎn)品的附加值，塑造屬于自己的品牌，去進(jìn)行品牌的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上，近年來(lái)中國(guó)不能僅成為世界的加工廠、中國(guó)不能永遠(yuǎn)為世界打工等呼聲，出現(xiàn)在不少行業(yè)里，家具、服裝、鞋業(yè)等行業(yè)目前仍有貼牌之痛，但基于競(jìng)爭(zhēng)激烈及資本的逐利性，有點(diǎn)利潤(rùn)也要咬牙往上頂，行業(yè)對(duì)此已是無(wú)奈的接受。新興的木門產(chǎn)業(yè)，用木材資源、勞動(dòng)力資源、其他等資源澆鑄的木質(zhì)門，以及木門生產(chǎn)加工工人與木門企業(yè)，不能總陷在附加值少的生產(chǎn)加工泥淖中，難道又得走進(jìn)這一宿命？在資源與品牌塑造的協(xié)調(diào)中，企業(yè)為樹(shù)立木門民族品牌要做點(diǎn)什么？

　　單樘均價(jià)近40美元木門出口價(jià)超低 僅賺零頭利潤(rùn)

　　目前，據(jù)相關(guān)資料顯示，我國(guó)的木門出口價(jià)格，全國(guó)平均是近40美元，較高是遼寧地區(qū)，平均是68美元，高出44％，看起來(lái)好象是比平均價(jià)超出許多了，但你得知道，東北是我國(guó)的木材基地，也是木門的重要生產(chǎn)戰(zhàn)略圈，東北拿出去對(duì)比了，等于亮了自己的底牌，事實(shí)是，我們的確價(jià)格低廉，有的企業(yè)也無(wú)可奈何。

　　大家知道，上海、浙江、山東等，是我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的重要地區(qū)，但他們的價(jià)格比東北要低，較低的是華南經(jīng)濟(jì)圈的核心省區(qū)----廣東，平均單樘出口價(jià)才23美元。另?yè)?jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，新疆去年1月至10月，實(shí)木門出口159批、111038扇，貨值377.41萬(wàn)美元，但事實(shí)上，其平均價(jià)格每扇只有30.3美元，同類產(chǎn)品價(jià)格同樣比美國(guó)低得多，因此，木門企業(yè)應(yīng)不能滿足如此的零頭利潤(rùn)，今后中國(guó)木門行業(yè)應(yīng)向高端品牌發(fā)展。

　　說(shuō)到這里，筆者講一個(gè)真實(shí)的故事，就是浙江一記者告訴筆者，起步于20世紀(jì)80年代后期的嘉善木業(yè)，創(chuàng)造了零資源經(jīng)濟(jì)奇跡：即沒(méi)有一片森林，卻在國(guó)內(nèi)膠合板市場(chǎng)中三分天下有其一。當(dāng)?shù)氐哪衬緲I(yè)企業(yè)一負(fù)責(zé)人稱，公司以生產(chǎn)室內(nèi)木門為主，產(chǎn)品100％出口。由于家具與木門的附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的膠合板，所以一扇沒(méi)有上油漆的素門可以賣到50美元以上。現(xiàn)在公司每月生產(chǎn)3萬(wàn)扇門，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。為擴(kuò)大產(chǎn)能，他們租賃了當(dāng)?shù)匾呀?jīng)停產(chǎn)的某企業(yè)的廠房，自豪之意溢于言表。當(dāng)然，在他們看來(lái)，能夠讓產(chǎn)品走到國(guó)外，就已經(jīng)是成功的了，至于價(jià)格，50美元以上，他們或許已經(jīng)潛意識(shí)接受了，而且還有一分成功感。因此，中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱光前稱，企業(yè)可以沾沾自喜覺(jué)得自己做點(diǎn)兒出口很穩(wěn)定，其實(shí)大量的錢是讓法國(guó)的OEM賺掉了，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)一定要打出自己的品牌。因?yàn)榫凸P者看來(lái)，創(chuàng)造零資源經(jīng)濟(jì)的嘉善木業(yè)全國(guó)只有一個(gè)，但同樣價(jià)格沒(méi)上去，這更讓我們關(guān)注到資源。每年消耗3億m3木制品含金量不高 資源遭廉價(jià)對(duì)待資源告急！自2005年以來(lái)，興起全國(guó)性的節(jié)能風(fēng)潮，能源問(wèn)題被提到了戰(zhàn)略高度。目前，每年木材消耗3億立方米左右，這個(gè)基數(shù)并不小。大家知道，中國(guó)木材資源比較匱乏，森林蓄積量是132.46億立方米，居世界第134位。人工林面積占世界人工林面積的28.7％，蓄積量在15萬(wàn)立方米。就森林分布而言，東北內(nèi)蒙古林區(qū)大概占森林面積的22.6％，西南占22.4％，東南地區(qū)占30.6％。中國(guó)森林面積一億七千一百萬(wàn)公頃，在世界排名第五，排在俄羅斯、巴西、加拿大和美國(guó)之后，人均木材資源占有量并不大。

　　基于中國(guó)資源緊缺，因此進(jìn)口木材量很大，國(guó)家估計(jì)每年消耗3億立方米左右，進(jìn)口木材占43.4％，國(guó)產(chǎn)木材占56.6％，木材制品主要有家具、櫥柜，木門、木地板等等，后三者在同類市場(chǎng)上質(zhì)量雖不比外國(guó)差，但是中國(guó)產(chǎn)品價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們的價(jià)格，在中國(guó)賣到1000人民幣到歐洲就可賣到1000歐元。不是質(zhì)量相差懸殊，而是品牌含金量不高，平民布衣與黃袍加身是不一樣的。這也折射了國(guó)內(nèi)資源相對(duì)遭到廉價(jià)對(duì)待，筆者認(rèn)為主要有兩方面：

　　一方面，同樣是10000元人民幣價(jià)值的實(shí)木門，國(guó)內(nèi)外單位實(shí)木門耗材就有差異，國(guó)外2樘，而國(guó)內(nèi)按出口價(jià)格對(duì)比需10多樘，這樣算來(lái)，國(guó)內(nèi)耗材象是在吃方便面，企業(yè)追求出口數(shù)量，地方經(jīng)濟(jì)講財(cái)政收入，這與國(guó)家大力提倡節(jié)約資源是不吻合的。另一方面，從勞動(dòng)力資源來(lái)看，中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人（不僅指木門行業(yè)）是怎樣的境遇呢？有沒(méi)有掙到足夠的資本提升自己社會(huì)層次。比如，一個(gè)普通工人家庭，掙的工資不僅要能維持基本生活，還可以投資子女教育，使下一代產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這是一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。如果都像我們這樣，民工（有的木門企業(yè)基層工人工作環(huán)境、待遇很差，有的使用童工）有時(shí)甚至拿不到工資，子女入學(xué)也受歧視。在這種境遇下，要勒緊腰帶去塑造一個(gè)有科技含量的木門，要用血淚、汗水浸泡出一個(gè)國(guó)際品牌，好象說(shuō)不過(guò)去。即使中國(guó)未來(lái)木門行業(yè)發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，民工的子女連受教育的機(jī)會(huì)也沒(méi)有，你哪里找未來(lái)高端產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力？此外，這里還涉及到外國(guó)資本利用國(guó)內(nèi)廉價(jià)的土地資源，及水電資源、社會(huì)資源等。

　　創(chuàng)牌者10％90％做商標(biāo)賣產(chǎn)品 冒牌者難長(zhǎng)久

　　目前，木門行業(yè)到了5％的企業(yè)占有95％的市場(chǎng)份額嗎？當(dāng)然沒(méi)有，木門目前的形勢(shì)是的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，　2：8法則（20％的企業(yè)占有80％的份額）也不適用，其也許只適應(yīng)一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)木門行業(yè)中，有這樣一種說(shuō)法：3：3：3：1現(xiàn)象當(dāng)?shù)溃裁匆馑寄?？?jiǎn)而言之，就是30％在做商標(biāo)，30％賣產(chǎn)品，30％既做商標(biāo)又賣產(chǎn)品，剩下10％做什么？是真正在努力做品牌的人，是樹(shù)民族品牌的一部分企業(yè)。比如，2006木門30強(qiáng)的紅塔、潤(rùn)成、孟氏、天河、夢(mèng)天等，當(dāng)然還有一些知名企業(yè)，都扛起塑造民族品牌的大旗。

　　事實(shí)上，自2005年上半年以來(lái)，京津唐地區(qū)木門商標(biāo)快速增多，木門有注冊(cè)商標(biāo)的，也有沒(méi)有進(jìn)行注冊(cè)的，就費(fèi)用來(lái)講，南北方有差異，北京商標(biāo)注冊(cè)在1000元左右，深圳在1800~2000元左右，所以有的在南方如深圳企業(yè)的老板，順便（如參展）就在北京注冊(cè)的。其實(shí)，膾炙人口、富有特色的商標(biāo)，是未來(lái)成就知名品牌的條件，就怕幾年后做濫了就換，隨意性大，無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，完全是立個(gè)牌子銷售貨物，有的還不注冊(cè)，以這個(gè)高度與境界，做大做強(qiáng)的可能性可想而知。目前，木門在品牌方面還沒(méi)有像強(qiáng)化地板，像歐典這樣的全國(guó)品牌，木門全國(guó)性品牌還沒(méi)有，區(qū)域性品牌有一些?，F(xiàn)在有的企業(yè)也有小富既安的思想，認(rèn)為有沒(méi)有品牌沒(méi)有關(guān)系。當(dāng)然，也有利用對(duì)品牌的崇尚，欺騙消費(fèi)者的。

　　有一位 購(gòu)家講述了其經(jīng)歷，2004年他購(gòu)購(gòu)了一套 ，當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)商宣稱，所有木門均是從德國(guó)進(jìn)口的知名品牌，單價(jià)在10000元以上，并向他出示了木門進(jìn)口報(bào)關(guān)單據(jù)。但一年之后，進(jìn)口木門卻出現(xiàn)了門體變形等一系列問(wèn)題，這種情況下，通常不是海關(guān)的報(bào)關(guān)單有假，仍然是木門本身冒牌仿造的問(wèn)題。在通常情況下，有報(bào)關(guān)單并不意味著現(xiàn)樓當(dāng)中的木門100％都是外國(guó)血統(tǒng)。問(wèn)題的癥結(jié)在于，一次進(jìn)口的報(bào)關(guān)單被多次當(dāng)作證據(jù)使用，這是不少開(kāi)發(fā)商或者供貨商采用的手段。當(dāng)然，關(guān)鍵之處在于，開(kāi)發(fā)商或者供貨商確實(shí)從海外進(jìn)口了一批血統(tǒng)純正的進(jìn)口木門，可能是10套，也可能是50套，但總量通常不會(huì)太大，其目的并非是用于實(shí)樓當(dāng)中，而是運(yùn)用到樣板間的設(shè)計(jì)和裝修當(dāng)中，同時(shí)作為仿制的藍(lán)本，為日后的仿造-冒牌作好準(zhǔn)備。仿造、冒牌，到底為企業(yè)帶來(lái)多大利潤(rùn)？多大損害？相信這對(duì)致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)不是個(gè)問(wèn)題，但對(duì)于投機(jī)的企業(yè)，可能是永遠(yuǎn)的 誘惑，也會(huì)較終掉進(jìn)自己制造的陷阱。