一，無存量地用于后續(xù)開發(fā)的開發(fā)企業(yè)旗下項(xiàng)目：

用地競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)歷此輪冬天后，購地面臨著更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這種激烈不是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是角逐，因?yàn)橐恍┐箝_發(fā)商會(huì)走出去，本地開發(fā)企業(yè)拿地必須謹(jǐn)慎，而購方市場(chǎng)格局推進(jìn)了拿地的風(fēng)險(xiǎn)。

無論如何救市，后市向購方市場(chǎng)格局轉(zhuǎn)變是必然的，土地永遠(yuǎn)是開發(fā)企業(yè)生存的本錢，但由于競(jìng)爭(zhēng)力原因，一些沒有存量地用于后續(xù)開發(fā)的企業(yè)將選擇退市。而購方格局將讓地方政府更加珍惜有限的用地，因此未來土地方面除了產(chǎn)權(quán)制度的變革，不會(huì)在價(jià)格與出讓方式以及資金方面松動(dòng)，反而會(huì)從緊，以讓有限的用地流入到競(jìng)爭(zhēng)力較高的房企以實(shí)現(xiàn)資源有效配置。

二，高負(fù)債率高土地儲(chǔ)備量的上市房企旗下項(xiàng)目：

全球金融風(fēng)暴波及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及樓市，那些高負(fù)債率，高土地儲(chǔ)備的上市房企，包括股份企業(yè)，面臨著開發(fā)資金壓力以及資產(chǎn)流動(dòng)性壓力，必然降價(jià)銷售以加速流動(dòng)性以完備資金來源。

高房價(jià)時(shí)代也伴隨著高預(yù)期，所以中國樓市現(xiàn)出了較多高負(fù)債率高土地儲(chǔ)備的房企，主要是上市房企與股份制房企，這些企業(yè)在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型階段的主要政策著眼點(diǎn)是資金鏈，由于其主要資金來源于資本市場(chǎng)，所以為了讓流動(dòng)性指標(biāo)變得理想只能降價(jià)銷售并且降價(jià)利好除了回收資金還可以借助流動(dòng)性及市場(chǎng)復(fù)蘇，更進(jìn)一步吸金以免除后患。

當(dāng)前市場(chǎng)能夠降價(jià)銷售的項(xiàng)目多數(shù)來自此類。

三，已入市銷售但后期開發(fā)量大的巨量型項(xiàng)目：

一是趕快降價(jià)脫身，形成較好的財(cái)務(wù)質(zhì)量，為后續(xù)開發(fā)奠定好的基礎(chǔ)，以待政策明確后對(duì)后續(xù)供應(yīng)進(jìn)行有效調(diào)整；二是擴(kuò)大內(nèi)需會(huì)讓市政建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提速，有可能讓置業(yè)流動(dòng)性增強(qiáng)，購購的選擇范圍擴(kuò)大從而導(dǎo)致漲價(jià)機(jī)能消失；三是完全靠市政及體量吸引消費(fèi)的潛力被高房價(jià)淘盡，今后必須在品質(zhì)與促銷方面做文章，并且通過產(chǎn)品再調(diào)整與產(chǎn)品差異化提升競(jìng)爭(zhēng)力，因此必須盤好存貨。

四，戰(zhàn)略調(diào)整房企的離岸城市存量項(xiàng)目：

冬天讓許多開發(fā)商感覺到寒冷的可怕，因此借助于市場(chǎng)盤整與救市，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以圖后市，這類房企在離岸城市的項(xiàng)目都將加速出貨，因此降價(jià)銷售是先進(jìn)出路。

此前土地儲(chǔ)備集中于一線城市及國內(nèi)大中城市，后期將有部分開發(fā)商從主流城市出走，自然地帶著現(xiàn)金流開辟農(nóng)村根據(jù)地比死守城市要強(qiáng)，存活率要高，自然加速出貨通過降價(jià)途徑較好，并且主動(dòng)降價(jià)有利于打好時(shí)間仗，完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

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