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樓市調(diào)控政策利空住宅 大佬密集布陣商業(yè)地產(chǎn)

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 629 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
樓市調(diào)控政策利空住宅 大佬密集布陣商業(yè)地產(chǎn)   調(diào)控政策直指住宅地產(chǎn),越來越多的大型住宅開發(fā)商開始向商業(yè)地產(chǎn)加速布局,此前不溫不火的商業(yè)地產(chǎn)正在被迫加速。   一方面是住宅市場的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)不斷累積,開發(fā)商紛紛尋找更加平衡的盈利模式,另一方面是開發(fā)商獲取大片地塊時(shí),通常被要求配套商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,開發(fā)商布局商業(yè)地產(chǎn)可謂內(nèi)外因結(jié)合。   萬科多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目潛行   3月5日,位于深圳羅湖北城的萬科紅商業(yè)廣場在售樓處舉行了商家簽約儀式,英國零售連鎖巨頭樂購、麥當(dāng)勞等商家確認(rèn)進(jìn)駐。   萬科紅商業(yè)廣場將被打造成一個(gè)高品質(zhì)購物,這是萬科在深圳的商業(yè)地產(chǎn)棋局之一?!敦?cái)經(jīng)日報(bào)》記者從凱德中國確認(rèn),在2010年,萬科開始逐漸改變其過去將商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目外包的做法,轉(zhuǎn)而進(jìn)行自己開發(fā)。   看似微小的變化卻暗藏深意,萬科對發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的態(tài)度轉(zhuǎn)變已經(jīng)不言而喻。畢竟,在此前的2007年至2010年,根據(jù)萬科和凱德中下的凱德商用簽署的戰(zhàn)略框架協(xié)議,萬科開發(fā)項(xiàng)目中的商業(yè)部分是交由凱德商用開發(fā)運(yùn)營。   萬科集團(tuán)總裁郁亮在3月8日媒體會上再次表態(tài)稱:“我們很清楚萬科仍然是住宅為主的發(fā)展商,如果我們不做商業(yè),配套做不了,我們連住宅拿地的機(jī)會都沒有。所以我們是為了做好住宅而做商業(yè)地產(chǎn)的?!?   但郁亮對萬科發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的表態(tài),與事實(shí)似乎并不完全一致。事實(shí)證明,萬科已經(jīng)悄然在北京、上海、深圳、西安、東莞等地投資商業(yè)地產(chǎn)超過200億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越“小打小鬧”程度,萬科正在以令人咋舌的速度進(jìn)入這一領(lǐng)域,并且盡力做到悄無聲息。   尤其是2010年,萬科對商業(yè)地產(chǎn)的投資密集度堪稱未有。這包括萬科在上海的頭個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目即“上海萬科七寶53#地塊”項(xiàng)目啟動(dòng)前期工作、以11.5億元收購了北京贏嘉、投資80億元打造西安曲江綜合開發(fā)項(xiàng)目等。   蘭德咨詢總裁宋延慶在接受本報(bào)采訪時(shí)稱,郁亮在萬科實(shí)現(xiàn)千億銷售規(guī)模后曾經(jīng)說過,如果過去的挑戰(zhàn)是人才的話,那么其后就是戰(zhàn)略。這說明郁亮在反思萬科的戰(zhàn)略,并構(gòu)思萬科新戰(zhàn)略?;蛟S郁亮已經(jīng)意識到,不涉足商業(yè)地產(chǎn)是萬科的重大戰(zhàn)略失誤。   目前,萬科的商業(yè)地產(chǎn)還主要在深圳等地展開。2011年1月,萬科斥資30億元拿下鹽田區(qū)明斯克航母附近的一塊包含酒店、公寓和公共建筑在內(nèi)的綜合性物業(yè)地塊。   郁亮對此解釋說,深圳現(xiàn)在很少有大的純住宅用地,城市更新項(xiàng)目很多都是綜合性物業(yè)地塊,萬科總部在深圳,不可能因此不在深圳繼續(xù)發(fā)展下去。   為萬科東莞商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供顧問服務(wù)的華夏柏欣深圳分公司副總經(jīng)理戴曙華向本報(bào)表示,住宅市場未來發(fā)展的不確定性正在增加,萬科加大對具有長期穩(wěn)定收益的商業(yè)地產(chǎn)的投入,既是無奈之舉,也是戰(zhàn)略需要。 住宅開發(fā)商密集布陣   事實(shí)上,正在加速進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的住宅開發(fā)商不僅僅是萬科。目前,保利、華潤、富力、龍湖地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、金地集團(tuán)等大型房企也紛紛在全國范圍搶灘登陸,甚至不約而同地宣稱,未來將不斷擴(kuò)大在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投入。   有媒體報(bào)道稱,中海地產(chǎn)正在加大對商業(yè)地產(chǎn)投資的準(zhǔn)備,中海地產(chǎn)各分公司已經(jīng)成立了相應(yīng)商業(yè)地產(chǎn)部門。目前,中海有意進(jìn)入綜合體項(xiàng)目開發(fā),為統(tǒng)一定位旗下的綜合體項(xiàng)目,已暫擬一個(gè)品牌項(xiàng)目名,名為“寰宇城”。   根據(jù)地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)高通智庫的統(tǒng)計(jì),中海處于開發(fā)中和待開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)面積超過了200萬平方米,預(yù)計(jì)大部分可于2012年底前完成,其中約100萬平方米會保留為長線投資物業(yè)。   今年1月,正式?jīng)Q定介入商業(yè)地產(chǎn)的龍湖地產(chǎn)(00960.HK)初嘗甜頭,該企業(yè)當(dāng)月實(shí)現(xiàn)合同銷售金額42.6億元,同比增長228%;單月銷售面積31.3萬平方米,同比增長249%。公司方面稱,1月銷售業(yè)績的同比大幅增長,得益于公司調(diào)整過去多年的推盤節(jié)奏以及加大商業(yè)綜合體的推盤力度。   甚至有房企隨之調(diào)整了開發(fā)順序。珠江地產(chǎn)投資于上海的頭個(gè)大型綜合商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,9萬平方米的持有型shoppingmall被先于住宅予以開發(fā)。“一方面受到政策影響,可以等待幾年之后政策調(diào)控稍緩再行開發(fā)住宅;另一方面,商業(yè)部分的先期完成,也有利于提升整體環(huán)境?!鄙虾チ⑼顿Y有限公司工作人員介紹道。   花樣年(01777.HK)總裁潘軍表示,目前國內(nèi)已有十多個(gè)城市陸續(xù)出臺住宅限購令政策,寫字樓、商鋪等非住宅物業(yè)逐漸成為市場聚焦點(diǎn),今年以來花樣年在成都、天津等城市在售的多個(gè)商業(yè)城市綜合體項(xiàng)目保持了穩(wěn)定而良好的銷售。   根據(jù)花樣年的公告,承接1月商業(yè)城市綜合體的旺銷勢頭,花樣年旗下的成都美年廣場、成都香年廣場及天津喜年廣場在今年2月份繼續(xù)呈現(xiàn)熱銷,三個(gè)項(xiàng)目合計(jì)銷售金額占該公司2月份銷售額近六成。   在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面,花樣年向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域切入力度堪稱未有。潘軍說,未來花樣年將住宅與商業(yè)地產(chǎn)的比例由原來的7∶3改為現(xiàn)在5∶5,其中商業(yè)地產(chǎn)將60%作為持有型物業(yè),剩余的40%對外銷售。   Related相關(guān)   商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)警示:   ●中體產(chǎn)業(yè)副總裁陳順:   商業(yè)地產(chǎn)將迎來新的機(jī)遇,但從長遠(yuǎn)來看,商業(yè)地產(chǎn)并非沒有壓力。其中,商業(yè)地產(chǎn)的投資熱,將造成寫字樓、產(chǎn)業(yè)園等土地價(jià)格上漲,項(xiàng)目價(jià)格虛高,目前商業(yè)地產(chǎn)市場一直處于上漲階段,預(yù)計(jì)今年的漲幅將達(dá)到10%~15%,而投資門檻加大,將削弱未來的利潤空間。其次,大量的投資資金,包括基金、險(xiǎn)資、房企、投資機(jī)構(gòu)等爭相進(jìn)入,勢必造成商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)短期激增,競爭加劇。此外,商業(yè)地產(chǎn)的投資價(jià)值主要通過經(jīng)營實(shí)現(xiàn),經(jīng)營面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),一旦后期出現(xiàn)問題,投資將化為泡影。 ●高力國際華東及西南地區(qū)董事總經(jīng)理翁琳:   城市綜合體和商業(yè)地產(chǎn)前程似錦,但在機(jī)遇之中也充滿了挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),比如,政策風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流不足導(dǎo)致不可持續(xù)性開發(fā)、物業(yè)組合缺乏協(xié)同效應(yīng)帶來目標(biāo)客群沖突、市場需求預(yù)估不足帶來物業(yè)招商招租壓力、后期運(yùn)營管理不善導(dǎo)致物業(yè)價(jià)值折舊及貶值等等,因此綜合體項(xiàng)目的成功運(yùn)營非常復(fù)雜,更需要全方位的服務(wù)支持。   ●世聯(lián)地產(chǎn)頭席技術(shù)官黎振偉:一般來說商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作能力比較強(qiáng)的開發(fā)商會著重拿商業(yè)用地,但是,開發(fā)商商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作能力往往并不是很強(qiáng),又都想介入這一領(lǐng)域,并且想兩三年后就成規(guī)模,這種想法還是有點(diǎn)兒操之過急,用住宅的模式套商業(yè)地產(chǎn)的模式是有風(fēng)險(xiǎn)的。   ●分析人士A:   商業(yè)地產(chǎn)周期不如住宅地產(chǎn)來得快,可能需要10~20年的時(shí)間,并且商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)階段需要占壓大量現(xiàn)金。并且,商業(yè)地產(chǎn)往往與經(jīng)濟(jì)形勢掛鉤,可能增加企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資金鏈緊繃,且房地產(chǎn)折舊會讓物業(yè)貶值進(jìn)而吞噬利潤,使企業(yè)陷入資金困局。   ●分析人士B:   鏈條較長的商業(yè)項(xiàng)目對專業(yè)化水平的要求非常高,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會直接導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增加。此外,開發(fā)商從傳統(tǒng)住宅模式開發(fā)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)型,也存在較大的觀念風(fēng)險(xiǎn)。 樓市調(diào)控政策利空住宅 大佬密集布陣商業(yè)地產(chǎn)   調(diào)控政策直指住宅地產(chǎn),越來越多的大型住宅開發(fā)商開始向商業(yè)地產(chǎn)加速布局,此前不溫不火的商業(yè)地產(chǎn)正在被迫加速。   一方面是住宅市場的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)不斷累積,開發(fā)商紛紛尋找更加平衡的盈利模式,另一方面是開發(fā)商獲取大片地塊時(shí),通常被要求配套商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,開發(fā)商布局商業(yè)地產(chǎn)可謂內(nèi)外因結(jié)合。   萬科多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目潛行   3月5日,位于深圳羅湖北城的萬科紅商業(yè)廣場在售樓處舉行了商家簽約儀式,英國零售連鎖巨頭樂購、麥當(dāng)勞等商家確認(rèn)進(jìn)駐。   萬科紅商業(yè)廣場將被打造成一個(gè)高品質(zhì)購物,這是萬科在深圳的商業(yè)地產(chǎn)棋局之一?!敦?cái)經(jīng)日報(bào)》記者從凱德中國確認(rèn),在2010年,萬科開始逐漸改變其過去將商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目外包的做法,轉(zhuǎn)而進(jìn)行自己開發(fā)。   看似微小的變化卻暗藏深意,萬科對發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的態(tài)度轉(zhuǎn)變已經(jīng)不言而喻。畢竟,在此前的2007年至2010年,根據(jù)萬科和凱德中下的凱德商用簽署的戰(zhàn)略框架協(xié)議,萬科開發(fā)項(xiàng)目中的商業(yè)部分是交由凱德商用開發(fā)運(yùn)營。   萬科集團(tuán)總裁郁亮在3月8日媒體會上再次表態(tài)稱:“我們很清楚萬科仍然是住宅為主的發(fā)展商,如果我們不做商業(yè),配套做不了,我們連住宅拿地的機(jī)會都沒有。所以我們是為了做好住宅而做商業(yè)地產(chǎn)的?!?   但郁亮對萬科發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的表態(tài),與事實(shí)似乎并不完全一致。事實(shí)證明,萬科已經(jīng)悄然在北京、上海、深圳、西安、東莞等地投資商業(yè)地產(chǎn)超過200億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越“小打小鬧”程度,萬科正在以令人咋舌的速度進(jìn)入這一領(lǐng)域,并且盡力做到悄無聲息。   尤其是2010年,萬科對商業(yè)地產(chǎn)的投資密集度堪稱未有。這包括萬科在上海的頭個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目即“上海萬科七寶53#地塊”項(xiàng)目啟動(dòng)前期工作、以11.5億元收購了北京贏嘉、投資80億元打造西安曲江綜合開發(fā)項(xiàng)目等。   蘭德咨詢總裁宋延慶在接受本報(bào)采訪時(shí)稱,郁亮在萬科實(shí)現(xiàn)千億銷售規(guī)模后曾經(jīng)說過,如果過去的挑戰(zhàn)是人才的話,那么其后就是戰(zhàn)略。這說明郁亮在反思萬科的戰(zhàn)略,并構(gòu)思萬科新戰(zhàn)略?;蛟S郁亮已經(jīng)意識到,不涉足商業(yè)地產(chǎn)是萬科的重大戰(zhàn)略失誤。   目前,萬科的商業(yè)地產(chǎn)還主要在深圳等地展開。2011年1月,萬科斥資30億元拿下鹽田區(qū)明斯克航母附近的一塊包含酒店、公寓和公共建筑在內(nèi)的綜合性物業(yè)地塊。   郁亮對此解釋說,深圳現(xiàn)在很少有大的純住宅用地,城市更新項(xiàng)目很多都是綜合性物業(yè)地塊,萬科總部在深圳,不可能因此不在深圳繼續(xù)發(fā)展下去。   為萬科東莞商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供顧問服務(wù)的華夏柏欣深圳分公司副總經(jīng)理戴曙華向本報(bào)表示,住宅市場未來發(fā)展的不確定性正在增加,萬科加大對具有長期穩(wěn)定收益的商業(yè)地產(chǎn)的投入,既是無奈之舉,也是戰(zhàn)略需要。

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