近日，針對什么是未來的好房子時，萬通地產(chǎn)董事長馮侖在參加由地產(chǎn)中國網(wǎng)和萬通地產(chǎn)聯(lián)合主辦的樓市新論與綠領(lǐng)投資論壇時候表示，較重要的好房子的標(biāo)準(zhǔn)就是節(jié)能環(huán)保和健康。

馮侖認(rèn)為，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，一般來說，戶型、園林、建筑基本的配置整個這個行業(yè)來說，進(jìn)步很快，我覺得這個都是基本及格的，較重要的好房子就是節(jié)能環(huán)保和健康。

因?yàn)槟阕≡谶@個房子里，較后你運(yùn)行的費(fèi)用，能源的費(fèi)用，管理的費(fèi)用，水的健康，空氣的健康這些都是較重要的好房子的標(biāo)志。

在談到中國房地產(chǎn)商走出去拓展海外市場會否成為一種趨勢？時，馮侖認(rèn)為，不會。他稱，中國本地的市場足夠大，大到在未來10年，全球前十可能前5家都在中國，所有不可能發(fā)生房地產(chǎn)的企業(yè)走出去變成趨勢。

馮侖表示，另外行業(yè)本身歷來都是本土化的，不可能成為全球化的企業(yè)，在美國也就一兩家企業(yè)做全球化不動產(chǎn)的布局，但是應(yīng)當(dāng)說他們的業(yè)績主要還是來源于本土，這和例如iPhone之類的其他消費(fèi)品很不一樣，所以不動產(chǎn)企業(yè)一定是本土企業(yè)。

他覺得，萬通現(xiàn)在有限的在海外的業(yè)務(wù)也是圍繞著本土客戶的需求走，假定我們的客戶要去北海道，我們就在北海道做，還是服務(wù)于本土客戶的投資、度假需求。比如現(xiàn)在中國企業(yè)有500家在美國上市，占美國股票市場市值的15%，每年有250萬人次去紐約，紐約當(dāng)?shù)剡€有50萬華人，再說亞洲人那就更多了。從這個角度來說，我們在紐約建立一個中國，也是服務(wù)于本土客戶，不是跑到外面，我們自己人還沒服務(wù)完就去服務(wù)外面的人，我希望我們的企業(yè)都在本土發(fā)展，未來可能住宅的黃金時間逐步結(jié)束，但是商業(yè)不動產(chǎn)的黃金時代開始了。未來本土的房地產(chǎn)市場，還有10到20年我認(rèn)為有非常好的發(fā)展時機(jī)。

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