房地產已經成為中國貨幣調控的獨門秘笈，不可能半途而廢。

    抑制房地產是為了抑制通脹預期。

    6月18日，央行發(fā)表2009年年報，重申重視保持價格總水平的基本穩(wěn)定，繼續(xù)實施適度寬松的貨幣政策。年報提出中國維持物價總水平具備基本穩(wěn)定的有利條件，指出物價上漲壓力增大，需要根據形勢變化增強宏觀經濟政策的靈活性和針對性，同時加大農產品供給保障力度，遏制部分城市房價過快上漲?？梢?，農產品與房價是抑制物價上漲的主要領域。

    抑制房地產更是為了激發(fā)中國經濟增長的動能。

    在同，央行貨幣政策委員會委員李稻葵與夏斌都提出了繼續(xù)抑制房價的主張。　夏斌在出席“2010年金融與投資峰會”時稱，應做好花兩到三年的時間，逐步消化房地產泡沫的準備。在加大保障性住房建設的同時，接下來要盡快出臺“簡單易行的、便于打擊炒作房地產的稅收政策”，把市場的投資收益預期壓下去。而同《人民日報》刊發(fā)的李稻葵專訪則從相反的方向，表示房地產調控不會造成經濟增長動力匱乏，房地產調控政策是2009年大規(guī)模信貸的解毒藥，未來政策性住房將被納入政策調控范疇。

    按照常理，抑制通脹應該加息而不是打壓房地產市場。

    中國目前加息受到雙重掣肘。一是央企、地方政府等既得利益的掣肘。央企利潤有下降趨勢，去年地方融資平臺貸款過多，目前加息增加央企與地方融資平臺的負擔，其實質是讓不良貸款迅速浮出水面，面臨著的既得利益與銀行自身的壓力，央行對于加息必然慎之又慎。

    央企利潤增幅已連續(xù)4個月下滑。今年1月央企利潤同比增速高達200.7%，前兩月企業(yè)累計實現利潤同比增速為121%，一季度央企利潤同比增長93%，前4月央企利潤增幅81.7%，前5個月，央企累計實現利潤4213.2億元，同比增幅為 76.3%，利潤同比增幅回落。截至2009年末，地方融資平臺貸款余額為7.38萬億，投資的多為基建類等投資周期較長的項目，貸款期限多為3-5年或者5年以上。如果按照3-5年期的貸款標準利率5.76%計算，地方融資平臺應支付的貸款利息為4250億元。若貸款利率分別上調27、54、108個基點，地方融資平臺將相應多支付的利息為200億元、399億元、797億元。

    更重要的是，實體經濟領域出現緊縮趨勢，6月以來，從上游資源性產品到下游出口均出現價格或者訂單下滑趨勢，銀行間與民間拆借利率居高不下，此時加息無異于火上澆油。

    匯率上升部分取代了加息的急迫性。6月19日，根據國內外經濟金融形勢和我國國際收支狀況，央行決定進一步推進人民幣匯率形成機制改革，增強人民幣匯率彈性。如果人民幣匯率形成機制回到2005年與一籃子貨幣掛鉤，人民幣匯率將出現小幅上升，同樣可以收到國內經濟與貨幣緊縮的作用。

    抑制房地產價格可以控制信貸量，進行抑制貨幣的周轉速度。如果說美國是市場發(fā)債為主創(chuàng)造信用貨幣，中國則是以房地產作為較重要的抵押品發(fā)放信貸。

    銀監(jiān)會在2009年年報上警示房貸風險，2009年有將近10萬億的新增信貸，銀行業(yè)金融機構房地產貸款余額7.33萬億元，同比增速達38.1%，隨著房地產市場不確定性逐步增加，個人住房按揭貸款業(yè)務中的不審慎行為可能加劇。事實上，房地產業(yè)已成為中國金融機構較重要的抵押品，在地方投融資資平臺上占比高達75%，個人也通過房地產抵押獲得各種信貸。如果房地產抵押品折價，甚至政府不允許以房地產作為抵押品種，那么，中國的信貸增量將一落千丈。

    換句話說，如果房地產價格上升，則以房地產作為抵押的貸款損失會減少，這就增加了銀行的資本比率。高的資本比率允許銀行從事更多的貸款。許多依賴于銀行融資的企業(yè)便獲得了更多的資金，因而投資支出增加、總需求擴張，較終導致產出增加。

    也許我們可以說，房地產不幸被選作信貸抵押品，成為中國控制通脹的替罪羊。是的，房地產受到調控主要是金融與貨幣色彩過于濃厚。話說回來，房地產成為中國非法分配財富較重要的管道，這只替罪羊本身并非無罪，因此，被獻上祭臺時沒有收獲民眾一滴同情的眼淚。

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