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復(fù)合型地產(chǎn)的操盤工作:計(jì)算項(xiàng)目的銷售額結(jié)構(gòu)、利潤結(jié)構(gòu)

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 1378 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
  

  復(fù)合型地產(chǎn)的操盤工作:計(jì)算項(xiàng)目的銷售額結(jié)構(gòu)、利潤結(jié)構(gòu)

【前言】
  復(fù)合型地產(chǎn),顧名思義,實(shí)際上集多種物業(yè)形態(tài)于一體的地產(chǎn)項(xiàng)目,包含諸如商業(yè)、寫字樓、住宅,甚至是旅游、休閑度假等。就目前中國的普遍現(xiàn)狀來看,前三者的綜合體相對(duì)較多。正是由于復(fù)合型地產(chǎn)包含至少兩種以上的物業(yè)形態(tài),項(xiàng)目的操作難度相對(duì)更大,同一個(gè)項(xiàng)目要面臨不同細(xì)分市場、不同的規(guī)劃設(shè)計(jì)、不同的市場定位、不同的營銷策略等等。嚴(yán)格意義上可以稱為復(fù)合型地產(chǎn)的,實(shí)際上是城市運(yùn)營層面的,上百萬平方米的住宅,配合大型商業(yè)公建、寫字樓、學(xué)校等等應(yīng)有盡有。但這樣的項(xiàng)目在國內(nèi)是鳳毛麟角。本文闡述微觀層面的復(fù)合地產(chǎn),即通常所見的位于較繁華地段,10多萬㎡,有住宅、有寫字樓、有商鋪的項(xiàng)目,這樣的項(xiàng)目比較常見,而且隨著行業(yè)的發(fā)展,這樣的項(xiàng)目將會(huì)更多的出現(xiàn)在市場上。
  就長春來講,上述復(fù)合型地產(chǎn)實(shí)際上僅是剛剛具備雛形。而且,我個(gè)人認(rèn)為,復(fù)合型地產(chǎn)是隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展而衍生的,跟一個(gè)城市房地產(chǎn)發(fā)展的階段密切相關(guān),至少在城市化進(jìn)程的初級(jí)階段,城市向外圍大量擴(kuò)張,主力和都放在外圍,多以住宅加基礎(chǔ)生活配套組合的形態(tài)出現(xiàn)。而當(dāng)一個(gè)城市擴(kuò)張放慢的時(shí)候,復(fù)合型地產(chǎn)作為一個(gè)對(duì)于城市依賴性極強(qiáng)的形式,在城市或次出現(xiàn)。占地面積不大、土地來源于舊城區(qū)改造、高層建筑、容積率高是主要的表現(xiàn)形式。復(fù)合型地產(chǎn)是郊區(qū)化在階段性飽和的產(chǎn)物,略有一點(diǎn)“返樸歸真”的意思。也就是說,復(fù)合型地產(chǎn)的興起,理論上是必以郊區(qū)化發(fā)展到一定程度為前提的。
  原來在工作中曾經(jīng)接觸過一些類似項(xiàng)目,但都是在外圍,很有隔靴搔癢之意。有幸,目前正在某開發(fā)公司操盤類似項(xiàng)目,得以接觸。實(shí)際上所謂復(fù)合型地產(chǎn)是一個(gè)很寬泛的概念,在國內(nèi)也并沒有完善的、可借鑒的操作模式。因此,本文僅是摸著石頭過河,粗淺的談一些個(gè)人心得。
  
【復(fù)合型地產(chǎn)的特點(diǎn)】
  通過實(shí)際工作和考察相關(guān)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)復(fù)合型地產(chǎn)一般具有以下一些共性的特點(diǎn):
  1、占地面積都不大。這同此種地產(chǎn)形態(tài)誕生的先決條件密切相關(guān),例如,多為舊城改造、多數(shù)位于城市或次;
  2、商業(yè)價(jià)值很高。整個(gè)項(xiàng)目具有極強(qiáng)的商業(yè)性。不必多言,除了商鋪、寫字樓之外,即使是住宅(或公寓)部分,因其相對(duì)較高的土地、建安成本,成本都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過城市的平均房價(jià),加之地段不適合純居住,多作為過渡性和投資性產(chǎn)品進(jìn)行定位;
  3、容積率較高。就全國而言,一般都在5以上,就長春目前情況來看,3.5-5居多。作為發(fā)展商而言,容積率自然是越高越好。但我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看:面積不等于效益,較理想的狀態(tài),應(yīng)在5以上6以下,在這個(gè)區(qū)間內(nèi),財(cái)務(wù)指標(biāo)、成本、規(guī)模、產(chǎn)品競爭力等多方面通盤考慮后,將展現(xiàn)出復(fù)合型地產(chǎn)的較佳狀態(tài)。
  4、盤量中等。即建筑面積,按照經(jīng)驗(yàn)來看,盤量多在8-15萬㎡之間,結(jié)合商業(yè)價(jià)值高的特點(diǎn),就長春而言,這樣的項(xiàng)目盤量雖不大,但總市值至少都在4億元以上,不可小視。如果盤量超過15萬㎡,地段佳、產(chǎn)品定位準(zhǔn)的項(xiàng)目,總市值突破10個(gè)億也是完全有可能的;
  5、多數(shù)是一次性開發(fā),鮮有分期開發(fā)的。
  6、成敗都在一線之間。類似這樣的項(xiàng)目,從土地上來看都是相當(dāng)不錯(cuò)的投資選擇,但在實(shí)際操作中困難重重。地是好地,想要做成功很容易,想要做失敗也很容易。
  以下,將就一些具體問題跟諸位進(jìn)行探討:
  
【反復(fù)進(jìn)行定位的評(píng)估和測算】
  復(fù)合型地產(chǎn)是多種物業(yè)形態(tài)的集合體,既然是集合體,組合方面就大有文章可做,好似七巧板,有千萬種變化。復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目的整體定位也是一樣。組合有空間上的組合和量上的組合。此處談量上的組合:在規(guī)劃條件一定的情況下,公寓多一點(diǎn)還是商鋪多一點(diǎn),產(chǎn)生的效果是完全不一樣的。當(dāng)然,工作起來就很累了。前后要反復(fù)出20余種組合方案進(jìn)行對(duì)比、分析和評(píng)估。宏觀上參考各類產(chǎn)品的市場大環(huán)境,微觀上要對(duì)每種方案的成本限定、各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、銷售周期等進(jìn)行全面的、科學(xué)的測算。盡量貼近市場、貼近實(shí)際,尤其是要重視利潤結(jié)構(gòu)(這很重要,后文詳表),并從中甄選出2-3個(gè)優(yōu)選方案進(jìn)行較后的評(píng)估。就我個(gè)人的觀點(diǎn):這項(xiàng)工作如果做好,那么項(xiàng)目的就成功一半了。復(fù)合型地產(chǎn)項(xiàng)目的成功在某種意義上來說,是選擇性的成功,而非其他。
  
【計(jì)算項(xiàng)目的銷售額結(jié)構(gòu)、利潤結(jié)構(gòu)】
  對(duì)于地產(chǎn)而言,利潤結(jié)構(gòu)是相對(duì)被忽視的、卻十分關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。目前地產(chǎn)行業(yè)的投資分析目光幾乎都盯在成本、銷售額、利潤率、啟動(dòng)資金、NPV、IRR、投資回收期上。我覺得這是一種誤區(qū),單一的地產(chǎn)形態(tài)(相對(duì)復(fù)合型地產(chǎn)而言)也需要注重利潤結(jié)構(gòu),因?yàn)樵谛〉囊粋€(gè)層面上,它也包含了不同的產(chǎn)品,不把整個(gè)項(xiàng)目利潤結(jié)構(gòu)銘記于心,容易導(dǎo)致“搞不清楚狀況”的事情出現(xiàn)。確實(shí)如此,如果連自己賣的東西,能掙多少錢、哪個(gè)掙得多、哪個(gè)掙得少都不知道,不能不說是一種天大的糊涂。復(fù)合型地產(chǎn)項(xiàng)目,產(chǎn)品之間的差距不是140㎡三房和220㎡復(fù)式那么簡單,而是寫字樓和住宅的差異,即不是“量”的差異,而是“質(zhì)”的差異。所以,更應(yīng)該準(zhǔn)確、清楚地計(jì)算出項(xiàng)目的利潤結(jié)構(gòu)。每種產(chǎn)品的銷售額是多少,占總銷的百分比是多少。每種產(chǎn)品的利潤是多少,占整體利潤的百分比是多少。
  當(dāng)然,把帳算出來僅僅是步。做地產(chǎn),任何數(shù)據(jù)的本身是沒有實(shí)際意義的,而是在于對(duì)數(shù)據(jù)的判斷、把握和應(yīng)用。當(dāng)你心中十分清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目利潤結(jié)構(gòu)的時(shí)候,回過頭來再去看項(xiàng)目、再去操盤,那種高度、視野是完全不一樣的。這幾乎是指導(dǎo)營銷工作的頭要原則,試想,有這樣兩組數(shù)字?jǐn)[在你的面前:總銷結(jié)構(gòu)——寫字樓40%、商鋪35%、住宅25%;利潤結(jié)構(gòu)——寫字樓35%、商鋪45%、住宅20%;此時(shí),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,該做什么不該做什么、先做什么后做什么、做什么次要做什么,還用得著別人來指手畫腳嗎?
  
【對(duì)容積率有清醒的、理性的認(rèn)識(shí)】
  地產(chǎn)行業(yè)有句俗得不能再俗的話——出面積。是的,目前的中國房地產(chǎn)業(yè),盡量多出面積至少不是壞事,但也未必就是好事,尤其是對(duì)于復(fù)合型地產(chǎn)。我個(gè)人認(rèn)為,關(guān)于容積率的問題,如果往深層次看,面積不等于效益。在容積率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間,是有個(gè)黃金分割點(diǎn)的,契合上這較佳的一點(diǎn)比契合上的面積更有價(jià)值。這里面有幾個(gè)大的宏觀背景:
  1、地價(jià)越來越貴,項(xiàng)目的總投和啟動(dòng)資金隨之上升,以長春為例,在規(guī)模、檔次等外圍條件相等的情況,2002年和2006年具有可比性的項(xiàng)目,在項(xiàng)目總投上要翻了一倍多,說白了就是資金門檻越來越高;
  2、地產(chǎn)行業(yè)中全套開發(fā)流程越來越正規(guī),可供鉆空子的地方變少或變小,資金不是很容易倒開手,有些甚至就是必須的硬投入,拿得出就干、拿不出就滾蛋,即對(duì)必保資金和資金流的要求提高;
  3、隨著資金門檻、資金流的高要求,作為投資者,更加注重頭期回款額和后期回款現(xiàn)金流的質(zhì)量;
  4、與純住宅不一樣,復(fù)合型地產(chǎn)更多的是平鋪式的銷售進(jìn)度,不象住宅項(xiàng)目,一開盤一下就實(shí)現(xiàn)了很高的銷售率,講求瞬間銷售。復(fù)合型地產(chǎn)由于是高價(jià)格起步、多產(chǎn)品推進(jìn),瞬間銷售的可能性不大(不是沒有)。
  5、復(fù)合型地產(chǎn),雖然地盤面積不大、建筑面積不大,但是單方成本要比普通地產(chǎn)高得多,單方售價(jià)也要相對(duì)高得多。即,高投入、高產(chǎn)出的地產(chǎn)開發(fā)類型。舉例來講:長春,隨便拿出來一個(gè)復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目,建筑面積在10萬㎡,總投都要在3.5億以上,這是必須要融資的,或從銀行、或從投資機(jī)構(gòu)等其他途徑,搞房地產(chǎn),誰要是把總投的錢都湊齊了再去開發(fā),那與傻子無異。所以,高投入中還要包含高得嚇人的融資成本。另外,成本高還體現(xiàn)在開發(fā)節(jié)奏上,10-15萬㎡左右的盤量,幾乎多數(shù)是一次性開發(fā),不要小看這個(gè),從投資強(qiáng)度來看,以15萬㎡的復(fù)合型項(xiàng)目而言,它如果一次性開發(fā),理論上大約相當(dāng)于30萬㎡中檔住宅小區(qū)一次性開發(fā),這是很可怕的。實(shí)際上,操作復(fù)合型地產(chǎn)就是在高投入、高產(chǎn)出、長周期這三者之間在走鋼絲,在尋找平衡;
  6、以上五點(diǎn)似乎跟容積率的主題關(guān)系不大,但綜合起來一分析,可以得到一個(gè)粗獷的結(jié)論:復(fù)合型地產(chǎn)拖不起。搞地產(chǎn),誰都拖不起,復(fù)合型地產(chǎn)則更加脆弱,因?yàn)榫捅旧韥碇v,這種地產(chǎn)開發(fā)類型利潤是有保障的,不用說,肯定很高。投資額度、時(shí)點(diǎn)性投資強(qiáng)度異常大,一年新、兩年舊、三年就爛,營銷周期多半年,有時(shí)幾乎是致命的。
  在上述六個(gè)大的背景下,回頭再來看看容積率的問題,就未必是越高越樂觀了。尤其是在長春,產(chǎn)品沒硬傷的住宅,去化速度快得甚至都讓同行們有意識(shí)地踩剎車,在這種市場環(huán)境下,肯定是多出一米多掙一米的錢。紙面數(shù)字基本上可以100%(甚至120%)的轉(zhuǎn)化成賬面數(shù)字。復(fù)合型地產(chǎn)則不一樣,常常有多建一米多賠一米的情況出現(xiàn),且這種“賠”還要計(jì)算每年的高額融資成本。也時(shí)常有這樣的情況出現(xiàn):項(xiàng)目兩、三年過去了,支付了土地款、工程款、還了貸款等等費(fèi)用之后,項(xiàng)目較后算帳,凈賺兩三千萬現(xiàn)金和兩三萬米的尾房。折騰了一溜十三遭之后,居然是這樣的下場。
  另外,就技術(shù)角度來說,砍掉一些不必要的面積、壓縮一些過剩面積,到較后進(jìn)行測算,常常出現(xiàn)投資額度降低、營銷周期減少、利潤率大幅提升的“兩低一高”樂觀局面。何樂而不為?反之,單單計(jì)算靜態(tài)總銷和靜態(tài)利潤,實(shí)際上是不明智甚至是愚蠢的。我個(gè)人有個(gè)經(jīng)歷就是砍掉了部分地下面積和商鋪面積之后,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居然發(fā)生了夢(mèng)寐以求的變化,財(cái)務(wù)、數(shù)學(xué)真是很奇妙!歸根結(jié)底,我個(gè)人的觀點(diǎn)還是那句話:面積不等于效益,找到那個(gè)黃金分割點(diǎn)。
  
【理順各類產(chǎn)品的邏輯關(guān)系】
  這里所說邏輯關(guān)系的理順,實(shí)際是就營銷而言的,由于存在三種甚至四種完全不同的產(chǎn)品,在營銷工作中應(yīng)搞清楚幾個(gè)問題:哪個(gè)是主力產(chǎn)品?哪個(gè)是較賺錢的產(chǎn)品?哪個(gè)是容易賣的產(chǎn)品?等等諸多……
  地產(chǎn)營銷的事多、事雜,更何況多種產(chǎn)品齊上陣,不理順這些關(guān)系,說小了容易手忙腳

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