“收購已經(jīng)完成，萬科計劃在近期推向市場快速銷售，該項目將為萬科帶來約10億元的銷售額?！敝槿耸客嘎?，“該筆收購由深圳萬科操作，由于深圳萬科今年預(yù)定的銷售目標(biāo)為100億元，目前已完成80多億元，剩下的銷售任務(wù)或?qū)⒔璐隧椖縼硗瓿伞！?p>收購海軒廣場，只是萬科今年以來眾多收購案中的一筆。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，萬科在近期的數(shù)筆收購，特別是收購一些中小房企已建好的住宅現(xiàn)樓，足以幫助完成甚至超過萬科今年預(yù)定的銷售目標(biāo)。

11月4日，萬科公布10月份銷售業(yè)績，單月銷售金額為155.1億元，而全年累計銷售金額達(dá)869.3億元。在此前的10月29日，萬科董事會主席王石表示：“萬科全年的銷售額估計會超過1000億元?！?p>“單純依靠招拍掛拿地已經(jīng)不能滿足萬科日益增長的未來業(yè)績需求，特別是在推出新一輪股權(quán)激勵計劃后，萬科急于通過多種方式獲取資源。”有分析人士稱，“現(xiàn)在的市場低迷期顯然是并購的好時機(jī)?！?p>　

　收編海軒廣場

據(jù)了解，已被萬科收購的海軒廣場已更名為萬科紅，目前該項目1期已基本竣工，即將發(fā)售。

該項目原為深圳市海軒投資發(fā)展有限公司所開發(fā)，根據(jù)公開資料，該公司成立于1998年，是以房地產(chǎn)旅游景區(qū)開發(fā)為主，工業(yè)企業(yè)、物業(yè)出租及物業(yè)管理為輔的綜合性投資經(jīng)營企業(yè)。

海軒廣場為該公司在深圳開發(fā)的項目，2008年4月份動工，2009年年底基本具備銷售條件，但遲遲未拿預(yù)售許可證，截止到目前已成準(zhǔn)現(xiàn)樓。但該項目自動工以來在市場上幾乎沒有任何聲音，直到被萬科收購，海軒廣場才引發(fā)市場關(guān)注。

目前萬科方面并沒有就該項目透露任何信息，而是悄悄完成了這起收購。

據(jù)上述知情人士透露，萬科之所以收購海軒廣場，與深圳新羅湖的規(guī)劃息息相關(guān)，根據(jù)較新規(guī)劃定位，未來10年，深圳市政府投資1300億元，計劃將羅湖片區(qū)打造成國際消費。

“為進(jìn)一步鞏固萬科品牌，實現(xiàn)逆市熱銷，項目將采取快速營銷方式，并有望于11月底面市?！鄙鲜鲋槿耸勘硎?。

他表示，萬科對于今年完成銷售額千億目標(biāo)仍充滿期待，但深圳萬科目前的在售項目基本都已接近尾聲，而海軒廣場則是現(xiàn)樓，可以快速推向市場，因此其希望依靠海軒廣場的快速銷售為萬科完成“千億”目標(biāo)添柴加火。

“萬科今年完成約950億元的銷售額已基本不是問題，但萬科對‘千億’目標(biāo)已期待許久，今年也一直在為這個目標(biāo)沖刺?！痹撝槿耸勘硎尽?p>

逆市加速并購

該項目規(guī)模并不算大，在萬科的數(shù)例收購案中也并不起眼，但今年以來，萬科大大小小的收購已達(dá)19起。萬科今年以來的收購力度明顯在加大。

2月，萬科以3.3億元收購昆明一家地產(chǎn)公司；3月又以1.5億元收購上海濱江房產(chǎn)有限公司75%的股權(quán)；4月，萬科又以9820萬將深圳一家地產(chǎn)公司收入囊中。

在收購海軒廣場之前，10月20日，萬科與中信地產(chǎn)就北京CBD贏嘉簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以11.5億元拿下該項目。此后的10月下旬，又傳出萬科欲以8.32億元收購深圳建設(shè)集團(tuán)，但萬科方面稱該收購尚處在意向階段。

2010年中報顯示，今年上半年，萬科共收購了17家公司及項目，算上此后收購的贏嘉和海軒廣場，今年以來，萬科已知的收購共有19筆。除公開資料之外，據(jù)記者了解，萬科還有很多潛在收購正在洽談階段。

這不禁令人想要探尋萬科收購的計劃到底有多大。

“公司不預(yù)設(shè)資金額度，但價格越合理，市場越理性，公司可獲得的機(jī)會也自然會增加?！比f科董秘譚華杰說，“這方面的機(jī)會始終是存在的”。

除了直接拿地，收購和合作一直是萬科主流的擴(kuò)張方式之一。這個風(fēng)格從萬科成立以來一直延續(xù)至今。

在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的當(dāng)下，萬科的并購顯然具有風(fēng)向標(biāo)意義?！巴ㄟ^合作、收購來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，是趁行業(yè)低潮期低價吸納土地的慣用策略，不但可以通過并購進(jìn)入之前沒有開展業(yè)務(wù)的地區(qū)，同時也補充了產(chǎn)品線，而且收購成品項目或成熟土地，節(jié)省了萬科的時間成本?！鄙鲜龇治鋈耸勘硎?。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)低潮期給中小房企帶來的財務(wù)困境，恰恰為萬科提供了收購機(jī)遇。

不過，譚華杰卻表示“真正的并購機(jī)會，尤其大型并購機(jī)會并不多”，因為在他看來，房地產(chǎn)企業(yè)的資金實力和財務(wù)安全意識普遍得到增強(qiáng)，今年以來，房地產(chǎn)市場雖然經(jīng)歷宏觀調(diào)控，但企業(yè)的資金狀況仍然好于2008年。

“其實萬科對新出讓土地和盤活存量土地的態(tài)度是相同的?！弊T華杰透露，萬科始終會堅持謹(jǐn)慎的投資策略，根據(jù)公司經(jīng)營和發(fā)展的實際需要，謀求以合理的價格獲取項目資源。

上述分析人士表示，接下來，可以想見，萬科的收購事件不會少，其中報中高達(dá)315.43億元的貨幣資金可為并購提供源源不斷的糧草，“這筆龐大的資金與其躺在賬面上不斷貶值，不如加大投資。更重要的是，萬科已不是從前的萬科，它需要多方面開辟資源渠道來支撐其龐大的業(yè)績身軀?！?

(作者：劉曉云)