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透過兩房看政策性金融的功過得失
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 537 次
“兩房”之所以走到這一步,甚至可能將美國(guó)經(jīng)濟(jì)拖入冰冷的深淵,很重要的一個(gè)原因是,“兩房”承擔(dān)了美國(guó)政府政策性金融的責(zé)任,這也鼓勵(lì)了兩家機(jī)構(gòu)追求規(guī)模和利潤(rùn)而忽視風(fēng)險(xiǎn)。由此,市場(chǎng)對(duì)于政策性金融的功過得失必須有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)。
往宅的外部性
居者有其屋,從來是社會(huì)公平的訴求之一,其合理性毋庸置疑。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,住宅本身的外部性為正。即除了使用住宅的所有權(quán)人之外,其他人也可以從中受益,比如民有恒產(chǎn)則有恒心,居民擁有自己的住宅無疑增強(qiáng)了社會(huì)的穩(wěn)定性;再比如自有住宅更容易得到較好的維護(hù)和使用,包括外墻和外景觀的美化等。各國(guó)政府一般都會(huì)鼓勵(lì)居民購(gòu)置自用住宅,相關(guān)稅費(fèi)的減免和抵扣等嚴(yán)格區(qū)分自用房產(chǎn)和商用房產(chǎn)、套房產(chǎn)和套房產(chǎn)。即使僅僅從金融學(xué)角度看,投資性房產(chǎn)相對(duì)于自用房產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)高很多,因?yàn)槿魏畏繓|都不可能找到一個(gè)永遠(yuǎn)不走的房客和永遠(yuǎn)連續(xù)且不波動(dòng)的房租。投資于房產(chǎn)是有風(fēng)險(xiǎn)的。然而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求各種要素,包括人口,充分地自由流動(dòng),才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置和福利化,流動(dòng)的人口和不動(dòng)的住宅之間總會(huì)發(fā)生不斷的交換和調(diào)整;從交易成本的角度考慮,選擇租房居住的人數(shù)占了很大比例,尤其是商業(yè)化都市里的年輕人。
政府鼓勵(lì)居民購(gòu)購(gòu)住宅的原因除了住宅的外部性之外,一個(gè)十分明顯的理由是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。住宅市場(chǎng)的交易額不僅直接構(gòu)成當(dāng)期GDP,而且拉動(dòng)建筑和裝修行業(yè)及其上游的建筑材料市場(chǎng),推高土地價(jià)格,增加當(dāng)?shù)卣杖?。政府收入在?guó)外一般表現(xiàn)為不動(dòng)產(chǎn)稅,在國(guó)內(nèi)仍然以一次性土地出讓和交易環(huán)節(jié)稅費(fèi)為主,因而當(dāng)期財(cái)政現(xiàn)金流入更大。當(dāng)住宅市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí),政府只需要保證土地供給即可,甚至可以通過壟斷方法獲取收益;當(dāng)住宅市場(chǎng)處于均衡狀態(tài)時(shí),政府或者設(shè)法降低住宅成本,或者提高居民購(gòu)購(gòu)住宅的能力,才能達(dá)到擴(kuò)大住宅市場(chǎng)的目的。美國(guó)政府就是這么做的,一是鼓勵(lì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化降低建造成本,二是提供低息貸款幫助居民購(gòu)購(gòu)自用住宅。
放縱的誘惑
即使在次貸危機(jī)之前,也沒有人認(rèn)真估算過,房利美和房地美到底對(duì)美國(guó)的住宅市場(chǎng)起到了多么大的推動(dòng)作用。以其目前的二級(jí)按揭市場(chǎng)份額來說,如果兩房不存在,目前按揭中近一半的房貸就沒有資金來源;考慮到擠出效應(yīng)的問題,兩房支持的部分按揭可能財(cái)務(wù)特征穩(wěn)健足以得到純粹以盈利為目標(biāo)的謹(jǐn)慎銀行的支持,那么兩房對(duì)住宅市場(chǎng)的擴(kuò)張效應(yīng)或者只有25%,或者33%。由此給新增購(gòu)房者帶來的福利,以及因?yàn)橘?gòu)房者增多房?jī)r(jià)上升給建筑商帶來的利潤(rùn),加起來不是一個(gè)小數(shù)目,這就是兩房的功勞。美國(guó)并不是一個(gè)福利國(guó)家,住宅這一項(xiàng)的普惠水平卻超過一般福利國(guó)家。無論國(guó)會(huì)議員還是美國(guó)總統(tǒng)包括正在競(jìng)選總統(tǒng)的兩黨候選人,沒有人敢于設(shè)想一個(gè)完全沒有政府支持的住宅市場(chǎng)會(huì)萎縮到何等地步,過剩的住宅、下跌的房?jī)r(jià)、因?yàn)榈盅何锊蛔阒刀归]的按揭公司和按揭投資人、斷供交房無家可歸的人們等等。次貸危機(jī)之后,尤其是兩房被接管之后,更不會(huì)有人測(cè)算兩房曾經(jīng)給美國(guó)經(jīng)濟(jì)和美國(guó)居民帶來多少好處。大小媒體各種聲音都在反思兩房的過與失:這種既不是政府又不是企業(yè)的巨無霸到底有沒有存在的必要?那些沒有積蓄沒有穩(wěn)定收入的人們利用兩房從世界各國(guó)泵入其手中的廉價(jià)資金貸款購(gòu)房,到底是福是禍?美國(guó)社會(huì)的儲(chǔ)蓄傾向很低,過于方便的貸款便利誘使部分人群沖動(dòng)地購(gòu)購(gòu)超過本身購(gòu)購(gòu)能力的住宅,扭曲了消費(fèi)者在住宅和其他商品之間合理分配其可支配收入的比例,反而損害了消費(fèi)者的效用化決策。當(dāng)理性和習(xí)慣回歸時(shí),過剩的住宅就變成閑置資源和社會(huì)問題。
格林斯潘和斯蒂格利茨等不贊成政府接管兩房債務(wù),認(rèn)為這些債券的投資人應(yīng)該承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),政府應(yīng)該盡量避免財(cái)政危機(jī)傳染和擴(kuò)散。兩房的普通股現(xiàn)在連一塊錢都不到了,但一年之前這些股票還在六七十美元的高位,因其多年來豐厚的回報(bào)和分紅率格外搶眼,位居財(cái)富500強(qiáng)的房利美和房地美向其控制人輸了大量現(xiàn)金,且不論高管的體面高薪和兩房鶴立雞群的政治捐款,審慎的投資人都應(yīng)該考慮到二級(jí)按揭業(yè)務(wù)怎么可能持續(xù)產(chǎn)生如此厚的“奶皮兒”?一個(gè)具有社會(huì)目標(biāo)和福利性的資助居民購(gòu)置住宅的二級(jí)按揭其利差應(yīng)該薄得透明才對(duì)啊。債權(quán)人購(gòu)購(gòu)兩房債券時(shí)不了解這些情況嗎?
美元危機(jī)
財(cái)政接管意味著美國(guó)聯(lián)邦政府的債務(wù)翻番,在現(xiàn)有五萬多億美元國(guó)債的基礎(chǔ)上又加上五萬多億美元的或有負(fù)債。即使美國(guó)的三大評(píng)級(jí)公司都不敢降低美國(guó)聯(lián)邦政府債券的評(píng)級(jí),投資人自己也會(huì)多一層猶豫了。兩房的資金缺口2000億美元打得住還好,打不住的話后面產(chǎn)生更大的恐慌在所難免;有一種比較悲觀的估計(jì)認(rèn)為兩房的按揭資產(chǎn)池大概會(huì)有20%的窟窿,即一萬億美元的缺口。再如果其他國(guó)債持有人失去了對(duì)美元和美元資產(chǎn)的信心,聯(lián)邦政府每周發(fā)債的日子將不得不完全依賴聯(lián)儲(chǔ)放松銀根壓制市場(chǎng)利率,危如累卵,美元貶值的速度難免一朝失控禍及全世界?;庖粋€(gè)財(cái)務(wù)危機(jī)、挽救一種信用,比制服脫韁的野馬還要困難。眼下恰逢美國(guó)政府換屆,事態(tài)發(fā)展只能走一步看一步,難做通盤考慮。接管兩房到底需要美國(guó)財(cái)政支付多大的成本是個(gè)未知數(shù)。
對(duì)于聯(lián)邦政府來說,無論財(cái)政成本多大,接管兩房其實(shí)沒有多少斟酌余地。所以就有一位大膽的比爾在兩房債券大跌暴跌的時(shí)候大量購(gòu)入,財(cái)政接管的消息一出來,他就成了當(dāng)下華爾街的英雄。另一位曾經(jīng)以戰(zhàn)勝市場(chǎng)而出名的基金經(jīng)理比爾就灰頭土臉了,因?yàn)樗ツ暝诖钨J危機(jī)已經(jīng)爆發(fā)之后購(gòu)了八千萬兩房普通股。現(xiàn)在,兩房的普通股退出標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)樣本已經(jīng)毫無懸念,如果長(zhǎng)時(shí)間徘徊在幾分錢的超低價(jià)位摘牌去柜臺(tái)上交易也未可知。雖然美國(guó)國(guó)會(huì)要求政府并表,將兩房的負(fù)債納入納稅人的監(jiān)督視野之內(nèi),但目前的現(xiàn)實(shí)是兩房普通股的權(quán)益沒有被清盤,說這些股票一文不值為時(shí)尚早。如果危機(jī)過后,國(guó)會(huì)決定兩房保持私人部門上市公司的法人地位,這些股票就是控制兩房的選票。債券當(dāng)救,優(yōu)先股當(dāng)救,之后救助普通股也在情理之中;當(dāng)然如果國(guó)會(huì)決定將兩房收歸國(guó)有,以代償債務(wù)為由宣布普通股的股東權(quán)益歸零,那么后一位比爾就更慘了。
目標(biāo)模糊
政策性金融機(jī)構(gòu)是一柄雙刃劍。與政府直接介入生產(chǎn)和供給公共物品等包含技術(shù)細(xì)節(jié)的方法相比,用金融手段達(dá)到政策目標(biāo)往往更有效率,或者說行政損耗較少。以住宅福利為例,如果不利用金融支持手段,以單一的廉租房形式提供這一福利,則經(jīng)濟(jì)效率和居民福利都會(huì)大打折扣。政府雇員與專業(yè)的建筑商相比,建造相同的住宅所耗費(fèi)的成本必然有出入;不同地區(qū)不同人群(即使是低收入人群)對(duì)住宅的具體功能的要求相差很大,政府采購(gòu)也很難制訂一個(gè)可行的標(biāo)準(zhǔn)。廉租房難免千篇一律,外部裝修和內(nèi)部格局標(biāo)準(zhǔn)化、單調(diào)化,在上個(gè)世紀(jì)三十年代的紐約,廉租房的窗簾都是一樣的,如果哪一家裝個(gè)花哨的窗簾自己都會(huì)覺得不自在。即使廉租房本身很體面,住在廉租房里的人們心里也常常感覺在接受施舍一樣傷了自尊。政策性金融給各種政府政策的實(shí)施帶來的便利很多,反哺農(nóng)業(yè)、促進(jìn)出口、區(qū)域開發(fā)等等,無不借助于政策性金融手段。
政策性金融機(jī)構(gòu)的困惑在于目標(biāo)不明確。私人部門的金融機(jī)構(gòu)追求的是單一的明晰的利潤(rùn)化目標(biāo);政府作為公共部門追求的是社會(huì)福利化。政策性金融機(jī)構(gòu)不得不同時(shí)向著兩個(gè)方向努力,一個(gè)是自身的利潤(rùn)化及其業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本較小化,另一個(gè)是不計(jì)成本甚至犧牲自身利益的社會(huì)福利化。理論上我們可以逐筆區(qū)分哪些業(yè)務(wù)是政策性的哪些業(yè)務(wù)是營(yíng)利性的,但是內(nèi)部人和審核人之間的信息不對(duì)稱必然導(dǎo)致這種區(qū)分總是有利于掌握控制權(quán)的內(nèi)部人。迄今除了強(qiáng)調(diào)透明度和程序規(guī)范之外,誰也沒有更好的辦法。
公私爭(zhēng)議
房利美的使命早在三十年代就明確了,但真正發(fā)揮巨大作用卻是在七十年代實(shí)行了私有化之后,可以肯定作為私人部門企業(yè)的房利美相對(duì)于原來作為全資國(guó)有企業(yè)(政府機(jī)構(gòu))的房利美發(fā)展速度快得多。如果沒有追求利潤(rùn)化的動(dòng)機(jī),管理層怎么可能那樣拼命追求規(guī)模,怎么可能為那么多人提供融資便利。穩(wěn)妥和效率之間的權(quán)衡,是經(jīng)濟(jì)學(xué)家討論公益事業(yè)私有化程度與效率改善的命題。以筆者管見,無論兩黨誰當(dāng)選總統(tǒng),兩房都會(huì)回復(fù)私人部門企業(yè)法人的身份,差別僅在于更加獨(dú)立于政府還是更加融入政府。無論向左走還是向右走,政策性金融機(jī)構(gòu)都將受到更多的監(jiān)督,并被迫提高透明度。兩房的教訓(xùn)是各國(guó)政府都不會(huì)忽視的。同時(shí),政策性金融機(jī)構(gòu)的壟斷性和規(guī)模膨脹也會(huì)更受監(jiān)視。無論私人企業(yè)還是公共企業(yè),都有自己的規(guī)模極限,都會(huì)遭遇X效率,并非越大越好。
所謂政策性金融,一般指的是公共部門目標(biāo)與私人部門資本的組合;而主權(quán)基金的興盛使這個(gè)概念有了對(duì)應(yīng)物,或并列詞,即公共部門資本與私人部門目標(biāo)的組合,如淡馬錫、迪拜國(guó)際、中投公司。公共部門和私人部門的邊界從來都不是涇渭分明的,非公非私亦公亦私的機(jī)構(gòu)和組織,自有其存在的合理性及內(nèi)在規(guī)律,或者在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上就是為了利用私人部門的手段、工具和效率達(dá)到提高公共部門效能的目的,或者就是借助于政府信用提高某些基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。給未來的兩房插上一個(gè)純公或純私的標(biāo)簽其實(shí)解決不了實(shí)質(zhì)問題,它們還得矗立在原來的位置上。交通基礎(chǔ)設(shè)施、市政基礎(chǔ)設(shè)施、金融基礎(chǔ)設(shè)施,有很多相似的功能。
分散風(fēng)險(xiǎn)
各國(guó)的央行,扮演著銀行業(yè)較后的貸款人角色,也屬于金融基礎(chǔ)設(shè)施,但是除了業(yè)務(wù)的獨(dú)立性和單純性的要求之外,并無統(tǒng)一規(guī)范,經(jīng)過曲曲折折的歷史走到了現(xiàn)在,成為各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的心臟。貨幣政策總是與通貨膨脹相關(guān),不兌換貨幣的通行有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源配置,但顯然導(dǎo)致了通貨膨脹如影隨形;儲(chǔ)備與政府信用之間差別越來越大。貨幣流通依靠的是政府信用而非央行儲(chǔ)備,黃金儲(chǔ)備也好,外匯儲(chǔ)備也好。那么,外匯儲(chǔ)備的真正功能是什么呢?保證進(jìn)口用匯維持國(guó)際收支平衡?貯存的境外商品購(gòu)購(gòu)力?那么,外匯儲(chǔ)備以外國(guó)國(guó)債的形式存放,外匯儲(chǔ)備
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