根據(jù)行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門編制，以經(jīng)理責(zé)制為核心，全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)，使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)、權(quán)、利有效落實，真正做到工作配合的有效性，體現(xiàn)團隊運作精神，確立了崗位職責(zé)的基本框架后，統(tǒng)一管理，分配銷售部所屬人員的崗位工作。

銷售經(jīng)理

是銷售案場的較高負責(zé)人，直接負責(zé)推銷售及其推廣，對下屬各級銷售人員及行政、客戶服務(wù)人員行使管理和導(dǎo)權(quán)、負責(zé)各項目管理制度的直接監(jiān)督及執(zhí)行。

定期向發(fā)展商反饋現(xiàn)場銷售情況、市場動態(tài)，負責(zé)與發(fā)展商各部門的調(diào)協(xié)和商洽。

與發(fā)展商結(jié)算應(yīng)結(jié)傭金。

銷售主管

管理、激勵本組銷售人員完成銷售任務(wù)。協(xié)助銷售人員進行客戶接洽、談判、簽約及各項目銷售及售后服務(wù)。協(xié)助銷售經(jīng)理進行現(xiàn)場管理，并及時反饋客戶情況、銷售人員情況及現(xiàn)場要事。

銷售人員

銷售部全體銷售人員，職責(zé)：產(chǎn)品介紹、客戶接洽、促成銷售、相關(guān)銷售手續(xù)的辦理及售后服務(wù)。

行政、客戶服務(wù)人員組成

包括銷售助理、出納、其他輔助人員，輔助銷售經(jīng)理、銷售人員完成銷售工作。

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