物業(yè)管理招標投標在我國目前尚處于起步階段，迄今為止，國內也僅有北京、深圳、上海、廣州、南京、湖南等地進行了初步嘗試，而參與投標的物業(yè)管理公司更是寥寥可數(shù)。應當說，在這一行業(yè)中投標活動的成功經(jīng)驗暫且乏善可陳。然而，投標的公平性與競爭性又決定了它必將取代現(xiàn)有的開發(fā)商"包辦制"，成為業(yè)主選擇"管家"的主要形式。對于物業(yè)管理公司而言，要想在競爭越來越激烈的物業(yè)管理行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，乃至成為行業(yè)主導，就必須要盡快做好準備，加入到投標競爭的行列之中，在競爭中發(fā)展壯大。因此，了解物業(yè)管理投標的程序與技巧，了解投標中可能發(fā)生的爭議及其解決途徑，對于提高物業(yè)管理公司的投標競爭力以及保障其自身權益，都是非?，F(xiàn)實和迫切的。

　　由于物業(yè)管理服務的無形性與其他工程項目的實務性的差異，物業(yè)管理投標具有許多區(qū)別于其他項目投標的獨特之處。但同樣作為投標，其必經(jīng)程序仍與其他項目投標有著諸多相似之處，仍要經(jīng)歷前期準備、購購標書、可行性分析、編寫及封標書等步驟。

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