“事實上我們現(xiàn)在已經關閉了上海的門店，共18家。并已經停止接受新業(yè)務，既留的人員在完成手頭現(xiàn)有的業(yè)務后將全部撤離，大約3個月的時間能完成吧?！睗M堂紅副總裁黃蕙晶昨日接受南都記者采訪時，如此回應此前業(yè)界關于滿堂紅年底關閉上海所有門店，結束其在上海的二手房業(yè)務的消息。

　　這是在樓市成交量大幅萎縮下，地產經紀行業(yè)生存艱難的真實寫照。隨著2011年限購開始向全國蔓延，主要城市的二手房成交量都遭遇驟減，總體降幅達50%以上。據(jù)“鏈家地產”市場研究部統(tǒng)計，全國目前大約有6萬個二手經紀門店，根據(jù)成交量縮水程度以及正常的運營成本，保守估計當前全年店均虧損5萬元，預計整個行業(yè)共虧損30億元現(xiàn)金流，面臨比08年更為嚴峻的生存考驗。

　　滿堂紅全線撤離上海

　　廣州三大中介公司之一的滿堂紅集團近日宣布，將在年底結束上海的二手房業(yè)務，目前，上海多家滿堂紅門店已關門歇業(yè)。這也是繼美聯(lián)物業(yè)之后，又一家退出上海的大型連鎖房產中介。

　　“回顧滿堂紅進入上海之后的拓展步伐，自2007年進入上海開始，我們對如何經營上海市場進行了不斷的思考和探索：從一開始的大舉快速擴張，到2008年為了保存實力，裁撤部分門店，策略也從擴張轉為深耕閔行區(qū)。從2010年到現(xiàn)在，隨著一系列調控措施的出臺，市場在與調控政策的博弈中逐漸步入冰封期，上海是受這一輪調控政策影響的重災區(qū)。執(zhí)委會判斷這一次的寒冬會比以往更長、更寒冷，我們面對的是一場持久戰(zhàn)。”滿堂紅集團總裁陳戎在致內部員工的一封信中表示，在目前的市場情況下，以滿堂紅在上海的規(guī)模，幾乎不可能在中短期之內進入上海當?shù)亍啊保虾５耐乱矔虼碎L期面對嚴峻的壓力和不明朗的發(fā)展前景。

　　“與其固守在一個中短期內無法取得領跑優(yōu)勢的城市，不如把資源集中在我們已經取得‘’優(yōu)勢的城市、以及我們進入時間雖然不長，但發(fā)展?jié)摿Ω蟮某鞘??！标惾终f，暫時撤退、保留實力、再圖進取，是集團在充分分析市場形勢之后作出的積極應對，也是保證整個滿堂紅能跨越寒冬，贏得這場持久戰(zhàn)的重要一步。

　　據(jù)悉，滿堂紅暫停上海業(yè)務之后，會在當?shù)乇Ａ魧ｉT的機構，繼續(xù)跟進未完成的交易，保證客戶的正常交易不會因此受到影響。上海公司總部也會長期保留，待日后市場好轉和時機成熟，將重新開業(yè)。

　　北京單店月均成交不足1.5套

　　滿堂紅退出受調控影響較大的上海市場，而居于北京的鏈家地產日子也并不輕松。鏈家地產統(tǒng)計顯示，受今年調控影響，2011年北京市二手房成交量大幅縮水，導致經紀機構成交量驟減，形成市場份額和成交量雙降的情況。2011年二手房經紀行業(yè)的市場業(yè)務占比下降至72.4%，完全成交量與2010年相比大約下降了50%，與2009年成交相比減少9萬套左右，相當于今年10個月二手房住宅成交總量。

　　“從2010年以來，幾乎長達兩年的調控環(huán)境下，經紀機構的生存環(huán)境每況愈下?！辨溂业禺a頭席分析師張月表示，“而相比于2008年經紀機構的生存困境來看，今年面臨的生存困境更加艱難。主要在于2008年低迷期過后，2009年市場成交量大增，但是從當前的趨勢來看，明年限購仍將繼續(xù)，成交量難再現(xiàn)2009年時期的反彈力度?！?/p>

　　據(jù)鏈家地產統(tǒng)計，全年低迷成交狀態(tài)之下，2011年北京單店月均成交不足1 .5套，按照當前平均成交總價200萬計算，費率按照當前全北京市實際水平2%計算，每月購賣成交僅能獲利5 .6萬元。此外，今年8月底，購賣代理收費費率從2 .5%下調至2%。對于二手房經紀機構可謂是雪上加霜。在當前盈利明顯減少的狀態(tài)之下，中小經紀機構的生存壓力更大而被迫關店止虧，市場再現(xiàn)2008年“關店潮”。其中，2011年北京經紀機構共關店約1400家，超7成為中小經紀機構。

　　逆市生存的挑戰(zhàn)與機遇

　　在艱難的生存環(huán)境之下，各二手房經紀機構開始拓展自身業(yè)務，尋找其它的方式來促進企業(yè)的發(fā)展。如“一二手房聯(lián)動”，不少二手房經紀機構將公司的業(yè)務范圍拓展至一手房代理業(yè)務，希望能夠通過一手房代理業(yè)務來實現(xiàn)增收。

　　但今年新建商品房的成交量也同樣縮水，有限的市場空間很難容納二手房經紀機構?！耙欢址柯?lián)動很難扭轉整個經紀機構的困局，僅適合個別運作能力較強的經紀機構。”張月表示，部分經紀機構將業(yè)務轉向租賃市場，而將二手房交易市場放在次要位置。對于一些小中介來說，這不失為一種增收方式。

　　“雖然我們現(xiàn)在正在經歷嚴寒的冬季，但是我們應該相信中國經濟的發(fā)展前景，短期的政策調控并不會改變房地產市場長期向好的發(fā)展趨勢。即使在現(xiàn)時嚴厲的限購政策下，我們仍然可以發(fā)現(xiàn)大量的購房需求，在二三線城市，這樣的需求尤其活躍。”滿堂紅集團總裁陳戎認為，對短期的市場走勢，不應盲目樂觀，被壓抑的需求終將會被釋放，行業(yè)會贏來新一輪的高潮。

　　據(jù)悉，為了應對這場持久戰(zhàn)，滿堂紅集團在資金層面已做好了長期充分的準備，暫停上海業(yè)務，也能為集團的經營質量帶來正面的影響。陳戎說：“市場的低潮會加速行業(yè)洗牌的過程，我們應該利用這次契機，重新審視滿堂紅在全國的戰(zhàn)略布局，把優(yōu)勢的資源集中于已取得競爭優(yōu)勢和有市場潛力的城市，全力爭取在城市的專業(yè)地位，提升整個滿堂紅的經營質量。”

掃一掃或者搜索微信號：Lcy18876761354

長按識別二維碼

免費看房熱線（0898-66691855）

QQ號：

遠離城市霧霾，帶上您最愛的人一起享受海島陽光！