去年還在換換腦改變傳統(tǒng)觀念，用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行嘗試的房企巨頭們，從今年開(kāi)始，已經(jīng)用行動(dòng)加速轉(zhuǎn)型。

　　在近日萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林除了公布各項(xiàng)業(yè)績(jī)外，闡釋了萬(wàn)達(dá)的第四次轉(zhuǎn)型。萬(wàn)達(dá)將從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。同樣在本周，萬(wàn)科松花湖度假區(qū)正式進(jìn)入營(yíng)業(yè)階段。這家在過(guò)去一年反復(fù)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型的龍頭房企，以新業(yè)務(wù)的啟幕揭開(kāi)了新一年的篇章，此次亮相的萬(wàn)科松花湖度假區(qū)可以視作萬(wàn)科在消費(fèi)體驗(yàn)類(lèi)地產(chǎn)領(lǐng)域的又一全新嘗試。

　　此外，上周綠地集團(tuán)和韓國(guó)濟(jì)州簽署協(xié)議，濟(jì)州產(chǎn)品將通過(guò)綠地流通網(wǎng)絡(luò)分階段出口到中國(guó)，這是繼去年綠地與上海外高橋集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，利用自貿(mào)區(qū)政策紅利建立商品渠道之后，綠地“大消費(fèi)”戰(zhàn)略又一推進(jìn)。而在月初，SOHO中國(guó)宣布將于2015年2月推出辦公室在線租賃項(xiàng)目SOHO3Q，主要面向北京上海人數(shù)較少的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及自由職業(yè)者等人群。

　　在房地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)也在帶著自身優(yōu)勢(shì)改造著房地產(chǎn)。小米創(chuàng)始人雷軍在1月15日小米發(fā)布會(huì)上開(kāi)場(chǎng)就提出“智能家居的生態(tài)鏈”小米公寓、小米裝修更是在業(yè)界引發(fā)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)地產(chǎn)的大討論。

　　與其說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變房地產(chǎn)，如不說(shuō)房地產(chǎn)的內(nèi)涵在隨著時(shí)代發(fā)展所豐富更為恰當(dāng)，房地產(chǎn)是人們活動(dòng)空間的載體，隨著居住需求的日益滿足，人們向著消費(fèi)、娛樂(lè)、體驗(yàn)等更高層面升級(jí)，而互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)將這一切變成可能。

　　隨著傳統(tǒng)房地產(chǎn)模式的顛覆，房地產(chǎn)公司的模式也發(fā)生改變。傳統(tǒng)的注重開(kāi)發(fā)，拿地賣(mài)房的模式開(kāi)始淡化，大型房企平臺(tái)化的特征將更為明顯，大型房企將利用管理、資金及人才等優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新的提供平臺(tái)，而不斷迸發(fā)新業(yè)務(wù)將大型房企獲得更廣泛的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

　　率先轉(zhuǎn)型的萬(wàn)達(dá)就是成功代表，在萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)順利登陸港交所的半個(gè)多月后,萬(wàn)達(dá)院線本周四成功掛牌上市，成為滬深兩市“院線榜首股”。商業(yè)、文旅、金融以及電商將成為萬(wàn)達(dá)新的四大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2015年，房地產(chǎn)注定在更為徹底的變革中迎來(lái)新生。
 

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