在北京，一個樓盤是否夠規(guī)模、夠檔次，會所是一個重要的衡量指標(biāo)。很多樓盤在銷售時也將會所作為一個重要的賣點大加宣傳。也有不少購房人會受一個高端會所的吸引而關(guān)注一個樓盤。近期，一些房地產(chǎn)項目推出了會所的舉措，針對這一現(xiàn)象，會所的產(chǎn)權(quán)問題、到底能不能等聲音浮出水面……

　　■京城樓盤大做會所文章

　　北京商品房市場發(fā)展之初，購房人并不知會所為何物。會所是港臺樓市的舶來品。從北京目前樓盤的會所形式來看，會所是位于社區(qū)內(nèi)的，為業(yè)主提供休閑、娛樂、健身、餐飲等服務(wù)的場所。有了會所，業(yè)主可以足不出小區(qū)完成上述活動，為業(yè)主提供很多方便。隨著北京樓市競爭的加劇，會所幾乎成為樓盤的必備配套之一。而且在規(guī)模和檔次上大有越做越大，越做越高之勢。曾以“告別空調(diào)暖氣時代”而享譽樓市的鋒尚國際公寓在會所的建設(shè)上頗下了一番功夫，不僅運用鋼結(jié)構(gòu)、拉膜結(jié)構(gòu)以及玻璃外墻構(gòu)成現(xiàn)代感極強的3600平方米會所，而且還引進(jìn)了法式管理，力圖將會所打造成五俱樂部。位于望京的寶星園則引入了雙會所概念。位于亞北的新盤榮尊堡國際公寓7000平方米專屬俱樂部，配備異型陽光泳池、北京的專業(yè)紅酒坊、酒窖、雪茄坊，法餐廳、國際畫苑、私人宴會廳、兼具休閑健身娛樂設(shè)施。珠江綠洲也為業(yè)主打造了大型的具有運動及餐飲、休閑功能的會所。

　　■會所產(chǎn)權(quán)歸誰所有

　　會所究竟應(yīng)該屬于誰？對此，朝陽園業(yè)主委員會主任指出，目前大多數(shù)小區(qū)的會所產(chǎn)權(quán)處于不明晰的狀態(tài)。據(jù)他介紹，在1999年之前，政府的相關(guān)規(guī)定允許開發(fā)商在售樓中將會所面積公攤給購房人。這樣，進(jìn)行過公攤的會所理所當(dāng)然地歸全體業(yè)主所有。然后，在1999年之后，政府的規(guī)定改為會所不允許進(jìn)行公攤。這樣，會所的產(chǎn)權(quán)究竟歸誰便需要進(jìn)一步界定。如果業(yè)主交納的是整塊土地規(guī)劃紅線之內(nèi)的土地出讓金，那么，會所作為這塊土地上的附屬物，應(yīng)歸全體業(yè)主所有。但也有人認(rèn)為，會所由開發(fā)商投資建成，又沒有進(jìn)行公攤，應(yīng)由開發(fā)商所有。

　　據(jù)記者了解，朝陽園的會所在1999年之前進(jìn)行了部分公攤，目前會所權(quán)利歸全體業(yè)主。由業(yè)主委員會代全體業(yè)主對會所行使權(quán)力。而在1999年之后的大多數(shù)樓盤的會所目前處于產(chǎn)權(quán)不明確狀態(tài)。在許多小區(qū)沒有成立業(yè)主委員會或成立了業(yè)主委員會卻沒有積極主張會所權(quán)利的情況下，目前大多數(shù)小區(qū)的會所由開發(fā)商經(jīng)營管理。

　　■會所經(jīng)營探索新路

　　會所由于歸屬不同，境況也不盡相同。在產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主的會所中，朝陽園的會所是不對外開放的，也是不盈利的。小區(qū)內(nèi)的業(yè)主在使用會所時不再收任何費用。會所的運行費用由業(yè)主所交納的物業(yè)管理費支付。因此，朝陽園的物業(yè)管理費較高。在開發(fā)商經(jīng)營管理的會所中情況有所不同。據(jù)有的開發(fā)商反映，會所如果僅由小區(qū)業(yè)主自用，往往會收入不抵高額的運行成本，使會所長期處于虧本經(jīng)營狀態(tài)。如果對外經(jīng)營，又擔(dān)心影響業(yè)主的使用。有的開發(fā)商則干脆將會所對外經(jīng)營，只是在收費時將業(yè)主按內(nèi)部會員價格來處理。

　　據(jù)記者了解，也有開發(fā)商將會所委托給物業(yè)公司經(jīng)營管理，由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)會所的盈虧，開發(fā)商不再負(fù)擔(dān)任何費用。也有開發(fā)商聘請專業(yè)的俱樂部管理公司進(jìn)行會所經(jīng)營，將會所與社區(qū)物業(yè)分開管理。如財智的物業(yè)和寶星園的物業(yè)分別由太平戴維斯和中海物業(yè)管理，而它們的會所則均由健樂中國有限公司管理。榮尊堡國際公寓的物業(yè)由百年城堡（北京）國際物業(yè)管理公司管理，而會所則由CCA國際有限公司管理。CCA國際有限公司是長安俱樂部的管理公司。也有開發(fā)商自己組建隊伍對其會所進(jìn)行經(jīng)營。如位于通州的珠江國際城5000平方米的國際俱樂部的經(jīng)營管理人員全部是由該公司自己招聘并培訓(xùn)的。對于在經(jīng)營管理會所中遇到困難的開發(fā)商，有業(yè)內(nèi)人士建議：如果會所產(chǎn)權(quán)不明確，開發(fā)商又不準(zhǔn)備在會所盈利，開發(fā)商可以將會所交由業(yè)主來自行管理。如果會所產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)商所有，開發(fā)商則可將其賣掉解套。

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