在國內(nèi)水泥行業(yè)正享受拉閘限電所帶來的意外驚喜之余，重慶水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長、秘書長馬澤民告訴記者：重慶水泥行業(yè)仍在寒冬中如履薄冰，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的重慶要想走出這個(gè)寒冬，必將經(jīng)歷一番成長過程中的陣痛。
漲聲之下 重慶水泥市場憂心忡忡
三年前，重慶水泥PO42.5價(jià)格超過400元/噸，利潤高達(dá)60%以上；而到今年10月價(jià)格跌至不到300元/噸，企業(yè)利潤大幅縮水，甚至有企業(yè)虧本經(jīng)營。曾一度出現(xiàn)10家企業(yè)為一鐵路項(xiàng)目招標(biāo)而火拼，競爭異常激烈。
早在今年年初，科華控股集團(tuán)董事長趙寶忠就曾向重慶市人大提交過一份關(guān)于當(dāng)?shù)厮嘈袠I(yè)抑制和清理項(xiàng)目、淘汰落后產(chǎn)能的議案。他指出：重慶水泥行業(yè)自2007年以后，投資過熱，眾多水泥企業(yè)紛紛涌入，多頭審批，致使產(chǎn)能達(dá)到1億噸，供需關(guān)系失衡。
經(jīng)初步測算，重慶市水泥需求量為3750萬噸。按年均GDP15%的增長計(jì)算，每年的水泥實(shí)際需求量只有5500萬噸。因此，重慶水泥產(chǎn)能達(dá)到10520萬噸后，過剩將達(dá)到一倍。由于四川水泥行業(yè)同樣產(chǎn)能過剩，重慶想要向四川外銷水泥的如意算盤落空，反而可能要面臨對(duì)方擠占市場。
今年作為十一五收官之年，進(jìn)入四季度后，很多重大項(xiàng)目和工程都開始抓搶進(jìn)度，水泥需求有所增加，再加上拉閘限電的復(fù)合作用，一定程度上推高了重慶市的水泥價(jià)格。據(jù)中國水泥網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，以P.O.42.5散裝水泥為例，重慶市場10月均價(jià)為284元/噸，11月份價(jià)格漲到335元/噸，進(jìn)入到 12月后價(jià)格再次沖到380元/噸。然而，市場業(yè)已進(jìn)入淡季，拉閘限電的助推作用也已見底，當(dāng)?shù)厥袌隼邇r(jià)格的幾大支撐力都大幅度削弱，尤其是重慶產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，降價(jià)已經(jīng)不能避免。
2010年新增產(chǎn)能1700萬噸，2011年新增產(chǎn)能更高于這個(gè)數(shù)值，預(yù)計(jì)將增加到2000萬噸，所以重慶市場并不樂觀。馬澤民說。
由于投資過熱，重慶地區(qū)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，據(jù)重慶市水泥行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查結(jié)果顯示：從2007年到2009年的三年間，重慶市共核準(zhǔn)34條水泥生產(chǎn)線，總投資高達(dá)171億元，預(yù)計(jì)將在2012年左右全部建成，相當(dāng)于重慶將新增水泥產(chǎn)能5400萬噸/年。馬澤民還說，由于雨季施工困難等因素，像冀東、科華等企業(yè)的一些新建生產(chǎn)線延長了投產(chǎn)期，然而這部分產(chǎn)能一旦全部投放，供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，市場將難以消化，屆時(shí)，水泥企業(yè)相互混戰(zhàn)，必然出現(xiàn)一番惡性競爭。
試想當(dāng)這些生產(chǎn)線集中建設(shè)、投產(chǎn)，短期內(nèi)對(duì)市場的沖擊該有多大。重慶水泥企業(yè)肯定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)比較漫長的寒冬。馬澤民無不擔(dān)憂地說。
投資 是緩刑還是生機(jī)
危機(jī)向來都是危險(xiǎn)與機(jī)遇并存的，如果能在困境中把握機(jī)會(huì)，那就能轉(zhuǎn)危為安，甚至進(jìn)入新的發(fā)展期；一旦如果錯(cuò)過，將會(huì)演變成一場災(zāi)難。
雖然重慶水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，但并非沒有一線生機(jī)。2008年7月20日，重慶市委三屆三次全委會(huì)上做出戰(zhàn)略決策，將五個(gè)重慶宜居重慶、暢通重慶、森林重慶、平安重慶和健康重慶作為重慶發(fā)展的新目標(biāo)、新追求。
馬澤民指出，五個(gè)重慶的建設(shè)與水泥行業(yè)息息相關(guān)。宜居重慶著力改善百姓的居住條件和環(huán)境，離不開住宅投資；暢通重慶意在改善交通條件，公路、鐵路、高鐵等建設(shè)更是直接消納水泥；森林重慶旨在改善自然環(huán)境，要減少、避免水土流失，也離不開相關(guān)的工程建設(shè)；平安重慶增強(qiáng)老百姓的安全感，水泥生產(chǎn)安全也其中的一個(gè)方面；健康重慶更需要增加公共設(shè)施，為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境。此外，兩江新區(qū)正式掛牌成立，這一系列投資都將形成一個(gè)投資高峰，提高市場對(duì)水泥的需求量。
馬澤民分析，十二五期間，重慶市場對(duì)水泥的需求量將突破6000萬噸。然而，接近7000萬噸的未來市場需求量對(duì)于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的重慶水泥行業(yè)來說，仍抵消不了市場釋放的水泥量，供給仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，企業(yè)只能各憑本事爭那一線生機(jī)，到時(shí)候誰能笑到較后，誰也拿捏不準(zhǔn)。他還以今年的拉閘限電為例，建議水泥企業(yè)抑制產(chǎn)量，自覺承擔(dān)節(jié)能減排責(zé)任，變被動(dòng)為主動(dòng)，在淡季主動(dòng)避峰節(jié)能、讓電于民，否則只會(huì)陷入進(jìn)退維谷的尷尬局面。到時(shí)候，再大的投資、再多的限電也只是緩刑而已，較終還是要面對(duì)市場無情的審判。
聯(lián)合重組 陣痛過后的新生
難道過剩之后，重慶地區(qū)的水泥企業(yè)已經(jīng)到了無路可走的地步？
馬澤民指出：重慶水泥行業(yè)想要起死回生，就要進(jìn)行聯(lián)合重組。然而，并不是想聯(lián)合重組就能聯(lián)合重組的，這個(gè)過程是一個(gè)水到渠成的過程，因?yàn)橹灰欣麧櫞嬖?，誰也不愿意走這一步棋。他還說，浙江水泥行業(yè)2005年進(jìn)入價(jià)格低谷，一直徘徊到至今才開始有了轉(zhuǎn)機(jī)，這個(gè)磨合期用了四五年的時(shí)間，所以聯(lián)合重組是一個(gè)量變到質(zhì)變的過程。
聯(lián)合重組起不到立竿見影的效果，在這個(gè)過程當(dāng)中，重慶水泥市場必然要經(jīng)歷一番洗牌，在陣痛中等待新生。馬澤民非常感慨地說。
編后語：欣欣向榮的重慶水泥市場由于投資過熱，提前步入了寒冬。這不得不令人扼腕嘆息，然而在痛定思痛之后，企業(yè)的目光更應(yīng)該投向未來的出路。在主動(dòng)承擔(dān)節(jié)能減排責(zé)任的同時(shí)，做好協(xié)同市場，保證行業(yè)利益高于企業(yè)利益，同舟共濟(jì)抵御寒冬，而不是一味的惡性競爭。沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春，相信重慶水泥行業(yè)在歷經(jīng)陣痛之后必將迎來新生。

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