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“房奴”理財(cái)頭要確保資金流動(dòng)性

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 471 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶(hù)型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶(hù)型面積均為建筑面積。
“去年房?jī)r(jià)飛漲,看著不斷跳漲的房?jī)r(jià),在大環(huán)境的影響下,我頭腦一熱就盲目地購(gòu)了房子,結(jié)果高位套牢?!爆F(xiàn)在,陳先生成了名副其實(shí)的“房奴”,每月還貸加上日常生活開(kāi)支,基本上就是“月光族”。守著“捉襟見(jiàn)肘”的日子,陳先生非??鄲?。

  嘉賓案例

  月入八千的“月光族”

  陳先生一家三口原本過(guò)得很自在,擁有一套90 平方米的房子,夫妻月收入8000 元,加上年終獎(jiǎng),家庭年收入為12 萬(wàn)元。

  但去年的一次“投資”,讓全家陷入資金短缺的困境。去年5 月,陳先生購(gòu)下了一套120 平方米的房子,單價(jià)6300 元每平米。付了三成頭付,貸款20 年,月供4300 多元,“家里三口人,將來(lái)肯定不夠住,遲早要購(gòu)大房子的。”

  不料,今年武漢樓市出現(xiàn)“掉頭”,陳先生所購(gòu)的房子每平方米已經(jīng)跌了1000 多元。“心疼啊,賣(mài)又賣(mài)不掉,留著每月還高價(jià)月供,心里也不是滋味?!?p>

  陳先生(33 歲)是企業(yè)技術(shù)人員,妻子(31 歲)是一名會(huì)計(jì),單位均辦理了社會(huì)保險(xiǎn)。兒子今年3歲,家庭每月生活支出約為3000元。年結(jié)余3 萬(wàn)元。目前家里有一年期間定期存款10 萬(wàn)元。

  理財(cái)目標(biāo)

  兩年裝修新房,準(zhǔn)備15 萬(wàn)元;著手準(zhǔn)備夫妻二人的退休養(yǎng)老計(jì)劃;兒子的教育金儲(chǔ)備。

  財(cái)務(wù)分析

  房產(chǎn)投資占比過(guò)大,資產(chǎn)流動(dòng)性不足

  分析陳先生的家庭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),中信銀行武昌支行理財(cái)經(jīng)理梁永波表示:“不動(dòng)產(chǎn)占比過(guò)高?!备鶕?jù)陳先生提供的信息,他判斷陳先生家的總資產(chǎn)超過(guò)100 萬(wàn)元,但負(fù)債則接近60 萬(wàn)元,還不包括利息負(fù)擔(dān)。

  目前,陳先生的家庭支出,一半是房貸,一半是日常生活支出,而且這些都是剛性支出,無(wú)法減免,家庭理財(cái)出現(xiàn)了流動(dòng)性不足的問(wèn)題。

  另外,陳先生家的收入來(lái)源單一,只有夫妻二人的工資收入,不過(guò),由于家庭正處于成長(zhǎng)期,未來(lái)有工資收入上升的趨勢(shì),同時(shí),也建議陳先生夫妻積極開(kāi)源,增加現(xiàn)金流。

  對(duì)于陳先生的理財(cái)目標(biāo),梁永波認(rèn)為,兩年內(nèi)拿出15 萬(wàn)裝修款,對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)影響很大,應(yīng)妥善規(guī)劃;夫妻二人的保險(xiǎn)方面應(yīng)該適當(dāng)補(bǔ)充,分散風(fēng)險(xiǎn);至于子女教育經(jīng)費(fèi),則可從長(zhǎng)計(jì)議,適當(dāng)補(bǔ)充即可。

  理財(cái)錦囊

  舊房先賣(mài)后租,盤(pán)活現(xiàn)金流

  “如果硬生生地拿出15 萬(wàn)元裝修,意味著陳先生家的現(xiàn)金流斷裂!”梁永波表示:“家庭緊急備用金是必須留出來(lái)的,手頭有活錢(qián),生活才有余地?!?p>

  裝修款如何籌措?梁永波建議,裝修前,先賣(mài)掉現(xiàn)在住的舊房,然后再反租3 至6 個(gè)月,這樣就有了充足的現(xiàn)金流,等到新房裝修好再騰出房子。

  是否可以將舊房抵押貸款,梁永波不鼓勵(lì)這樣做:“目前陳先生的還貸壓力已經(jīng)很大,不宜加重負(fù)擔(dān)?!?p>

  陳先生夫妻有社會(huì)保險(xiǎn),應(yīng)補(bǔ)充適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)保險(xiǎn),為養(yǎng)老做準(zhǔn)備。梁永波建議,他們夫妻二人可購(gòu)購(gòu)定期壽險(xiǎn),附加險(xiǎn)可選擇重疾險(xiǎn)和住院醫(yī)療,并補(bǔ)充意外危險(xiǎn),“總投入不要超過(guò)1 萬(wàn)元?!?p>

  家庭現(xiàn)有的10 萬(wàn)元資金,應(yīng)當(dāng)以穩(wěn)健型投資為主,可購(gòu)購(gòu)債券型基金或者混合型基金,長(zhǎng)期投資,作為養(yǎng)老和子女教育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。

  三種方案教你應(yīng)對(duì)斷供危機(jī)

  深圳斷供門(mén)愈演愈烈,武漢的房奴們面對(duì)日益縮水的房?jī)r(jià)也神經(jīng)緊張。雖然物價(jià)上漲,工資不漲,但選擇斷供仍不明智。武漢市博覽財(cái)經(jīng)研究部總監(jiān)王曉(王曉博客,王曉新聞,王曉說(shuō)吧)兵稱(chēng),武漢樓價(jià)還沒(méi)有跌到那個(gè)程度,輕易斷供是自毀前程。王曉兵認(rèn)為,目前斷供的意向人群 于投機(jī)客,他們手上有很多套房子,房?jī)r(jià)一跌再跌令其無(wú)意繼續(xù)玩轉(zhuǎn)樓市。對(duì)武漢本地還款吃力的“房奴”,他提出三種方案應(yīng)對(duì)斷供危機(jī)。

  案例:王先生40 歲,月薪5500元,妻子今年因病失業(yè)在家,收入減少,王先生獨(dú)自面對(duì)家庭支持和每月月供4000 元。加上兒子今年高考失利,為了讓兒子上個(gè)好點(diǎn)的大學(xué),王先生想到了斷供。

  方案1:延長(zhǎng)還款年限

  針對(duì)王先生這類(lèi)情況,建議向貸款銀行申請(qǐng)延長(zhǎng)還款年限。由于王先生是次購(gòu)房,系個(gè)人住房,在無(wú)力負(fù)擔(dān)的情況下,銀行不能強(qiáng)制收回其名下物業(yè)拍賣(mài)的權(quán)利。但倘若王先生執(zhí)意斷供,銀行可以向法院提出起訴將王先生告上法庭,到較后王先生還是要面對(duì)還款問(wèn)題。

  如此王先生不僅沒(méi)有解決還貸危機(jī),反而還喪失了個(gè)人信譽(yù),倘若日后還想貸款便不大可能了。倒不如主動(dòng)向銀行提出協(xié)商,根據(jù)自身收入和支出情況,適當(dāng)延長(zhǎng)自己的還款期限。

  方案2:暫緩本金還貸

  和銀行協(xié)商改變還款計(jì)劃。要求先只還利息,暫緩本金的還貸?;蛘叩姐y行要求做貸款展期,貸款人可以依據(jù)自己可以承擔(dān)的支出范圍,要求銀行適當(dāng)合理地延長(zhǎng)自己的還款期限。如果王先生的還款年限不足,不能改變還款方式,可以找另外一家銀行幫他還清所欠前一家銀行的貸款,然后和后來(lái)的銀行制訂新的還款計(jì)劃。

  方案3:借回過(guò)去還的房貸

  王曉兵告訴記者,目前不少銀行都有推出“理財(cái)型房貸”,房貸客戶(hù)可以將已經(jīng)償還的房貸再借出來(lái)使用。不過(guò),借出來(lái)使用的金額,利率要比房貸利率高一點(diǎn)。雖然利率比較高,但還是比一般無(wú)擔(dān)保的信用貸款利率便宜,因而王先生可考慮這一產(chǎn)品來(lái)解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

  “如果購(gòu)房者經(jīng)濟(jì)狀況還會(huì)繼續(xù)惡化,完全交不出房貸,那只能把房屋賣(mài)掉,等到經(jīng)濟(jì)情況好轉(zhuǎn)時(shí)再作新的投資打算?!蓖鯐员f(shuō)。

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