8月29日，綠城中國控股有限公司披露2016年中期業(yè)績， 實(shí)現(xiàn)凈利潤為8.13億元，同比增長9%；股東應(yīng)占利潤為6.04億元，較去年同期的5.19億元增加16.4%。若扣除收購凈收益、若干資產(chǎn)的減值虧損、金融衍生工具公平值變化虧損的稅后凈影響，綠城中國股東應(yīng)占核心凈利潤7.61億元。

　　綠城中國行政總裁曹舟南表示，“綠城已經(jīng)形成‘中交+九龍倉+創(chuàng)始股東’穩(wěn)定的大股東結(jié)構(gòu)，成為中國房地產(chǎn)行業(yè)典型的‘混合所有制’企業(yè)。確立了“一體四翼”的管理組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)發(fā)展格局，即以綠城中國為主體，形成綠城房產(chǎn)、綠城管理、綠城資產(chǎn)、綠城小鎮(zhèn)四大子集團(tuán)”。

　　凈負(fù)債率為70%

　　據(jù)綠城中國中期業(yè)績顯示，今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)收入96.82億元，較2015年同期的107.56億元減少10.0%，實(shí)現(xiàn)毛利23.77億元，同比減少7.2%，其中實(shí)現(xiàn)物業(yè)銷售毛利17.94億元，物業(yè)銷售毛利率為21.8%，與2015年同期的22.1%基本持平。

　　截至2016年6月30日，綠城集團(tuán)共有80個(gè)土地儲備項(xiàng)目 ( 包括在建及待建 )，總建筑面積約為2976萬平方米，總可售面積約為2221萬平方米，其中歸屬于本集團(tuán)的權(quán)益建筑面積約為1748萬平方米，歸屬 于本集團(tuán)的權(quán)益可售面積約為1305萬平方米。樓面地價(jià)平均成本約為每平方米人民幣3508元。

　　事實(shí)上，綠城中國曾因在三、四線城市投資較高而導(dǎo)致庫存難以消化，現(xiàn)金流遭到拖累。鑒于此，綠城一直在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和城市布局。

　　曹舟南稱，2016年以來，公司堅(jiān)持投資開發(fā)向一、二線城市聚焦。同時(shí)，集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場環(huán)境不斷創(chuàng)新優(yōu)化，“2：6：2”（20%的高端產(chǎn)品，60%的市場主流產(chǎn)品，20%的安置房和保障房產(chǎn)品）的橄欖型產(chǎn)品格局初步形成，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步契合市場。

　　由此可見，曾一度因資金問題而瀕臨破產(chǎn)的綠城中國，已經(jīng)走上新的擴(kuò)張道路，不過，其資金鏈情況一直備受外界關(guān)注。

　　據(jù)綠城中國披露，截至2016年6月底，集團(tuán)有現(xiàn)金及銀行存款（包括抵押銀行存款）人民幣229.05億元。凈資產(chǎn)負(fù)債率為70.0%，較2015年底的73.0%進(jìn)一步降低，債務(wù)結(jié)構(gòu)保持良好。

　　據(jù)記者了解，為了降低資金成本，減少利息開支。綠城中國上半年完成了11.2億美元的境外融資。

　　2016年3月份，綠城與19家銀行簽訂總金額為7.2億美元、年利率按倫敦同業(yè)拆借利率（LIBOR）加3.13%的三年期銀團(tuán)貸款協(xié)議，該筆款項(xiàng)主要用于償還若干息率較高的現(xiàn)有境外負(fù)債和公司一般營運(yùn)資金及資本開支。此后，公司又成功與其中一家四大國有銀行完成年利率按LIBOR加3%的3億美元三年期雙邊貸款。2016年4月15日，公司向中交國際發(fā)行5.5%年息的4億美元永續(xù)債券。以上融資的利息成本均比之前同類型融資有較大幅度下降，為公司減少了利息開支，進(jìn)一步優(yōu)化了公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)。

　　邁向地產(chǎn)金融化

　　值得一提的是，記者注意到，為降低集團(tuán)整體營運(yùn)成本，實(shí)現(xiàn)資金流動的均衡與效益*大化，2016年7月26日，綠城中國資金結(jié)算正式成立，這意味著綠城在地產(chǎn)金融化的道路上邁出了步。

　　據(jù)悉，綠城剛剛成立的資金結(jié)算已將集團(tuán)首批40家附屬公司納入服務(wù)范疇，同時(shí)與多家銀行簽訂了現(xiàn)金管理和銀企直連服務(wù)協(xié)議，它將在集團(tuán)總部形成一個(gè)資金池，對資金實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，*終目標(biāo)是成為綠城的內(nèi)部銀行，這也是集團(tuán)地產(chǎn)金融化的其中一環(huán)。

　　曹舟南稱，綠城資產(chǎn)成立的主要目標(biāo)有兩個(gè)，一是把綠城沉淀的酒店、會所等非主營業(yè)務(wù)盤活起來；其次是組建金融控股公司。綠城希望組建金融服務(wù)平臺一方面是房地產(chǎn)公司缺乏低成本的資金來源，另外也看到了當(dāng)前資金缺乏優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)投資標(biāo)的，因此綠城希望將二者結(jié)合起來，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

　　綠城方面表示，未來，集團(tuán)會爭取信托、基金等金融牌照，主動探索“產(chǎn)業(yè)+金融”的新型地產(chǎn)金融發(fā)展模式，逐步實(shí)現(xiàn)從“資產(chǎn)管理”到“資本運(yùn)作”的轉(zhuǎn)型發(fā)展，*終打造一個(gè)金融控股平臺。

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