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商業(yè)地產(chǎn)策劃掘金新商圈

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天    閱讀 974 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
  
商業(yè)地產(chǎn)策劃掘金新商圈
 
概述:

   “金九銀十”是商業(yè)經(jīng)營者對即將到來的商業(yè)旺季的一個經(jīng)典評述。作為未來商業(yè)發(fā)展的生力軍,未來商業(yè)網(wǎng)點開發(fā)與市場基礎設施建設的核心力量,商業(yè)地產(chǎn);理所當然地希望抓住商業(yè)旺季,來一個白鴿亮翅,好讓準備進入商業(yè)市場的商業(yè)地產(chǎn)新項目可以有一個良好的開始。
 
 ?。乖轮醒戏适腥笊虡I(yè)地產(chǎn)項目不約而同出場亮相。9月16日上午九時許,位于馬鞍山路與屯溪路交叉口的新都會環(huán)球廣場,攜家樂福二店之勢,將一個體量并不算太大的準購物推到周谷堆商圈面前。
 
 ?。乖拢保度丈衔纾保皶r許,位于合肥新站勝利路與一環(huán)路交叉口的元一時代廣場,號稱安徽頭家MALL,將一個導入臺灣經(jīng)驗的全配置購物引入人們的眼簾。
 
 ?。乖拢保度障挛纾挥诤戏适悬S金商圈的CBD廣場,在其經(jīng)營者的精心策劃下正式對外招商。
 
  如果說,合肥2005年秋季三大商業(yè)地產(chǎn)項目不約而同地在同出場亮相是巧合,那么可以這樣認為。這三大商業(yè)地產(chǎn)項目均無一例外地出現(xiàn)在新商圈,那便不是能用“巧合”二字說清楚的事。
 
新商業(yè)造就新商圈
 
  簡略的說,泛指商圈即廣義上的商圈,指的是城市商業(yè)集中形成的一個地理范疇,通常城市的商業(yè)區(qū),由一些不同類別的商業(yè)建設聚集在一起,便形成城市黃金商圈、核心商圈,又因為這類商圈一般是城市商業(yè)繁榮程度的標志,是城市消費水平的指南針,是城市社會面貌和經(jīng)濟面貌的綜合體現(xiàn),此核心商圈又被稱為形象商圈,代表所在城市的整體形象。相比較而言,地處城市特別是或城市次,由某類品牌或某種商品聚合不同業(yè)態(tài)、不同業(yè)種的商圈,稱之為次商圈,在次商圈是由餐飲、休閑等業(yè)種聚會而成的商圈,被稱為特色商圈。在城市的居住區(qū),原來作為公共設施、商業(yè)配套聚會而成的商圈,其主要功能是滿足社區(qū)居民生活需求,因此這個商圈被稱為功能商圈。在省會合肥,四牌樓、淝河路是主要的核心商圈、住商圈,像曙光、南七等地方商圈就是次商圈,像安居苑、琥珀山莊等社區(qū)商業(yè)形成的商圈即屬于功能性商圈。
 
  狹義上的商圈,是以商業(yè)企業(yè)為圓心,以覆蓋區(qū)域的直線距離為半徑畫圓,所形成的區(qū)域地理范圍。一般而言,商業(yè)網(wǎng)點的黃金商圈輻射半徑在一公里左右,在這個區(qū)域里,顧客總數(shù)占整個客源的55%~70%,大約60%~70%的銷售額是這部分顧客創(chuàng)造的,而白銀商圈的輻射半徑達到了3-4公里,25%的銷售額來自此商圈。至于黃銅商圈,輻射半徑在7公里的范圍內(nèi)。
 
  我們習慣上用新商圈的形成來描述新興商業(yè)地產(chǎn)項目對周邊商業(yè)氛圍的營造達到何種程度?從這個意思上說,城市新的商業(yè)業(yè)態(tài)的豐富性,成就了城市新商圈。今天,我們無法否認家樂福進入安徽市場,寄居于一種新型的商業(yè)業(yè)態(tài)——購物之中,成為五里墩新商圈、周谷堆新商圈相成的主要推動力。而實際上,這種力量,還在不同區(qū)域以不同的方式在推進新商圈的產(chǎn)生形成。從現(xiàn)有的方式看,成就新商圈的主要有這么集中新型的商業(yè)形態(tài)。
 
  復合型商業(yè)建筑,主力形態(tài)以百貨店和購物為主,以其鮮明的業(yè)態(tài)劃分,業(yè)種豐富性及業(yè)態(tài)與業(yè)種的對比,在城市新商圈的形成過程中充當領頭羊的角色。
 
  專業(yè)市場,一方面整合城市產(chǎn)業(yè),另一方面在城市市場發(fā)展過程中進一步專業(yè)化、市場化,從目前情況看,在城市商圈中擔當重要角色的基本上是第四代、第五代專業(yè)市場。
 
  商業(yè)街區(qū),以不同類型的商業(yè)街,步行街為城市新商圈相成的市場主體,將居住區(qū)與商業(yè)區(qū)有機的結合在一起。相對而言,此種類型的城市商圈的形成速度上占有明顯優(yōu)勢。
 
  交通節(jié)點,以良好的交通條件匯集人流,為一些城市的**、鐵軌、立交橋作準備,都是城市新商圈相成乃至繁榮的關鍵所在。
 
  商鋪聚合,在一定體量的社區(qū)、風景名勝區(qū)等人群聚居地以不同類型、承載不同功能的商鋪聚合,是城市功能性新商圈形成的前提。社區(qū)商業(yè)、旅游商業(yè)、休閑商業(yè)均是城市新商圈誕生的搖籃。
 
新商圈的崛起命系開發(fā)商
 
  鐘情于新商圈的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,有相當一部分屬于葉公好龍式的。其矛盾的心態(tài)表現(xiàn)在,一方面追逐商圈成熟與繁榮狀態(tài)下商業(yè)地產(chǎn)項目成功帶來的高額經(jīng)濟回報,一方面卻對新商圈形成過程中商業(yè)地產(chǎn)項目所要承擔的商圈責任表現(xiàn)得非常消極。殊不知,高額回報與商圈責任,是城市新商圈里新興商業(yè)地產(chǎn)項目的兩條腿,一榮俱榮、一損俱損。因此,業(yè)界有相當?shù)倪^來人認為:新商圈崛起命系開發(fā)商。
 
  表面看來,此話說的似乎有些過頭了,而實際上,地方政府對新商圈在商業(yè)網(wǎng)點開發(fā)認識不足,商業(yè)規(guī)劃卡位不夠的現(xiàn)狀下,新商圈的形成與繁榮,的確命系在商圈內(nèi)主力商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)商手里。
 
  頭先,在商業(yè)地產(chǎn)項目的戰(zhàn)略規(guī)劃上,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商不是從商圈實際情況出發(fā)制定戰(zhàn)略目標,而是只根據(jù)自身的情況希望在較短的時間內(nèi)攫取的商業(yè)利潤。此種行為在商業(yè)項目開發(fā)的過程中表現(xiàn)為:以住宅開發(fā)模式開發(fā)商業(yè)項目,希望在商業(yè)項目開發(fā)過程中“速戰(zhàn)速決”,立項-蓋樓-銷售-清盤,對于銷售之后,這個商業(yè)項目是否能夠成功運營,不聞不問;對開發(fā)商業(yè)項目有一定認識,過分追逐商業(yè)房產(chǎn)帶來的投資利潤,不考慮新商圈的人口、人口密度、消費水平、消費行為特征、競爭對手情況、同業(yè)態(tài),業(yè)種的飽和度等,盲目追求大體量,甚至搞體量競賽,一是動輒就10萬、20萬以上項目,二是聽說張三搞20萬平米,我偏要上30萬以便蓋過張三的勢頭;對容積率、建筑面積有著葛朗臺式的吝嗇,巴不得把每一寸面積都變出錢來,結果在商業(yè)建筑設計上,不顧商業(yè)項目的實際需要,壓縮甚至取消中庭、休閑長廊等必需的共享空間,使得項目開發(fā)區(qū)顧客一進商場就像進了棺材一樣難受,較后逃之夭夭;還有一種,不尊重商業(yè)項目與周邊其他商業(yè)項目的和諧互補、共生規(guī)律。不在同一經(jīng)營模式上“錯業(yè)”,不考慮同種經(jīng)營下的錯位,結合使整個商圈里千店一面,讓商圈內(nèi)顧客對商圈缺乏興趣。
 
  其次,在商業(yè)地產(chǎn)項目的地位決策上,一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商不挖掘項目所在位置、所在區(qū)域時常特征作出正確的判斷,稀里糊涂得斷了商業(yè)項目的美好前景。像北京的一家MALL其決策者與規(guī)劃者在設定商圈時,就將其核心商圈鎖定在10公里,顧客群體為1000萬人,而將其次商圈設定在京西乃至整個北京市,起邊緣商圈擴展到毗鄰的河北、天津、遼寧、內(nèi)蒙、山西、輻射人口設定為8000萬。雖然這樣的商圈定位策略只是開發(fā)商的一相情愿。還有一些商業(yè)項目,不顧項目所在城市商圈的市場情況,卻熱衷把自己的項目定位于高端消費,結果是一方面新商圈消費人群單一,生意清淡,另一方面,不同業(yè)態(tài)、不同商圈都來做精品、做時尚、人為加劇了市場的競爭。更有一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,盲目克隆城市商業(yè)區(qū)的業(yè)態(tài)、業(yè)種,造成項目在新商圈水土不服,商氣、人氣兩不旺。
 
  再次,在商業(yè)地產(chǎn)項目的市場開發(fā)培育上,開發(fā)商缺乏足夠的認識,在不同類型的城市新商圈里。3-5年的市場培育期是需要隨著商圈一同成長速度而縮短或延長的。對于先天嚴重不足的大體量商業(yè)項目,如果新商圈成長速度緩慢,那恐怕比10年8年的準備強多了。即使在成長性相對較好的新商圈,開發(fā)商也不能掉以輕心,市場培育就像養(yǎng)孩子一樣,要尋找和創(chuàng)造機會讓商業(yè)項目在相當長的一段時間里能夠健康成長。
 
  對于城市商圈里的普通商業(yè)項目來說是如此,而對于新商圈里的與主導的商業(yè)地產(chǎn)項目來說更是如此。2002年,重慶某新商圈一個月連倒4家商業(yè)項目,著實讓商業(yè)地產(chǎn)同仁看到,新商圈的興衰在成長初期取決于開發(fā)商對商業(yè)地產(chǎn)項目的認識高度。
 
新商圈繁榮呼喚專業(yè)營銷
 
  在城市目前的三級商圈里,城市商業(yè)是相對成熟的商圈,作為副和居住商圈,由于新興商業(yè)地產(chǎn)項目介入程度較深成為城市新商圈。
 
從目前情況分析,城市新商圈呈現(xiàn)如下特征:
 
  一、新商圈向社區(qū)靠近,向特色靠近,社區(qū)商業(yè)的梯度開發(fā),標準業(yè)態(tài)社區(qū)購物-社區(qū)標超-社區(qū)便利店。時下大家關注的″51015″,很好地描述了社區(qū)新商圈的業(yè)態(tài)分布,5時辰到社區(qū)便利店,10時辰到達社區(qū)標超,15時辰到社區(qū)購物。特色商圈是新商圈形成過程中某業(yè)種的品類聚合。
 
  二、新商圈發(fā)展呈羊群效應。新商圈商業(yè)地產(chǎn)項目對其具有一定關聯(lián)性的商業(yè)類項目有相當明顯的推動作用。安徽國際購物廣場附近金巴黎購物成功運作,環(huán)球新都會廣場開業(yè)引發(fā)的東環(huán)廣場的蠢蠢欲動均屬此類。
 
  三、新商圈更注重新興業(yè)種的豐富。新商圈除了以傳統(tǒng)百貨店、專業(yè)市場做主力商業(yè)外,更重要的是在購物之外,增加了娛樂、休閑、文娛之類的商業(yè)經(jīng)營品種。像元一時代廣場的影院就釋放了這么一個信號。即使在傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)中,業(yè)種的豐富性也受到了的關注,像合肥百大CBD廣場,在招商時就明顯增加了傳統(tǒng)百貨業(yè)中休閑娛樂的品類配比。
 
  四、新商圈的品牌意思明顯增強。作為新興商圈,

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