加息不僅不能夠抑制房價，反而加重了購房者的負擔。正像專家所說的，如果將年貸款利率下降到3%，可以極大增強各個家庭的償還能力。我們不能為抑制房價過快上漲，就以損害購房者的利益為代價。因為，住房的需求彈性很小，不管房價再高，老百姓總得有住的地方，保障性住房不足，那么只有購商品房，這跟房價無關。

    3月21日，在中國社會科學院舉行的房地產調研報告會上，經濟研究所研究員汪利娜指出，目前購房者的負擔在日趨加重。特別從2004年以來，房價與家庭收入之比在增加，中等收入者目前的還貸已經占家庭收入50%，“這是一個警戒線，如果進一步加息，購不起房的人會更加購不起。”

    房價與家庭收入之比在增加，中等收入者目前的還貸已經占家庭收入50%，購房負擔已經進入警戒線———這樣的現實是我們不愿意看到的。

    解決老百姓反響強烈的住房問題：一是抑制房價過快增長；二是提高消費者的購購能力。但近年來，國家有關抑制房價而相繼出臺的調控措施成為名副其實的“空調”。而作為抑制房價的措施之一，加息不僅沒有減少人們的購房熱度，反而讓房貸成為購房者的一個負擔，加大了購房壓力。

    “這是一個警戒線，如果進一步加息，購不起房的人會更加購不起。”專家的提醒或許是對用加息平抑房價政策的一個反思。加息讓“購不起房的人會更加購不起”，一定程度上能夠暫緩購房進度，但住房彈性較小，這些購不起房群體的住房問題只有依靠政府提供的以經濟適用房和廉租房為主的保障性住房。

    但現在的事實是，我國94%的住房開發(fā)定性為商品房，經濟適用房基本上只能滿足我國70%中低收入群體1/10左右的需求；而廉租房方面，截至2005年底，全國70個地級以上城市(占總數1/4比重)根本沒有建立廉租房制度。這樣，中低收入家庭和較低收入家庭的住房問題，只要通過住房市場來解決。

    社科院金融研究所的殷劍峰博士指出，中國需要借鑒國外經驗，增加房地產消費。目前中國房地產信貸額度占GDP(國內生產總值)的比重是13%，與其他國家大約30%的比例相差很遠。而住房信貸的違約率只有1%，實際上是很優(yōu)質的貸款。這說明，控制房地產信貸遠沒有必要，而加息也只會讓消費者在高企的房價面前覺得“勢單力薄”。對此，必須在兩個方面下功夫：

    一是提高住房公積金對購房者的扶助能力。目前，我國的高住房公積金利用率較低，2005年底全國住房公積金繳存余額為4893.5億元，沉淀資金高達2086.3億元，資金閑置現象嚴重；住房公積金的住房金融支持效能微弱，我國公積金存貸利差高達2.87個百分點，相當于發(fā)達國家的10到20倍，以個人賬戶繳存余額的倍數確定貸款額度的做法也限制了公積金政策的實際扶助作用。

    二是進一步降低住房按揭貸款利率。在長期抵押貸款制度方面，相對于美國等發(fā)達國家，我國住房按揭貸款利率明顯偏高，在經歷了1998年-2004年間短暫的利率優(yōu)惠后，2005年初，為抑制房價過快上漲，央行宣布取消住房貸款的優(yōu)惠利率，轉而執(zhí)行正常的貸款利率，這一做法讓中低收入缺乏信貸能力，客觀上減弱了各個家庭的償還能力。

    加息不僅不能夠抑制房價，反而加重了購房者的負擔。正像專家所說的，如果將年貸款利率下降到3%，可以極大增強各個家庭的償還能力。我們不能為抑制房價過快上漲，就以損害購房者的利益為代價。因為，住房的需求彈性很小，不管房價再高，老百姓總得有住的地方，保障性住房不足，那么只有購商品房，這跟房價無關。（王攀）

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